石油企業工會工作面臨的問題分析

錢丹丹

摘要：在石油企業中，工作人員的工作性質就決定了其工作的強度比其他行業的工作大很多，還有工作的環境比較艱苦，但是石油企業工會作為企業的重要組成部分，可以幫助企業管理工作人員。石油企業工會代表著工人的基本權利，針對勞動量大且工作環境艱苦的石油工人來講，企業工會把工人和企業聯系在一起，起到中介的作用。本文主要討論石油企業工會工作的現狀以及石油企業工會工作的優化對策。

關鍵詞：石油企業;工會工作;問題

前言：

伴隨著社會的發展，我國企業的規模在不斷擴大，已經有很多企業開始重視工會的工作，還對工會工作提出較高的要求。在石油企業發展的過程中，想要將企業工會的作用充分發揮出來，還需要創新以及優化工會工作的形式，提升自身的市場競爭實力。

一、石油企業工會工作的現狀

（一）石油企業工作人員思想意識不足

目前，我國企業的數量在不斷增加，企業的改革工作也不斷深入，致使用人單位和工作人員的勞動關系變得更加復雜，企業工作人員容易出現抵觸的心理，影響企業的穩定發展。另外，石油企業工資人員的薪資待遇對其購買房屋、子女上學、醫保等有直接的影響，很大程度上會增加企業工作人員的精神方面壓力，在這個時候企業工會組織不能及時做好工作人員的思想方面工作，還是缺乏教育以及引導職工提升憂患意識、服務意識，沒有充分履行工會組織的職責。

（二）企業工會管理沒有貫徹落實在實際工作中

石油企業屬于社會發展的重要部分，企業整體運行質量對國民經濟的發展有直接的影響。在現代社會期間，石油企業的工會管理工作還是沒有和現實情況聯系在一起，制定決策方案的時候，不能和企業發展的實際經營情況結合在一起，還有部分管理人員沒有充分意識到工會管理工作的重要作用，只是簡單的研究有關理論以及相關政策，致使工會思想工作和實際情況不符合，不能反應出企業運行的實際情況。

一般情況下，在企業經營以及發展期間，還是會存在重視自身經濟利益，忽視黨建工作。即使企業內部有黨組織結構以及活動場所、和黨建有關的制度等，然而企業還是沒有將其作用充分發揮出來，還有黨組織的干部會以為，只要石油企業的經濟效益提升了，就可以保證企業工作人員的薪酬福利，所以黨組織活動、學習理論知識、企業的經營與發展沒有關系，甚至會產生黨建工作對企業正常經營有負面影響的思維，致使企業黨組織的向心力以及凝聚力不強。

二、石油企業工會工作的優化對策

（一）優化企業工會工作流程

石油企業擁有規模大、工作流程多、產業鏈長、工作人員結構復雜等等特征，這樣就要求石油企業遵守科學的原則，按照自身發展的實際情況，制定滿足自身實際發展的工會工作制度，創新且優化石油石化企業的工會工作流程[1]。與此同時，明確石油企業工作人員的維權途徑，貫徹落實對工作人員的關心，保障企業工作人員的合法權益，科學、合理的進行制度安排、強化企業的資金以及物質方面的支持，對工作人員的實際需求有充分的了解，輔助企業工作人員切實解決實際工作中以及日常生活中遇到的問題，然后及時規范、總結工會組織的工作經驗。

（二）將問題作為引導創新工作方法

企業需要堅持以問題為導向，優化石油企業的工會工作形式，對企業工作人員關注的熱點有深入的了解，不斷尋找解決問題的方法，在解決企業員工最關心的現實利益問題中將工會的重要作用充分發揮出來，提升石油企業工會工作的針對性[2]。另外，企業需要強化工會管理人員的能力水準，針對企業工會的管理人員，需要展開崗前培訓以及專業技能培訓活動，構建完善的培訓制度，有效提升工會工作人員的專業技能，輔助協調企業和工作人員之間的關系，提升工會組織的綜合素質。

（三）強化民主管理

石油企業想要快速發展，石油企業需要創新自身的工會組織工作形式，優化工會工作制度，完善自身的工會組織工作形式，完善工會工作的制度體系[3]。像職工代表巡視制度、職工代表述職制度、企業重大決策代表討論表決通過制度等等。把其和企業民主管理的過程融合在一起，將工會組織的監督管理作用充分發揮出來，提升企業民主管理的透明度，促進企業的穩定發展。與此同時，企業需要構建工會源頭參與體系以及工會參與行政管理工作等等，當工會在制定和企業員工切身利益有關事項的時候，需要保證這項決議可以將企業員工的愿望反應出來，使企業的員工感受到企業的關心，可以提升工作人員的工作積極性，提升石油企業的經濟效益。

（四）強化工會建設創新工作觀念

工會是企業和員工溝通的有效途徑，好的工會建設在一定程度上可以增加企業的凝聚力，所以，工會干部人員需要經過專門培訓提升自身的理論基礎以及職業素養，做到在工作中認真仔細，將自身的協調作用發揮出來[4]。另外，在新形勢中，需要強化工會的工作，積極創新工作理念，按照黨的方針政策展開工作，依靠黨委維護員工的權益，帶領員工在工作中積極發揮創造性，還有工會的管理人員需要借助手機、電腦等媒介創新工作形式，不斷維護企業員工的合法權利。

結語：

綜上所述，石油企業工會工作對石油企業的發展有重要的作用，其中工會組織在開展工作的時候需要以企業工作人員為中心，加強工會的維權力度，增加和企業員工之間的溝通，創新工作理念，維護員工的合法權利，增強工會建設，重視企業和員工之間的交流，有效提升石油企業的凝聚力，促進石油企業的穩定可持續發展。

參考文獻：

[1]耿媛媛，宋瑞，宋峙潮等. 新形勢下石油企業工會工作的探索與實踐[J]. 化工管理，2021，（21）：173-174.

[2]周云中. PDCA循環法在企業工會工作中的應用與探索——評《石油企業思想政治工作概論》[J]. 新疆地質，2020，38（04）：568.

[3]李洪波. 石油企業工會融入中心工作的有效途徑[J]. 工會信息，2020，（11）：34-35.

[4]趙春燕. 低油價下石油企業基層工會工作有效途徑初探[J]. 企業文明，2020，（05）：109.