建筑工程管理的制約因素及應對措施

程苗

摘要：在經濟快速發展的背景下，建筑行業的發展速度也隨之提升，建筑行業的內部競爭日趨白熱化。在這樣的背景下，很多企業都逐漸意識到了信息化管理的重要性，并將信息化管理作為在競爭中制勝的重要武器，借助內部局域網實現資源的及時共享。現階段，我國建筑管理領域已經引入了信息技術，并且取得了良好的應用效果，特別是在一些發達地區和城市取得了階段性成果。

關鍵詞：建筑工程管理;制約因素;應對措施

引言

近些年，伴隨社會經濟的快速提升，建筑工程現已變成我國社會發展中非常重要的構成部分，對經濟社會的發展具有較大的促進性作用。而且，建筑企業所面對的市場競爭伴隨市場經濟的快速發展而不斷增大，所以，怎樣提升建筑企業市場競爭力，并在市場當中占有一定地位是非常重要的。建筑工程建設中有一項不可缺少的內容便是工程施工質量而且也是提升建筑行業競爭力的重要途徑。

1建筑工程管理的制約因素

1.1管理制度不完善

在建筑工程中最為突出的問題是管理制度不夠完善。建筑行業相關管理制度正常施行的基礎，是項目管理的機構具有全面的功能，能夠切實根據施工需要配備相應的工作人員，這樣才能保證諸多運行作業的需求。當前依然有不少建筑企業盲目進行人工成本的壓縮，不僅忽視管理機構的建設和完善，而且會削減大量的機構，或者讓同一個機構管理多項內容，最終導致管理人員的任務繁重以及管理效果差。建筑管理需要健全的管理制度作為支撐，如果管理制度出現較大的問題，那么管理活動則無法得到有效保障。另一方面，管理制度所涉及的各項規范也存在一些問題，例如內容過時以及不符合項目特點等。

1.2監管部門力度不夠，相關法律不足

由于綠色建筑帶來的環境效益和經濟效益多體現在國家的宏觀層面，作為開發商的收益在短期內并不明顯，所以大多數企業在環保意識匱乏的前提下并不積極追求發展綠色建筑。據統計我國建筑工程數量占據世界總量的一半左右，既然建筑工程總量如此之多，那么監管部門對建筑工程企業的監管作用就在綠色建筑工程發展中起到了至關重要的作用。然而就現階段而言，相關管理部門監管力度不夠、責任劃分不明，且我國目前針對綠色建筑的相關法律法規較少，且條例中多以“提倡”“鼓勵”“建議”等詞對企業提出要求，導致工程項目中的不足之處不能及時發現和解決，即使發現污染等問題監管部門也無法強制要求企業杜絕污染行為。

1.3建筑工程管理信息化的應用范圍有待拓展

建筑工程項目的施工管理本身具有一定的復雜性，特別是在工程建設規模不斷擴大、技術要求越來越高的背景下，施工管理的復雜程度也進一步提升，這就要求企業構建完善的信息化管理系統，確保系統模塊覆蓋工程管理所涉及的各項內容，同時還要加強工程后期監測。同時，也對拓展建筑工程管理信息化的應用范圍提出了更高的要求。

2建筑工程管理應對措施

2.1完善管理制度

相關部門要對工程管理制度進行完善，簡化不必要的審批手續，有效監督重要環節，從而為企業營造出公平的競爭環境。另外，要熟悉國際慣例，健全管理項目的條文以及制度，而相關部門要對法律手段充分利用，促進建筑市場健康發展，加強對建筑管理活動的控制，為吸引外資創造條件。而對于建筑企業來說，應該不斷健全內部管理體系，完善各個管理機構，科學劃分工作人員的責任，落實管理義務以及管理責任，科學設置具體的崗位。同時，要全面整編企業制度，形成系統的管理體系，讓各項工作的開展更加符合程序化。另外，重視信息化管理十分重要，由于建筑工程有分工細致以及勞動力密集等特點，信息化管理應該貫穿整個工程的立項、施工、驗收等環節。在工程管理上使用智能化以及信息化的手段，能夠不斷促進施工企業競爭力與管理質量提高。目前建筑行業信息化管理依然處在起步階段，還沒有實現廣泛應用，因此建筑行業應該重視信息化建設，早日實現高效的信息化管理。

2.2增加針對綠色建筑的專門立法

目前我國針對綠色建筑相關的法律法規有《建筑法》《環境保護法》《民用建筑節能條例》《土地管理法》《中華人民共和國節約能源法》等。然而上述法律法規中只是對節能、節地有所限制，沒有關于建筑項目施工中具體做法的相關規定。對于節能減排保護生態也只是“建議”和“提倡”，缺少強制執行的法律條例。沒有法律的強制規定就沒有明確的法律責任。法律法規的威懾性遠高于規章制度，所以我國應該增設法律法規，硬性要求開發商和施工單位在建筑項目的各環節按照綠色建筑標準施工建設。法律法規的頒布會給企業建立正確的價值觀，強制要求企業履行社會環保責任。例如建立法規強制施工現場增設雨水收集系統，利用在對水質量要求較低的除塵環節;要求企業在選擇建筑材料的時候選擇可回收再利用的綠色環保材料;規定施工現場必須對建筑垃圾進行分類并及時處理。對于施工中難免會產生的灰塵、噪音以及光污染，就設立一個不可超過的最大值用以約束。有了專門的法律法規，監管部門在進行監督的時候有法可依，就可以強制要求企業杜絕污染環境的行為。

2.3拓展工程管理信息化應用范圍，全面實現自動化操作

在傳統的工程管理過程中，很多管理者往往只關注對施工過程的管理，而沒有將現代化信息技術充分應用起來，未充分發揮信息化管理系統的作用，這對工程建設施工質量也造成了十分嚴重的影響。所以，為全面發揮工程管理信息化的重要價值，就必須根據企業的具體情況，全面實現自動化操作，構建自動化信息管理模式。企業可通過采用網絡等現代化電子設備，完成施工之前的招標工作和施工過程中的信息存儲工作。建筑工程管理信息化建設對建筑企業的可持續發展來說是極為重要的，建筑企業必須提高對信息化管理的認識，不能只做表面功夫，而要對此項工作有根本上的認識，將各項信息技術全面而有效地應用于實際管理過程中，實現管理水平的提升。例如，在實際開展信息化管理工作時，應對相關技術進行改造和優化，促進施工現場各方面管理工作的科學化、高效化開展，把計算機信息技術融入傳統施工技術，以便更好地應對相關問題。另外，企業在開展日常運營工作時，也要注重對信息技術的應用，將其滲透到各個業務領域和工作環節，確保管理軟件的作用得到充分發揮。

2.4加強人才培養與引進

建筑工程信息化管理質量與相關人員的綜合素質有著極為密切的聯系。所以，企業要實現工程信息化管理質量的提升，就必須注重人才的培養和引進，對于現有的內部管理人員，可為其提供更多在職培訓的機會，包括外出交流學習、出國進修等，從而不斷提高其業務素養和專業操作技能，同時，可借助校園招聘等形式引進具備專業知識背景的優秀人才，為信息化人才隊伍注入新鮮血液。

結語

對于房屋建筑過程中工程管理出現的常見問題，諸如施工進度無法保障、工程質量不達標、管理制度不完善以及安全意識不強等，應該加強重視，做到主動發現工程管理中容易出現的問題。可以采用相關的解決對策，例如強化對施工進程的管理、加強對工程質量的控制、完善管理制度、重視安全責任管理以及加強工程成本管理等。但是在具體施工過程中，要結合實際情況不斷調整應對問題的策略，從更為全面的角度把握工程管理，重視施工安全以及施工質量，從而讓施工管理的水平不斷提高。

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