基于BIM視角下裝配式建筑綠色施工管理研究

張 博

(吉林安裝集團股份有限公司 長春 130000)

新時期，隨著我國建筑行業不斷轉型升級，綠色環保理念、循環經濟發展理念及低碳經濟理念，逐漸得到各參與主體的高度重視，為最大程度上避免建筑資源的過度浪費及環境污染問題，積極推行綠色施工模式逐漸成為建筑行業的未來發展趨勢。在此背景下，裝配式建筑方式逐漸得到廣泛認可，其具有施工周期短、生產效率高、綠色環保、生產集約化等顯著特征[1]。此外，BIM技術在施工管理、造價及建筑等領域的應用普及程度越來越高，建筑行業領域依托BIM技術的顯著優勢，實現了行業的數據化、智能化和信息化，有效促進不同參與主體的橫向信息收集和縱向信息互動，實現了良好的信息交流和互動效應。因此，BIM技術和裝配式建筑綠色施工管理模式的深度融合，是當前我們值得深入研究的課題。

1 相關基本概念闡述

1.1 BIM技術

所謂“BIM”，即通過計算機軟件構建工程建筑信息模型，其獨特之處在于利用數學、物理建模思維與計算機軟件進行有效整合，在融合過程中，能夠將工程建筑與房地產信息有效銜接，主要是通過數字信息、參數調整等措施模擬出具體的建筑形態模型[2]。在此基礎上，可以高效構建出建筑物的規劃布局信息、施工管理參數等內容。主要原理就是通過計算機軟件，搭建一個數字化的信息共享平臺，通過運用各種參數標準，將施工管理的各個信息要素進行有效連接，從而使得建筑工程施工管理的數據參數能夠全面整合，實現信息的共享。

1.2 裝配式建筑

裝配式建筑是將建筑構成部分提前生產，按照既定的方式運送至建筑工程施工現場，并按照相關的流程進行安裝和組裝，使之成為結構完整、功能齊全的建筑物。主要是建筑構件在施工現場進行裝配，具體過程是首先將建筑構件運送至施工現場，而后根據設計要求將其吊裝至指定的位置，裝配完畢后進行校準，對于需要灌漿的地方要進行混凝土的灌漿澆注[3]。

1.3 綠色施工管理

現階段，對于綠色施工的概念定義，來源于20世紀初期，即在保證施工質量的前提下，通過運用綠色施工技術盡可能降低環境污染問題，從而最大程度上做到“不污染”“不浪費”，在此基礎上，將裝配式建筑的功效發揮至最大，做到與生態環境的和諧共處，盡可能滿足消費群體的多元化需求，從某種意義上講，綠色施工管理方式為現代建筑設計帶來了新的綠色環保思路及理念。這種綠色、高效率的建筑施工方式極大程度上提升了工程進度，摒棄了一切不利因素，緩解了環境污染問題[4]。

2 裝配式建筑、BIM與綠色施工的內在關系

實踐證明，BIM技術和裝配式建筑兩者間是相輔相成的，相互促進、相互發展。與此同時，綠色施工技術和建筑行業亦是相互影響，在裝配式建筑施工過程中，有效融入綠色發展理念是當前建筑行業的重要舉措，裝配式建筑主要采用高性能、低成本、高環保材料，更加凸顯了綠色環保理念，因此，裝配式建筑無論是在性能還是在環保方面均具有顯著優勢，有效促進建筑行業高質量發展，與綠色施工管理方式十分契合。在此基礎上，BIM技術作為建筑工程行業的現代化信息手段，其在裝配式建筑施工管理中的創新應用，才能確保綠色施工管理理念落到實處。

3 基于 BIM技術的裝配式建筑綠色施工管理模式

3.1 實施流程

現階段，裝配式建筑綠色施工管理主要會涉及BIM建模、信息數據加載、模型整合、施工計劃編制、實施管理五個環節，缺一不可。對于BIM建模，在施工項目前期，主要將施工設計圖紙轉變為三維模型，通過BIM軟件進行全面優化，充分保證設計圖紙的可行性。對于信息數據加載而言，主要是將施工管理數據輸入到BIM模型當中，相關技術人員通過BIM模型能夠更加直觀了解施工管理信息，在此基礎上，及時解決施工管理過程中存在的問題。從模型整合角度進行分析，在完成以上兩個階段基礎上，將施工管理方案和裝配式建筑零部件生產加工及運輸方案進行相互融合，使得裝配式建筑綠色施工管理模式更加合理化，為后續施工組織活動提供指導。對于施工計劃編制而言，結合BIM技術的顯著優勢，全面模擬裝配式建筑施工，科學指導具體施工。對于實施管理而言，主要是在完成上述工作的基礎上，將施工管理信息進行有效整合，并以此為契機，動態調整施工管理計劃，進一步強化技術人員控制，降低成本，全面提升施工質量。

3.2 施工管理內容

通過對實施流程進行系統分析，可以看出裝配式建筑綠色施工管理涉及方方面面，貫穿建筑施工諸多階段，比如施工前期準備、裝配式建筑部件加工、物流運輸、現場施工等諸多環節，需說明，前期施工準備階段是關鍵所在，通過BIM模型可以很好為后續施工組織管理活動、工程進度安排、質量控制等方面奠定基礎。此外，在裝配式建筑部件加工、物流運輸、現場施工等方面，通過BIM技術可有效實現全方位、全過程質量控制管理。與此同時，基于BIM技術的裝配式建筑綠色施工管理體系，可對傳統的建筑施工管理內容進行優化升級，促進建筑行業的高質量發展。

3.3 組織架構與職責

實踐證明，裝配式建筑綠色施工管理的組織架構應立足于現狀，要充分考慮施工現場的具體情況，要進一步凸顯施工單位的主體性，設計單位、監理單位、項目主管單位、業主方等不同參與主體構建高效的組織架構。與此同時，在充分利用BIM技術在信息收集、整合、分析及建模優勢的基礎上，有效實現施工管理信息的快速傳輸，確保不同參與主體能夠動態掌握施工現狀的具體情況，為項目管理方提供科學有效的決策依據。因此，這種高效的組織管理方式對于施工管理具有重要作用。此外，在實踐過程中，利用BIM技術在數據共享方面的優勢，業主方可有效掌控施工進度和施工現場具體情況，這樣直接說明了業主方作為施工項目的組織核心，應充分發揮調控作用，通過BIM技術制定科學的施工計劃，充分調動不同參與主體的積極性，在此基礎上，進行積極溝通，為施工管理提供科學決策。

4 結語

隨著我國建筑行業的快速發展，利用BIM技術的顯著優勢，實現裝配式建筑更加趨向于綠色施工管理模式，能夠實現降低成本、施工方式優化、環境污染降低等目標。因此，必須立足于現狀，堅持以建筑行業可持續發展為導向，積極整合優勢資源，充分發揮BIM的技術優勢，從而迎合時代的發展潮流，大力發展裝配式建筑綠色施工管理模式，促進建筑行業的高質量發展。