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茶文化理念在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用探討

2021-12-17 14:38:57
福建茶葉 2021年3期
關(guān)鍵詞:內(nèi)涵理念財(cái)務(wù)管理

(貴州大學(xué)人民武裝學(xué)院學(xué)院,貴州 貴陽(yáng) 551400)

我國(guó)作為茶葉的故鄉(xiāng)具有歷史悠久的茶文化,隨著時(shí)代的發(fā)展茶文化的內(nèi)涵也在不斷的豐富。我國(guó)在發(fā)展的過(guò)程中不僅將茶文化應(yīng)用到日常生活和政治文化領(lǐng)域,同時(shí)在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中也會(huì)應(yīng)用到茶文化,尤其是企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面,這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言具有一定的益處。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中可以將茶文化靈活的應(yīng)用起來(lái),不僅僅能夠解決很多瑣碎的問(wèn)題,同時(shí)還可以為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供新的思路。本文主要分析了在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中如何將茶文化靈活的應(yīng)用起來(lái),為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供新的思路并制定新的管理體系,使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)能夠大大降低。

1 茶文化理念的價(jià)值內(nèi)涵分析

我國(guó)茶文化的發(fā)展主要是起源于飲茶,同時(shí)我國(guó)茶葉的生產(chǎn)加工水平也在一定程度上影響著我國(guó)茶文化的發(fā)展。我們?cè)趯W(xué)習(xí)和理解茶文化的過(guò)程中應(yīng)該從物質(zhì)屬性、文化多樣性以及精神內(nèi)涵等多個(gè)方面進(jìn)行學(xué)習(xí),這樣才能夠全面系統(tǒng)的領(lǐng)會(huì)茶文化的理念。如果從物質(zhì)屬性層面進(jìn)行分析研究,我們能夠發(fā)現(xiàn)茶文化的基礎(chǔ)是茶葉的成分,人們對(duì)于茶文化的理解主要是源于飲茶的習(xí)慣。在歷史發(fā)展的長(zhǎng)河中,人們的日常生活已經(jīng)將茶文化的內(nèi)涵展現(xiàn)出來(lái)。茶葉產(chǎn)品是茶文化發(fā)展的基礎(chǔ)之一,在過(guò)去的生活中茶葉是貴族才能夠享用的,但是隨著時(shí)代的發(fā)展茶葉已經(jīng)成為大眾生活中的元素之一,在這個(gè)過(guò)程中茶文化也在不斷的豐富。從茶葉的多樣性層面進(jìn)行分析,我們能夠發(fā)現(xiàn)茶文化不僅體現(xiàn)在飲茶的過(guò)程中,同時(shí)還表現(xiàn)在茶具、茶歌以及茶藝等多個(gè)方面,通過(guò)多個(gè)方面能夠?qū)⒉栉幕S富多彩的展現(xiàn)出來(lái),同時(shí)也向人們展示了茶文化能夠被應(yīng)用到各個(gè)方面,讓我們能夠從多個(gè)層面來(lái)了解茶文化的內(nèi)涵。從茶文化的精神角度進(jìn)行分析我們能夠發(fā)現(xiàn),茶文化不僅僅代表茶,同時(shí)也代表著我國(guó)文化的豐富內(nèi)涵的發(fā)展和傳承,它具有的價(jià)值絕不是單一的,而是非常豐富多彩的。在茶文化發(fā)展的過(guò)程中對(duì)于不同文化精神有著特有的表達(dá)方式,這也能夠讓我們從多個(gè)角度全面系統(tǒng)的理解和發(fā)揚(yáng)茶文化。我國(guó)茶文化的發(fā)展、傳承和應(yīng)用離不開(kāi)對(duì)茶文化理念的發(fā)掘和理解,通過(guò)對(duì)茶文化實(shí)用性的分析能夠讓茶文化更好的應(yīng)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中。不僅如此,茶文化在發(fā)展的過(guò)程中還將人文特征完整的展現(xiàn)出來(lái)。茶文化的發(fā)展基礎(chǔ)是人們的飲茶習(xí)慣,也就是說(shuō)茶文化就是人們生活的反映,所以茶文化的優(yōu)勢(shì)就是具有濃厚的人文屬性,這是我們?cè)谪?cái)務(wù)管理中應(yīng)用茶文化時(shí)的關(guān)鍵所在。同時(shí)茶文化還包含很強(qiáng)的包容和創(chuàng)新的內(nèi)涵,在時(shí)代發(fā)展的過(guò)程中茶文化在不斷的融合新的發(fā)展理念,不斷的展現(xiàn)出新的時(shí)代內(nèi)涵。

2 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

我國(guó)很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中都面臨相同的問(wèn)題,還有部分企業(yè)由于自身發(fā)展具有一定的特殊性,在財(cái)務(wù)管理方面存在較大的問(wèn)題。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中將茶文化內(nèi)涵融入進(jìn)去,能夠使部分問(wèn)題得到更完美的解決。比如,部分企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中并沒(méi)有完全清晰的了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)概念,制定的財(cái)務(wù)管理制度不夠科學(xué)合理,導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程存在漏洞。部分企業(yè)會(huì)通過(guò)審計(jì)和監(jiān)督的方式來(lái)解決財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,但是部分中小型企業(yè)沒(méi)有完善審計(jì)監(jiān)督體系,或者沒(méi)有專業(yè)人員進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,導(dǎo)致企業(yè)中財(cái)務(wù)管理問(wèn)題難以被及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決,給企業(yè)未來(lái)的發(fā)展留下隱患。

2.1 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念水平不高

我國(guó)很多的企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中都存在財(cái)務(wù)管理理念水平不高的問(wèn)題,很多的企業(yè)為了追求利益忽視了企業(yè)的口碑和品牌對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義,所以在企業(yè)采取管理的過(guò)程中應(yīng)該將企業(yè)文化融入進(jìn)去,讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理變得更加人性化,通過(guò)這樣的方式可以讓員工能夠規(guī)范自身的行為舉止,同時(shí)也能夠?yàn)槠髽I(yè)未來(lái)的發(fā)展帶來(lái)新的發(fā)展契機(jī)和動(dòng)力。

2.2 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度不健全

對(duì)于我國(guó)的企業(yè)來(lái)說(shuō),如果想要長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展就必須要厘清財(cái)務(wù)管理理念,建立科學(xué)完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。我國(guó)部分企業(yè)之所以出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理混亂甚至財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的主要原因就是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理觀念不明確、財(cái)務(wù)體系不健全,這對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展具有不利的影響。企業(yè)如果在財(cái)務(wù)管理方面沒(méi)有嚴(yán)格的管理體系,很多的員工甚至公司負(fù)責(zé)人難以意識(shí)到自己的行為是不符合公司管理規(guī)定,而所謂的靈活、合理的管理模式非常容易誘發(fā)管理風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)于公司穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展是不利的。

2.3 優(yōu)化企業(yè)的審計(jì)監(jiān)督職能

一般來(lái)說(shuō)企業(yè)之所以設(shè)計(jì)審計(jì)監(jiān)督職能是為了更好的掌握公司的財(cái)務(wù)狀況,通過(guò)不斷的優(yōu)化企業(yè)審計(jì)監(jiān)督職能,能夠使公司的財(cái)務(wù)管理得到更好的發(fā)展,同時(shí)還能夠使企業(yè)的管理得到進(jìn)一步的優(yōu)化。但是如果企業(yè)存在審計(jì)監(jiān)督職能缺失的問(wèn)題,就可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題不能及時(shí)的被發(fā)現(xiàn),非常可能會(huì)誘發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),不僅會(huì)影響企業(yè)的管理同時(shí)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)也是非常不利的。所以為了促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展,在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中應(yīng)該重視審計(jì)監(jiān)督職能體系的建設(shè)和優(yōu)化。

3 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化措施

上文對(duì)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,本節(jié)主要是結(jié)合上述問(wèn)題分析我國(guó)企業(yè)應(yīng)該如何將茶文化理念融入到財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中,使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理得到進(jìn)一步的優(yōu)化。比如,企業(yè)在進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督的過(guò)程中應(yīng)該樹立正確的財(cái)務(wù)管理概念,同時(shí)將企業(yè)文化融入到財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,建立健全采取管理制度體系,科學(xué)合理的安排財(cái)務(wù)工作,這樣不僅僅能夠使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率得到進(jìn)一步提升,同時(shí)還能夠使企業(yè)的審計(jì)監(jiān)督職能得到優(yōu)化,從而降低企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

3.1 強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理理念

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中融合茶文化的靈活發(fā)展理念,能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的優(yōu)化。如,企業(yè)制定自由公平的財(cái)務(wù)管理理念,能夠讓員工在工作的過(guò)程中感受到企業(yè)對(duì)于自身的信任和尊重,員工的凝聚力就會(huì)增強(qiáng),能夠更好的支持和執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)決策。另外企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中能夠在研發(fā)方面不斷加大投入力度,同時(shí)還能夠優(yōu)化員工的薪資結(jié)構(gòu)和費(fèi)用報(bào)銷制度,在財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中融合茶文化中的人文理念能夠使員工的向心力更強(qiáng),從而提高員工工作的動(dòng)力,這不僅能夠使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展的更加順利,同時(shí)還能夠有效提升企業(yè)的生產(chǎn)力,為企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

3.2 完善財(cái)務(wù)管理體系

在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中可以警茶文化豐富多彩的內(nèi)涵融入進(jìn)去,讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作變得更加的靈活和有人情味。企業(yè)應(yīng)該注重保障員工的權(quán)利和身心健康,通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)激發(fā)員工對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的熱情,培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神,結(jié)合員工的特點(diǎn)進(jìn)行崗位安排,讓員工的長(zhǎng)處能夠更好的展現(xiàn)出來(lái),從而建設(shè)更加完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系,促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

通過(guò)上述分析我們能夠清晰的意識(shí)到,我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在的最大問(wèn)題就是沒(méi)有樹立清晰的財(cái)務(wù)管理意識(shí)。將茶文化融入到財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中,能夠使企業(yè)更清晰的意識(shí)到財(cái)務(wù)管理意識(shí)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展,將茶文化中的以人為本文化體系應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理中。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中應(yīng)該根據(jù)不同的情況選擇茶文化不同層面的文化內(nèi)涵進(jìn)行融合,這樣才能夠有效促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展和體系完善優(yōu)化,使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系迸發(fā)出更強(qiáng)的生命力。另外,企業(yè)如果想要更好的解決財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,就應(yīng)該將茶文化中的人文理念和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行結(jié)合,選擇適合企業(yè)發(fā)展的方式,是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能夠更好的進(jìn)行。企業(yè)在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中對(duì)于公益和社會(huì)管理的重視程度會(huì)比較高,對(duì)于財(cái)務(wù)意識(shí)的認(rèn)知不到位,這是導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)問(wèn)題的主要原因,對(duì)于公司的財(cái)務(wù)管理效率帶來(lái)較大的影響。所以企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中應(yīng)該選擇適合企業(yè)發(fā)展的茶文化內(nèi)涵,將其中的人文性、包容性和創(chuàng)新性等要素融合到財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中,不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言,財(cái)務(wù)管理工作具有至關(guān)重要的作用,同時(shí)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中要重視創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng),將財(cái)務(wù)管理體系的優(yōu)化和創(chuàng)新作為工作的重點(diǎn)之一,另外還應(yīng)該在財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的過(guò)程中培養(yǎng)員工的包容意識(shí),使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系更加完善。隨著時(shí)代的發(fā)展,我國(guó)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的重視程度不斷提升,企業(yè)已經(jīng)將財(cái)務(wù)管理作為發(fā)展的核心。企業(yè)中良好的財(cái)務(wù)管理應(yīng)該是具有科學(xué)系統(tǒng)的管理理念和人文內(nèi)涵,同時(shí)能夠建立完善的財(cái)務(wù)管理體系,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的高效開(kāi)展。

我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中應(yīng)該將茶文化融入到財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中存在的不足,優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),從而使企業(yè)能夠更好的發(fā)展。在新的發(fā)展背景下,將財(cái)務(wù)管理工作與茶文化的內(nèi)涵、人文精神、包容精神和創(chuàng)新精神相結(jié)合,為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理賦予新的價(jià)值內(nèi)涵,能夠幫助企業(yè)樹立更加完善的財(cái)務(wù)管理意識(shí),不僅僅能夠使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理管理工作更好開(kāi)展同時(shí)還能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇。

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