建筑施工質量常見問題與預防措施探討

蘭志龍

摘要：在社會經濟建設快速發展的背景下，我國的建筑行業迅猛發展，建筑工程施工規模日益擴大，建筑工程管理的重要性凸顯出來。因此，對于建筑企業的健康長遠發展而言，加強建筑工程管理，是一件極為必要的事情，通過加強建筑工程管理，及時發現并解決存在的問題，并明確各個人員與部門的職責，建立健全管理制度，從而為建筑工程施工質量提供重要保障，推進建筑企業的發展壯大，使我國的建筑行業發展邁向更高的一個臺階。

關鍵詞：建筑施工;質量;常見問題;預防措施;探討

引言

建筑工程施工技術隨著時代的發展而不斷產生變化，無論是施工內容還是施工管理都發生了一定的改變，同時也產生了更多的影響施工質量的因素。當前建筑工程施工中還存在材料、技術、人員等方面的不足。為了盡量提升建筑工程施工質量需要相關單位加強項目具體情況的了解，深入分析影響土建施工質量的因素并且采取有效的應對措施，將施工質量水平提升。

1工程管理與施工質量控制的必要性

當前我國很多建筑工程在施工中的重要任務之一就是施工質量控制，可以說，質量管理效果直接影響著整個項目工期、質量等內容。通過有效管理施工質量，能夠協調各個部分施工，需要對較多項目和環節進行管控，有助于降低施工中各個工種的沖突，能夠高效利用施工時間，降低工期延誤現象出現的概率。此外，通過開展施工質量控制能夠將發生安全問題的概率最大程度地規避，能夠對整體質量產生重要影響，為此，需要加強控制施工質量。工程質量管理需要涉及施工材料、設備維護等諸多方面內容和工種，需要處理的事務繁多，但是合理地開展質量控制和工程質量檢查能夠全面提升建筑工程建設品質。但是很多企業受到傳統管理觀念的影響，并沒有充分落實施工質量管理與控制，阻礙了建筑質量的提升，為此，企業應當在未來管理中明確自身管理中的不足，加強調整創新，采取有效的管理模式，優化建筑項目質量。

2工程施工項目質量失控原因

2.1管理制度不完善

當前，我國不少建筑施工企業在工程管理中存在管理制度不完善的現象，施工管理隨意性大，無法很好地滿足國家的相關規定和要求，也無法保障建筑工程的施工質量和施工安全。另外，建筑施工企業對工程管理工作的重要性認識不足，沒有結合自身的實際情況建立完善的工程管理制度體系，在管理過程中缺乏可供參考及借鑒的制度規范，導致管理相對混亂，無法達到預期管理效果。一些建筑施工企業雖然制定了相應的工程管理制度，但沒有匹配的執行機制，導致制度無法得到有效的落實。

2.2建筑材料質量控制不嚴

基于項目施工階段，在材料管理方面潛在著一些問題，舉個例子，項目施工階段在開展防水方面的建設時，倘若未檢查防水卷材料的效能和質量便直接投入使用，就容易導致因防水卷材料質量不過關對后期的驗收形成阻礙，甚至在施工結束后容易產生空鼓和翹邊的情況。在項目施工階段導致混凝土強度差主要是由于在受潮結塊的影響下，水泥的綜合指標與性能不匹配，如果未采用科學的手段搭配砂石，就會摻雜大量有害物質，配置混凝土的比例與標準不相符。外加劑在摻量、性能方面未滿足相關規定出現以上提到的這些情況，都會降低混凝土的實度、抗滲透性效能、密度，所以混凝土產生裂縫是由多種因素導致的。基于混凝土無法重復成型，因此一旦混凝土出現裂縫則容易對居民的財產安全與人身安全構成威脅。

2.3工作人員專業能力不足

建筑的施工建設是一項專業性很強的工作，對施工人員的專業素質有較高的要求，而從目前來看，不少建筑施工企業為了降低人工成本，往往直接在工程施工地區招聘農民工，而農民工未經過專業技術培訓，其對施工圖和施工工藝等認知有限，存在專業能力不足的問題，容易出現違規操作的情況，對于工程的施工質量和施工安全影響巨大。

3建筑工程施工質量管理的措施探討

3.1制度管理

針對近期開展的項目，施工單位則應事先做好各項準備工作，一方面指的是對不同崗位員工的布置，另一方面則是對工程質量的把控。基于崗位存在差異性的因素，因此施工管理人員則需要掌握不同員工應盡的職責和負責的工作內容，實行一人一責制。技術部是負責各項工作和整套施工計劃的主體，基于整體工程對質量問題的影響較大，因此技術人員則需要加大對質量問題的關注力度，在制定項目施工計劃的同時有針對性地制定出解決方案，之后將制定好的方案提交到監理部門，獲得批準后便可以實行。在實際施工過程中，施工人員應加大對各方面工作的檢測力度，涉及到的內容包括：綜合質量、管理方法、技術、組織設計，從而保障項目能夠順利進行。創建一套系統化的內部質量監管體系，則需要在企業內部加大改革和創新力度，通過開展內部審核，找出企業內部存在的問題，同時與具體情況相結合，有針對性地制定出相應的解決方案，從源頭上降低項目施工階段可能潛在風險發生的概率。

3.2人員管理

相關工作人員要保證人員控制到位，根據具體情況來進行高效的調配，使不同部門不同工作人員能夠更好地配合在一起。展開工作時要注意調整，讓所有的工作內容都能夠與具體狀況結合在一起。工作人員要注意施工質量，不要因為人的失誤而出現施工質量大幅下滑的情況。每一個操作人員都要有足夠的專業素養，盡可能減少技術瑕疵，降低人為因素給工程帶來的負面作用。施工單位要合理建設管理制度，使其能夠與人員安排更好地結合在一起，在施工建設過程中，要保證井井有條。

3.3材料管理

材料是一個工程質量的關鍵。工作人員需要能夠從實際情況出發來做好材料的把控，保證入場的材料都是符合實際需求。在展開工作時，要注意具體的工作內容和工作情景，結合實際施工的推進進度來做好質量控制。如果放任有質量問題的材料投入實際施工，一定會給工程質量帶來負面影響。通常房建工程有原材料、成品和半成品等區分，不同材料有不同的形式，在做質量管理的時候也要差異性地進行分析。有關部門需要結合具體狀況來做好審核和檢驗，使場內材料的安全性達到要求。

3.4機械設備管理

在展開管理工作時，相關的工作人員需要結合場地內機械的實際運行狀況來做好維修和養護工作，結合機械設備的使用性質，有針對性地檢測對應的功能和實際應用質量，保證所有的設備投入使用時都能夠完全發揮自身的效果。進行養護時要注意各種大型機械設備的實際應用狀況，根據大型設備的日常工作負荷量來做針對性的護理。在日常生產工作中要盡可能減少超負荷工作出現的幾率，使設備能夠有更長的使用壽命。

結束語：

建筑行業是推動社會經濟發展的核心動力之一，其發展情況受到了社會各界的廣泛關注。建筑的施工質量關系著用戶的生命財產安全，必須得到足夠的重視。在對建筑工程進行施工的過程中，建筑企業需要做好每一個環節的嚴格把控，采取有效的措施和方法來提高施工質量，如完善管理制度、強化技術創新、做好材料把控、重視監督管理等。對于建筑工程管理中存在的不足和問題，施工企業需要及時制訂解決方案，將企業行為控制在國家相關法律法規允許的范圍內，這樣才能真正實現企業的可持續健康發展。

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