玉溪軍糧供應站：走軍民融合發展道路 筑軍糧供應保障根基

云南玉溪軍糧供應站位于玉溪市紅塔區研和工業園區，承擔著玉溪市轄區內駐地部隊伙食單位的軍糧供應配送任務。云南玉溪軍糧供應站注冊資金130 萬元，現有在職員工13 人，占地3720平方米，固定資產1415 萬元，有低溫倉3 間，倉容9643 噸，承儲一定數量的省級、市級儲備糧油，配備軍糧運輸車3 輛，裝卸叉車2 輛，具備較好的軍糧供應服務功能。

多年來，云南玉溪軍糧供應站作為玉溪糧食安全保障的重要載體，始終堅持以兵為本，立足軍供，搞活經營，堅持軍民融合、平戰結合的發展方向，致力打造集軍供、儲備和市場糧油供應業務為一體的一流軍糧企業，實現了糧油購銷兩旺、經營利潤翻番、資產保值增值的良性發展目標，得到了玉溪黨委政府的肯定和部隊官兵的一致好評，工作成效顯著，亮點紛呈。

“四大亮點”

（一）深化改革促發展，壯大實力見成效

2016 年是云南玉溪軍糧供應站實現華麗轉身、整合發展的關鍵之年。當時，原玉溪市糧食局根據原國家糧食局、原云南省糧食局關于軍糧供應企業改革的總體部署，按照《玉溪市人民政府辦公室關于印發玉溪市深化國有糧食企業改革實施意見的通知》要求，撤銷市內原有的4 個軍糧企業和6 個代供點，合并組建國有獨資的“云南玉溪軍糧供應站”，負責全市駐玉伙食單位的軍糧供應配送工作，徹底改變了玉溪軍糧供應企業數量多、規模小、集中度低、經濟效益低的現狀。改革當年實現利潤3.4 萬元，2019年，實現利潤96 萬元，資產總額3973 萬元，在深化改革、整合發展中實現了華麗轉身，企業的經濟實力和競爭能力都得到了大幅提升，軍糧供應的保障能力更加強大。

（二）夯實基礎是根本，保供能力有提升

2017 年，爭取到項目資金879.5 萬元，新建設施先進的倉庫2 棟，分別是拱板平房倉和低溫成品糧倉，總建筑面積1697 平方米，新增倉容7006 噸，配備制冷設備，儲糧條件優越，實現成品糧低溫儲存、保質保鮮，極大地提高了軍糧供應站糧源儲備的應急保障能力，進一步筑牢了軍糧供應基礎。

（三）軍民融合戰略高，企業發展前景好

云南玉溪軍糧供應站積極爭取并已達成項目建設目標，改造低溫成品糧倉，改造精米加工車間，擴建業務用房及附屬設施，建設“放心糧油店”，完善軍糧供應信息化管理系統。目前，項目建設已進入實施階段，項目建成后，云南玉溪軍糧供應站將是集倉儲、加工、配送于一身的現代化軍糧供應企業，在服務部隊的同時，將在服務社會、承擔區域性應急保障任務中發揮重要作用，企業的軟硬實力將得到全面提升，利用軍糧供應價格合理、質量有保證的信譽優勢，拓展服務經濟社會發展的領域和空間，為企業發展創造更加美好的前景。

2018 年，玉溪市通海縣發生地震，玉溪軍糧供應站第一時間把米、面、油送到部隊的指定地點，保證了部隊搶險救災需要。2020 年年初，新冠肺炎疫情暴發，玉溪市的部分縣區出現搶購糧油食品的情況，市糧食和物資儲備局沉著應戰，一方面，利用新聞媒體宣傳玉溪市成品糧油庫存充裕；另一方面，組織動用儲備庫和云南玉溪軍糧供應站的成品糧油，充實到發生搶購的縣區的“放心糧油”商店，沒有出現斷供和限購的情況，在關鍵時刻發揮了國有糧食企業保供穩價的主渠道作用。

（四）立足軍供創品牌，平戰結合顯身手

軍糧供應實施“一批一檢一報告”制度，所供應的糧油質量安全有保障，社會認可度高，品牌優勢大。云南玉溪軍糧供應站按照“平戰結合，突出戰備，軍民兼容，部隊優先，主副并進，以副補主”的發展方向，建立健全科學有效的選人用人機制、激勵機制、目標責任考核機制和監督管理機制；建立完善企業管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的企業管理制度和用工機制；建立以工作崗位、定崗定員為基礎，企業經濟效益與個人貢獻掛鉤的工資分配制度和激勵機制，充分調動員工的主觀能動性和工作自覺性。在確保軍供的前提下，主動融入市場，搞活經營。一是與信譽度高、銷售能力強的個體工商戶合作銷售糧食，實現互利互贏。二是利用自身的信譽優勢與省外糧商合作，以“統購分銷”方式將采購的糧油分銷到縣區糧食收儲企業。三是以“外購外銷”方式拓展市場空間。2018 年實現銷售收入2410萬元，2019 年實現銷售收入3268萬元。

“四點經驗”

（一）深化改革、轉型發展是推動軍供企業發展的內在動力

2016 年的整合重組，改變了玉溪軍供企業小、弱、散和經營機制不活、軍糧籌措層級多、經營體量小、經濟效益低、服務水平參差不齊的狀況，實現了資源合理利用，軍糧供應質量和服務水平的統一。整合后的軍糧供應站綜合實力和市場競爭力變強，人員精干，提高了服務質量和水平，提高了應急保供和市場競爭能力，減少了采購層級，降低了采購成本，提高了經濟效益，有利于打造滇中一流軍糧企業。

（二）上項目、強基礎、增實力是推動軍供企業長遠發展的根本動力

新建倉容和軍民融合項目的實施，可以承儲相當數量的各級政策性儲備糧和成品油，良好的硬件和軟件設施，不但提高了企業服務部隊的能力和水平，在擴大經營業務和業務范圍的同時，提高企業的經濟效益，還能使其在應急保供和服務社會中發揮主渠道作用。

（三）軍民融合、平戰結合是推動軍供企業發展的不竭動力

圍繞部隊多樣化的軍事任務需求，結合主食產業化發展，將軍糧供應工作融入到軍隊現代化建設進程，建立平戰結合的主副食品平臺，延伸軍糧供應鏈產業鏈。結合政府中心工作，積極做好“放心糧油”等民生工程，把軍糧供應工作融入經濟社會發展之中，走軍民融合發展道路。

（四）創品牌、強服務、重信譽是推動軍供企業發展的永恒動力

軍供企業具備良好的品牌信譽優勢，發揮好軍供人服務水平高、服務意識強的優勢，打造精品糧油品牌，就能在保障軍供和市場競爭中永遠立于不敗之地，企業就能獲得生存和發展的廣闊空間。