新媒體時代傳統圖書編輯創新策略探析

摘要：新媒體時代信息的傳播速度與范圍得到了顛覆性的改變，為人們提供了豐富的信息資源與傳播渠道，打破了傳統媒體對信息傳播的主導，也使傳統圖書編輯迎來了巨大的挑戰。本文從問題與挑戰出發，深入探究新媒體時代背景下的創新策略，希望有助于行業的發展。

關鍵詞：新媒體時代；傳統圖書；編輯；挑戰；創新策略

中圖分類號：G238 文獻標志碼：A 文章編號：1674-8883（2021）19-0188-03

數據信息的多元化發展對傳統圖書出版行業造成了極大的沖擊，制作周期較長的傳統圖書編輯難以適應快節奏、多樣化的市場變動，不能滿足新媒體時代讀者對閱讀的需求，這直接導致傳統圖書出版與市場脫節，供大于求，這也是該行業現階段發展面臨的最嚴峻的困境[1]。為了更好地適應市場與社會的發展，傳統圖書編輯工作必須朝著數字化方向發展，有效利用新媒體與信息技術提高信息采集與挖掘的效率及質量，正視新媒體對自身的沖擊與影響，將其轉變為幫助自身解決現有問題的有力工具。

一、傳統圖書編輯工作中存在的問題

（一）圖書出版形式單一，內容重復

信息爆炸時代，人們身處紛雜的信息環境中，每天都會接收到豐富多元的資訊，快節奏的生活讓人們更樂于接收簡短、直觀的信息，希望能夠在最短的時間內獲得最豐富的有效信息[2]。因此，短視頻、動漫、動畫等內容表達形式因生動、豐富、簡短、獲取渠道便捷等特點深受人們歡迎。相比新媒體，傳統圖書存在形式單一、篇幅過長、無法動態檢索、需單獨實體空間儲藏等問題，因此在面對其他媒體的競爭時不可避免地要讓出部分市場。

（二）圖書出版時效性問題

新媒體時代降低了信息傳播的門檻，使信息傳播更快速、自由，同時也增強了信息的時效性，尤其是傳播平臺的豐富使每個人都可以傳播信息，也都能夠接收信息，人們扮演著信息傳播者與接受者雙重身份，傳播的內容可以是熱門話題、名人資訊，也可以是身邊的所見所聞[3]。長期處于這種信息環境中，人們習慣了第一時間了解最新信息，對信息的時效性提出了更高要求。且與新媒體相比，傳統圖書出版需要消耗大量人力和時間成本，無法保證出版的時效性，導致讀者大量流失。

（三）圖書編輯人員專業能力局限

圖書出版若想提升競爭力、把握市場份額，就必須不斷豐富圖書的內容，增強時效性，轉變出版模式，而這需要高水平的專業圖書編輯人員作為支撐，這也要求圖書編輯人員必須不斷提升自身的水平與專業能力。

二、新媒體時代對傳統圖書編輯造成的沖擊

（一）影響了傳統圖書編輯的流程

傳統圖書編輯的固化流程為先進行信息的采集與篩選，再完成信息整合，最后為圖書選題，而在新媒體時代，這種工作流程逐漸暴露出了很多問題[4]。一是時效性問題。傳統圖書出版的時效性無法得到保障，無效的信息采集以及煩瑣的信息篩選、整合工作會浪費很多時間與精力。圖書編輯可以借助網絡搜索引擎采集信息，并利用信息技術壓縮各環節的耗時，從而增強時效性。二是社會適應性問題。傳統信息采集方式的廣度與力度不足，無法適應社會的發展節奏。圖書編輯可以實時關注社會熱點，并圍繞其展開選題與編輯，創建網絡平臺或與網絡“大V”合作，提高公眾對圖書的關注度。還可以在網絡平臺上與讀者實時交流，從而動態采集相關信息。另外，新媒體時代的印刷與銷售模式皆發生了變化，這也會對傳統圖書編輯流程造成直接影響[5]。

（二）改變了傳統圖書編輯內容的提供模式

傳統圖書編輯內容的提供模式一直都保持著較為單薄的內容呈現形式、單一的傳播模式以及固定的編輯流程，圖書出版的主要商業價值為圖書內容的二次循環所創造[6]。只有充分利用現代信息技術的正向作用，才能夠為圖書賦予新的價值，讓圖書在新的環境下煥發新的生機與活力。新媒體時代，圖書編輯的傳播模式與媒介必須朝著多元化、立體化的方向發展，從而構建出完善的媒體圖書出版系統。第一，多元化發展。圖書編輯要改變傳播媒介扁平化的問題，應該加強網絡渠道的宣傳，擴大受眾群體，確保讀者能夠接收到圖書出版信息。第二，立體化發展。圖書編輯可以從紙質圖書出版擴展至“紙質+數字化”出版，還可以在此基礎上進行有聲小說、廣播劇、漫畫、動漫等形式的二次創作，從而使圖書內容更為立體化，提升圖書的知名度。

（三）推動了傳統圖書編輯開發新的服務模式

受新媒體環境的影響，圖書出版行業若想保持行業優勢，保障企業效益，實現可持續發展，就必須從讀者的需求出發，發揮傳統的服務優勢，擴展更符合市場與讀者喜好的服務項目，樹立現代化的服務理念，創新服務模式，使讀者的個性化需求能夠得到充分滿足。在新媒體技術、大數據技術的支持下，圖書出版方能夠更加深入地了解讀者的個性服務需求，更加系統地分析市場需求，更準確地對符合市場需求的優質作品進行整理分析，從而創作出更符合市場與讀者需求的作品。

三、大數據時代傳統圖書編輯創新策略

（一）發展創新圖書編輯理念

一是從理論層面來說，新媒體技術、大數據技術能夠帶動圖書編輯工作實現理念及工作體系的全方位改革，能夠助力出版行業深層次發展，幫助編輯工作者更加敏銳、準確地捕捉到讀者的需求與市場的變化，使圖書編輯的質量得到大幅提升，為圖書出版行業的轉型提供技術支持。二是從實踐層面來說，編輯人員應該在選題策劃、內容編輯、運營銷售等環節創新理念。以讀者需求為內核、以市場發展為導向，選擇既迎合市場又符合讀者喜好的選題。在選題過程中，編輯人員可以利用網絡搜索引擎分析市場熱點，通過網絡平臺發放調查問卷，了解讀者的個性化需求，收集讀者意向與建議，從而構建一體化的發展模式。

（二）工作人員專業能力的提升

新媒體環境要求圖書編輯工作者必須打破固化的傳統工作模式，不斷吸收先進的編輯理念及新媒體技術，努力提升自身的專業素養，從而適應時代與科技的進步[7]。圖書編輯必須不斷提升自身的職業素養熟練掌握現代信息技術，合理地現代技術融入傳統出版中。圖書編輯職業素養的提升應從兩方面入手。一是不斷提升專業技能水平。通過系統的培訓引導編輯學習信息技術、書籍編輯、軟件應用及電子知識，讓編輯能夠熟練使用現代化編輯工具。二是提升編輯的綜合實力。應該打破編輯崗位間的壁壘，重點培養復合型人才，編輯工作不能停留在內容編輯層面，輿論領導能力、營銷能力、數據整合能力等也需要得到全方位的提升。

（三）客觀對待數字圖書出版

傳統圖書出版具有獨特的價值與意義，紙質圖書的閱讀帶來的收獲與閱讀體驗并不能完全被數字圖書取代，其在市場上具有不可替代的地位。因此，圖書編輯人員應正確認識數字技術帶來的影響與沖擊，深度剖析數字圖書與傳統圖書各自的優勢，充分挖掘現代信息技術以及數字圖書出版經驗中有利于傳統圖書編輯之處。數字圖書編輯的主要優勢在于傳播速度與出版效率，劣勢在于產業系統尚未完善、摻雜的利益主體較為復雜、利益主體間出現矛盾與沖突的概率高、市場競爭激烈。另外，傳統圖書編輯在長期發展過程中積累了豐富的受眾資源，這是數字圖書編輯在短時間內難以企及的。

（四）不斷強化互聯網思維

互聯網已發展為人們生活與工作中最主要的信息載體，不再僅僅是一門技術，它延伸出了互聯網學科、互聯網思維與互聯網創業等多個維度。互聯網思維在各行各業間皆有滲透，它給人們的生活與工作帶來了巨大的改變，幫助人們解決了許多工作中的問題，推動了很多傳統行業的創新性發展。而在傳統圖書編輯領域，互聯網思維是一種利用互聯網技術優化工作流程、規避人為因素風險、提升工作效率的思維方式，將其應用在傳統圖書編輯工作中，能夠提升傳統圖書編輯工作的效率與深度。編輯人員樹立互聯網思維后不僅能夠使諸多工作問題迎刃而解，還能夠更敏銳地捕捉市場與讀者需求，保持對市場的高度關注，使圖書出版能夠運用以需求為導向、以市場為根基的新型運轉模式發展。編輯人員能夠利用互聯網思維提高工作的維度，構建與時俱進的工作思路，圍繞市場焦點與動態變化趨勢確定出版方向，通過信息支持和市場導向支持進一步提升圖書出版行業的信息化與現代化水平，借助互聯網思維彌補傳統模式中的空白與不足，切實解決圖書出版的現存問題。另外，互聯網思維也能夠帶動圖書出版領域對外延伸，實現與現代媒體平臺、營銷渠道及新型信息傳輸形式的聯動。

（五）加快圖書出版工作數字化進程

新媒體時代最主要的特征就是社會生產、生活中新媒體技術、大數據技術的普遍應用，而這些先進技術確實為社會建設及經濟民生發展提供了強大的助力與支撐，同時也將社會的發展帶向了數據化發展的方向[8]。面對這種大環境，傳統圖書編輯行業必須積極轉變工作理念，不斷加快行業數字化進程，有效利用新媒體技術、大數據技術、設備與平臺實現數字化辦公，通過信息化系統的建設使圖書編輯工作更加便捷、高效。

第一，構建市場數據采集系統。利用該系統能對出版編輯需求進行快速、準確的采集與篩選，在相關領域的海量信息數據中迅速捕捉有價值的數據，并通過對海量數據的歸納總結精準預估讀者的需求，合理確定圖書出版方向。這種數據采集方式的效率更高，能夠涵蓋的數據量更多，收集到的數據的針對性與方向性更強，同時還能夠有效縮短出版時間。

第二，構建數據分析管理系統。利用該系統能夠進行數據的儲存、整合與分析，從而更全面地了解讀者的個性化需求動態、閱讀習慣、閱讀傾向以及閱讀大眾化趨勢，在進行系統分析后能夠更有針對性地進行出版內容及版式的調整，從而將能吸引讀者注意力的內容作為核心與重點內容進行排版設計。

第三，優化編輯校對流程。傳統編輯模式都是先打樣稿再進行校對、返修和再次校對，直至書稿中無語法錯誤與錯別字，而這種校對方式不僅需要反復修改，耗時耗力，還容易出現疏漏，當面對急難險重書稿時為保證進度就無法校對仔細，為保證質量就容易延期交稿。在信息技術的支持下，編輯人員可以應用校對軟件進行人機配合校對，返修工作也可在電子版文稿中完成。

第四，進行數字化圖書出版。數字化圖書出版已經成了新媒體時代圖書出版行業必然的發展趨勢，它能夠為讀者提供更加便捷的圖書采購途徑及閱讀平臺，能夠更好地滿足讀者的個性化需求，同時還能夠擴大圖書出版方的受眾范圍，打開圖書的銷售渠道。因此，傳統圖書出版機構也可以向數字化出版與銷售領域擴展，或與線上平臺展開深度合作，還可以自己建設出版網站與公眾號，讓讀者能夠以電子支付的形式進行數字圖書的購買。這樣不僅便于讀者閱讀，還能夠幫助其進行科學的圖書資源管理，讓讀者隨時隨地都能夠檢索閱讀信息。這樣能通過紙質圖書與數字化圖書的共同出版形成完善的圖書編輯產業鏈，能使該行業更加穩定地運行。

（六）線上與線下相結合，大力拓寬圖書營銷渠道

圖書作為一種產品，其價值能從藝術層面評判，圖書出版最終要接受市場的考驗，市場銷售量才是檢驗圖書出版效益的核心標準。而要收獲更理想的市場銷售額就必須針對出版的圖書展開有效的營銷與宣傳，傳統圖書出版最主要的營銷模式為現場推介或讀書會等線下活動，但會參加此類線下活動的人本身就具有購買圖書的意向，因此從營銷角度來看這種營銷模式的效率較低，且對潛在讀者群體的挖掘效果是較弱的[9]。而且在新媒體環境下年輕讀者參加線下營銷活動的意向越來越低，他們更習慣于接收網絡信息，消費習慣也更偏向于線上購物，尤其是在新冠肺炎疫情的影響下實體書店銷售額呈現了明顯的下滑趨勢。因此，圖書編輯工作者應該開通線上線下相結合的傳播營銷渠道，利用圖文或視頻影像等表達方式展開大規模的圖書推廣，從而更直接地刺激潛在讀者的興趣點，強化大眾對圖書的記憶，充分挖掘潛在的讀者群體。

四、結語

新媒體時代的到來使人們的生活方式發生了翻天覆地的變化，無形中改變了人們的生活習慣、工作模式乃至審美品位，而作為一個應該具有前瞻性的行業，圖書編輯行業本應該跟隨或引領時代的步伐，立足于時代的前沿。然而傳統圖書編輯的發展卻是滯后于時代發展的，很多出版方沒有迅速適應時代的發展，沒有根據市場的需求進行調整與創新，從而導致自身競爭力下滑。由此可見，在新媒體背景下，出版企業要正視互聯網與數字技術給出版編輯工作帶來的沖擊與改變，從讀者的閱讀需求出發，合理利用數字技術優化圖書編輯模式，使圖書作品更加多元化與精品化，讓編輯流程更加數字化與立體化。

參考文獻：

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[2] 徐丹.大數據時代傳統圖書出版編輯創新策略探析[J].傳媒論壇，2021，4（14）：99-100.

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[7] 王慧敏.論新媒體背景下圖書出版編輯工作創新問題[J].傳媒論壇，2020，3（12）：78-79.

[8] 王天芹.傳統圖書出版編輯如何應對大數據時代的沖擊[J].傳播力研究，2020，4（15）：122-123.

[9] 章可.大數據環境下傳統圖書出版編輯面臨的挑戰及對策[J].傳播力研究，2019，3（25）：172，174.

作者簡介 郭雪飛，本科，副編審，研究方向：圖書出版。