基于電力大數據的精益線損管理體系構建與實施

馬鏞湛

（國網晉城供電公司，山西 晉城 048000）

損耗無時無處不在，節能隨時隨地可有。線損作為衡量供電企業經營管理水平的重要指標，體現在電力生產發、輸、變、配、用的每個環節，是每個供電企業在各階段發展歷程中最重要的攻關課題。精益線損管理以降損增效為目標，圍繞“線損是主體、精益是手段、電力大數據是翅膀”的工作理念進行展開，通過梳理現有線損知識體系，運用精益思維，實現線損精益化管理，結合大數據理念，運用數字技術，整合各專業系統數據資源，打造全方位、全過程的精益線損管理平臺，從而構建基于電力大數據的精益線損管理體系，助力電網企業節能增效。

一、構建精益線損管理知識體系，夯實理論基礎

1.整合精益線損知識體系

一是梳理線損管理基礎知識。依據國網公司線損管理辦法，對線損管理的工作職責、降損規劃管理、計劃管理、理論計算、計量管理、基礎數據管理、分析與異常控制等內容進行系統細化與分析，形成適宜晉城公司線損管理的基礎知識體系。

二是融入精益管理工作理念。對涉及線損各業務流程中的相關影響因素和全過程進行梳理，對流程中涉及各專業部門在線損工作中的管理手段和方法進行剖析，尋找缺陷和短板，運用精益管理分析工具，把握線損管理相關方核心工作需求，分析線損管理關鍵業務流程及各個節點，形成精益線損管理模式，彌補電網企業運用精益理念開展線損管理工作的空白。

三是創新構建精益線損知識體系。涵蓋線損基礎知識、線損影響因素、線損相關元件等十個方面的精益線損知識體系，全面梳理線損管理的基本概念、管理要求、指標標準等，明確線損計算、分析和提升各個階段應用的計算模型，引導基層管理人員精準計算線損、精益分析線損、精確提升線損。

2.建立三層四維培訓體系

為推進精益線損管理在基層的落地與應用，晉城公司建立“三層四維”立體培訓體系，以此作為轉變傳統線損管理觀念的一項系統性工程。

同時，緊密結合當前線損管理現狀及存在的問題，立足晉城公司、縣公司、基層班（供電所）“三個層面”，對所有員工開展精益線損管理“四維”培訓。“四維”培訓是指從電力大數據、精益管理、線損管理、綜合素質“四個維度”進行深化培訓，轉變相關人員線損管理工作觀念，提升公司精益化管理的認識水平，充分發揮專業技術優勢，運用精益思維，促進精益線損管理體系的落地與應用。

二、實現線損精細分析精益管理，踐行精益思維

按照精益管理的五個階段，對線損管理進行精益化、精細化分析，從而解決線損管理存在的問題。

1.查找線損管理存在問題

以線損管理工作流程為基礎，分析各業務環節，運用頭腦風暴、調查問卷、文案分析等方法，對晉城公司線損管理工作現狀進行研究分析，收集線損管理一線人員、管理者、用電客戶（企業）對線損管理工作的期望。對調查結果進行歸納與分析，找出線損管理存在的主要問題：異常數據分析能力不足、基礎檔案準確性不足、各元件數據關聯性不強、線損人才培養機制不完善。

2.識別存在問題關鍵要素

對線損管理工作流程進行細化，將這些存在的問題在線損管理工作流程中的各個環節中呈現出來，找出每個問題的輸入和輸出因子，從流程中找到潛在改進方向。

3.分析存在問題關鍵要素

針對多維度復雜問題，進行全面系統的魚骨圖（Fishbone Diagram）分析（見表1）。

表1

單維度專一問題，采用五問法（5Why）進行深度挖掘（見表2）。

表2

4.制定線損管理改進方案

針對發現的問題點，提出改進方案，對各項措施的落地與應用進行管控，管控內容包括各項舉措、實施部門、責任人、控制點、稽核頻率等。

三、開發線損管理的可視化系統，發揮技術優勢

1.搭建系統平臺構架

線損管理可視化平臺圍繞“實時計算多樣化”“指標展示智能化”“異常預警可視化”“數據統計圖表化”“關聯分析精準化”“部門協作流程化”“管控措施閉環化”“提升決策科學化”等八大要素進行，涉及數據信息交互對接的系統包括PMS2.0、GIS1.6、用電采集、同期線損、場站電能量等五大系統。以大數據理念為支撐，通過運用電網拓撲算法和構建線損計算個性化模型，改變同期系統各功能、各數據庫割裂的現狀，將線損管理分析所需的各維度數據全部融合在一起，實現線損管理實時監測、實時預警、實時分析、實時治理，做到預警提示、數據溯源、工單發起的閉環管理。

2.設計系統功能模塊

指標可視化：通過設計柱狀圖、餅狀圖、雷達圖、儀表盤、指南針等可視化元素，實時呈現各項線損指標的現狀，對可視化圖形設置超鏈接，可以直觀鏈接到每個數據背后的組成部分。

線損區域劃分：根據配電線損劃分區域，每個區域涉及支線、元件、公變等配電設備，形成多點并存、多點互聯的網狀模塊。

實時監測功能：將監測對象縮小至每條線路、每個元件，并設置閾值，實時監測線損數據。

實時報警功能：針對主網、配網、臺區不同設備、元件、線路、場站設置不同的閾值類別和告警數據，當各項線損指標未達到預警閾值時，做到實時報警，包括電量報警（電量超標）、采集報警（采集不到數據）、線損報警（高損）。

實時分析功能：針對報警的線損指標，通過雷達掃描的方式，可以快速定位異常點。從支線開關開始，對配電線路進行分段，可以查看顯示異常的線路和元件，并獲取表計數據，結合歷史走勢，進行損耗分析。

實時治理功能：對于異常數據，可以直觀呈現出異常線路、異常臺區、異常元件，并展現異常產生的原因。針對持續異常、突發異常的線路、臺區、設備進行專項監測；通過電價機制評估損耗經濟效益，提供經濟導讀參考建議；綜合線損指標、原因分析、處置措施、典型經驗等形成綜合分析報告。

3.深化推廣平臺應用

相對于同期線損管理系統，線損管理可視化平臺將“大數據”“智能”等理念融入其中，改變了線損數據分析滯后的工作現狀（見表3）。

表3

四、結語

通過建立精益線損管理體系，構建了線損管理知識體系，開發了線損可視化平臺，提升了線損管理水平，帶來了直接的經濟效益，進一步深化體系應用，將其應用內與電力營銷、綜合能源等領域，將帶來更多的價值。