國企黨建工作融合企業文化的路徑探思

摘要：現代化社會形式不斷變化，經濟格局不斷革新，國有企業的內部以及生產運轉也受到了極大的外部沖擊，尤其是黨建工作，更是受到社會各界的關注。黨建工作，既是企業文化的一個組成部分，又是企業文化思想保證，二者的融合，逐漸成為新的研究熱點。基于此，本文就從國有黨建工作和企業文化建設的融合的必要性方面分析，重點就融合路徑展開詳細探討。

關鍵詞：國有企業;黨組織建設;企業文化;貫徹落實;兩學一做

引言：

作為國有企業的精神成果以及思想理念的重要載體，企業文化是國有企業的靈魂，而黨建工作，作為國有企業的企業文化的重要的一部分，對于企業文化的形成、發展有著重要的指導意義。為了更好的保證黨建工作的政治導向作用的發揮，提高黨建工作的服務能力，保證國有企業長遠健康發展。

一、國企黨建工作融合企業文化的必要性分析

（1）內在邏輯關系影響。

對于國有企業文化建設來說，黨組織建設工作，是國有企業的文化的基礎，也是國有企業所必須要貫徹落實的一項政治工作之一。作為一種隱形的影響力量，企業文化在本質上是國有企業的精神內核、成果成就、管理理念等的集中體現，也是一種國有企業的內部管理機制。企業文化是以企業的精神為核心，必須要與國家所倡導的黨建工作在同一頻道上。并且，在國家所大力倡導的黨組織建設工作的前提下，黨建工作和企業文化必須要相互融合，也只有二者相輔相成，能夠保證切實的促進國有企業的黨建工作與企業文化的建設工作高質高效發展，促進國有企業的“個體利益”與“社會公益”的結合，促進國有企業的精神的長盛不衰。

（2）國有企業黨建工作需要。

對于國有企業建設來說，國有企業本來就是國家或者政府控股的企業，其生產建設、思想發展等本身就體現著國家的意志，政府的意志和利益，也是國有企業的明確的指向標。也正因為其具有一定的行政性的原因，國有企業是國民經濟中的重要支撐，更是一些國家支柱產業的中流砥柱，對保障國民經濟穩定發展和人民生活穩健運轉具有十分重要的影響力。

當前，在國有企業開展的重要性支撐之下，黨建工作的質量，會直接影響到國有企業的整體內部建設，以及制度、監管、考核、生產等的發展，會在國有企業內部，產生重要的影響。優秀的黨建工作的落實，能夠更好的保證企業內部的思想文化理念的先進性，保證國有企業能夠在市場中穩住陣腳，獲得更大的發展。其次，黨建工作與企業文化的融合，能夠更好的指導國有企業的生產建設活動，為保障國有企業的工作效率，提高國有企業的社會影響力，發揮國有企業的引導作用有著巨大的幫助。

二、國企黨建工作與企業文化的融合路徑思考

（一）明確黨建工作目標

國有企業要想獲得長期可持續發展，就必須要確保政治思想的正確性，在黨建目標的引領下，貫徹落實黨建工作的總要求，以先進的黨建工作理念，充分發揮出國有企業的整體資源、政策、體量等優勢，夯實黨建工作基礎。

同時，國有企業還必須要秉承國家使命，發揚勤儉克公、艱苦奮斗的精神，貫徹落實國有企業的運行“降本增效”思想，黨建工作不流于形式，不流于紙面，探索推進勤儉黨建的建設，保證黨建工作成為國有企業的黨員干部、領導干部以及整體生產運轉的指導，以“人和效優”的思想理念和價值觀，聚焦國有企業發展規劃和需求，學習習近平總書記系列重要講話精神，緊跟時代發展步伐，學習黨史，落實黨建培訓，推進“兩學一做”學習教育常態化，緊跟國家總體上黨建要求，及時關注國有企業內部政治思想風氣建設，關注各級各類職工的需求，完善黨建工作，實現務實創新的企業建設，促進企業文化與黨建工作的深度融合。

（二）推進黨建工作創新

黨建工作的創新，能夠更好服務于國有企業，為國有企業的黨建工作和企業文化的融合，提供更多的思路和渠道。對于黨建工作的創新，可以圍繞“四個建設”來進行，包括“四好班子”建設、基層黨組織建設、黨建信息管理系統建設和黨支部書記“公推直選”探索。

例如，在“四好班子”建設中，國有企業應積極推進班子改革，可以推行“雙向進入、交叉任職”的模式，或者落實“一崗雙責”模式，探索建設更加健全的黨建工作責任監管體系。對于基層黨組織建設，需要圍繞“五個標準化建設”進行，明確國有企業的企業文化建設工作與黨建工作的整合落腳點，樹立黨建標桿。黨建信息管理系統建設主要關注三大功能的建設，統一監督管理考核評價功能、工作展示功能、查詢統計等功能，并升級建設黨建ERP系統，提高管理效率。黨支部書記“公推直選”探索建設中，可以適當的引入競爭機制，打破“死海效應”，激活黨建工作的活力，構建更加充滿朝氣的黨建工作格局。

（三）其他路徑建議

除了上說所列的融合與創新的路徑之外，要想更好的促進黨建工作與企業文化的深度契合，從國有企業的內部機制的創新建設、組織機構部門的科學建設、制度規章的建設完善等的角度來展開探索。

對于組織機構部門的融合建設，必須要堅持科學的原則，對于責任問題的落實，要堅持權責統一，對于部門間交叉任職頻率的加強，也要高度重視，選好、用好、管好國有企業黨組織帶頭人，以靠得住、有本事、肯干事的人，使其能夠在應得的崗位上發光發熱，充分發揮黨員先鋒模范作用，牢固樹立“黨領導一切”的鮮明導向。規章制度的建設完善是為了更好的明確權力與責任的界限，以此來確保黨建工作和企業文化建設的高效銜接。再配合考評體系和監督體系，能夠真正的從監管著手，一改往日的浮夸風，真正的改變松散的黨建考核秩序，嚴格化約束國有企業的黨建工作，牢牢控制住國有企業黨建工作的重心地位，保證黨建工作抓具體、抓深入、抓到位。

三、結論

為了更好的促進黨建工作和企業文化的深度融合，就必要在首先明確黨建工作目標的基礎上，結合基層黨建工作總要求，以黨建為導向，健全完善企業文化，將黨建工作作為企業文化建設的重要前提基礎和落腳點，圍繞黨建目標，在企業文化的承托中，為國有企業的發展指明方向。

參考文獻：

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作者簡介：劉桃，女，1992年出生，江西南昌人，助理政工師，漢族，本科，研究方向：管理學。