交通工程施工管理與質量控制

白玫

摘要∶在交通工程建設過程中，工程施工管理和質量控制是施工過程中的重要工作內容，可以有效提高施工質量，進而維護企業形象、帶動我國城市的整體發展。但是，就目前我國交通工程施工管理和質量控制工作的基本情況來看，在實際的工作過程中還存在著一定的問題，需要進行不斷優化。

關鍵詞∶交通工程：交通環境：施工管理：質量控制

1交通工程施工管理與質量控制的重要意義

首先，交通工程管理和質量控制可以進一步提高資源的有效利用，為 施工企業實現經濟效益提供保障。現代交通工程項目本身建設規模相對較大，整個建設過程所需投資資金也很大。如果施工管理不到位，或者質量 控制手段落后，施工現場將出現嚴重的材料和人力浪費，直接威脅到施工 企業的經濟效益。通過搞好施工管理和質量控制，實現施工資源的優化配置，提高資源的有效利用，避免不必要的浪費，使企業的經濟效益最大化。其次是交通工程管理和質量控制，提高施工效率，保證施工質量。運輸工 程項目在施工過程中容易受到各種人為和自然因素的影響，造成施工進度 的延誤。許多工程都是在施工后期完工，以滿足所需的時間，在這種情況下，施工人員很容易陷人單方面追求施工進度的狀態，進而完全忽視工程施工 質量。通過開展施工管理和質量控制工作，可以有效地監督現場施工人員 的行為，避免工期延誤或過度趕工的現象，同時可以保證材料、設備等得 到及時有效的供應，保證工程施工計劃的順利實施，不僅可以提高工程施 工效率，而且可以為工程質量提供保證 [1]。

2交通工程施工管理和質量控制中的問題

2.1施工管理和質量控制的靈活性有待提高

現階段，施工單位在實際的交通工程施工管理和質量控制工作中，存 在的最主要問題是施工管理和質量控制工作的靈活性還有待提高。首先，交通工程的施工管理和質量控制工作是一項較為復雜的工作，在實際開展過程中，很容易受到項目區域、管理模式等方面的影響。而部分施工單位在進行工程管理時，考慮問題還較為片面，沒有綜合分析交通工程項目和 周邊地區、環境的整體關系，使工程運行的收益和效果都和預期有一定的差距。其次，部分施工單位的交通工程施工管理和質量控制的工作模式存在流程化的問題，制度較為煩瑣，難以激發施工人員的工作積極性，不利于發揮施工管理和質量控制工作的作用。

2.2管理和質量控制模式缺乏合理性

現階段我國交通工程施工管理和質量控制模式缺乏合理性和嚴謹性，施工管理專業水平不高，質量需要提高，風險管理意識薄弱，致使運輸工程項目的施工速度、質量和進度被忽視，實際情況沒有及時得到嚴格控制。 同時，缺乏成本控制意識會導致施工過程中大量的建材浪費、非計劃性支 出，影響整個工程的收益。

2.3管理和質量控制的監督體系缺乏完整性

交通工程建設項目具有周期長、線路寬、部門協調性強的特點。目前，我國交通運輸工程建設中存在項目技術人員流動性強，工程監理標準不規 范、不清晰，施工責任劃分不明確等明顯問題，嚴重影響了交通運輸工程建設項目的正常運行和順利開展，缺乏健全的監控體系，影響了項目的高質量、高效率、高標準的完工。

3加強交通工程施工管理和質量控制的措施

3.1加強施工準備階段的管理工作

交通工程規模較大，施工復雜，需要大量的資源配備，對管理工作非常依賴。在交通工程的準備階段涉及到了大量的內容，管理人員需要重點 關注準備階段的管理工作，為后續的交通工程建設打下一個良好的基礎。 第一，需要對設計方案進行審核。設計方案作為交通工程建設的基礎，其 合理性會對后續的項目施工產生直接影響，實際上，許多的質量問題都是 因為設計因素引發的，所以，在項目準備階段，管理人員要站在專業的角度上，對交通工程設計方案進行檢查，結合現場實際情況，對其合理性進 行驗證 [2]。（前期建設單位要做好圖紙送審和組織好開工前的圖紙會審），大型工程項目盡可能設計施工總承包或者EpC模式。第二，前期建設地區的社會環境、人文環境、水文地質都要摸透摸清，施工方專業人員必須提前對現場是否適合開工等各種因素進行調查，并及時匯報。各種材料設備 的檢測，做好見證取樣，在交通工程施工之前，材料設備需要提前人場，管理人員要對各種人場材料進行專業甄別，避免出現劣質材料，確保材料 的性能可以滿足實際的交通工程建設要求。材料人場以后，如果不能馬上 投人使用，需要進行妥善安置，選擇一個合理的位置進行存放，做好防護措施，避免材料變質。各種設備需要進行全面地檢測，重點地檢測設備性能，保證設備的正常運行，管理人員要委派專業的設備檢測人員，對設備進行 檢修，消除設備隱患，避免因為設備因素引發的交通工程質量問題。通過 完善的準備工作，為后續的交通工程建設創造良好的前提，保證交通工程 的順利進行 [3]。

3.2制定完善嚴格的施工項目管理體系

在交通工程建設管理工作中，根據完善嚴格的管理制度，對交通工程建設進行管理和質量控制，能夠平衡各方面，促進建設工程的有序發展，因此，健全嚴格的管理制度是必不可少的。通過對相關部門施工現狀和常 見問題的總結，結合具體施工實踐，實時健全管理制度，保證工程的運行。 首先，有關部門應當制定詳細的施工管理目標，這也是交通工程施工管理工作的基礎和前提，要求施工人員按照目標進行工作，進一步優化規劃，對工程中的關鍵節點進行文件整理。其次是健全和完善建設項目管理體系，把建設項目質量管理作為管理工作的核心和第一要務，要求全體項目工作 人員堅決貫徹質量管理要求，同時結合各種培訓形式和活動，定期或不定期對項目相關人員進行考核，提高其質量管理意識，及時規避和降低運輸工程建設項目的質量風險。對需要整改的交通工程建設項目，及時合理地 予以整改。最后，循序漸進，以多種有效的方式逐步優化施工工藝，不斷更新施工工藝，建設科學的施工標準，提升交通工程建設項目的整體質量。

3.3增強項目相關人員的施工安全意識

交通工程建設項目具有高風險的特點，風險因素廣泛存在于混凝土施 工環節中，如工程建設中經常出現地基坍塌、隧道塌方等事故問題。因此，有關部門應采取有效措施，規避風險，保護經濟免受損失，保護有關施工人員的生命和健康。有關部門應提高工程有關人員的施工安全意識，完善 安全責任制度，建立嚴格地執行標準，使所有與工程有關的工作人員在深層次的思想意識中認識到安全管理的重要性。同時，有關部門還應積極開 發和創新施工新技術、新設備。

3.4提升人員素養

工作人員是交通工程項目施工的根本，對于交通工程來說，工作人員的個人能力直接決定了交通工程的施工效果，為了打造優質項目，工作人員的專業能力必須要得到保證。企業在選擇施工班組時，一定要重點關注班組的綜合能力，不能只關注人員的報價，企業可以適當地提升人員招收標準，對上崗人員進行考核。在人員班組敲定以后，要進行專業的上崗培訓工作，培訓內容包括責任意識的培訓和專業技術的培訓等方面，保證工作人員可以具備足夠的工作能力，落實各種施工技術，打造優質的交通工程，形成完善的交通體系 [4]。

結束語

綜上所述，我國交通運輸行業發展速度很快，交通運輸工程建設工作 尤為關鍵，影響社會生活秩序的正常運行，因此有關部門必須對運輸工程 建設中存在的問題采取有效措施。

參考文獻：

[1]韓志磊.城市道路交通工程施工管理過程中的質量控制措施[J].中國高新科技，2019（08）：107-109.

[2]邵澤友.城市道路工程施工管理過程中的質量控制措施分析[J].工程技術研究，2018（16）：103-104.