土建工程項目施工管理及安全管理工作的思考

成建華

摘 ?要：建筑行業取得重大進步，其中土建工程項目施工管理起到非常重要的作用。只有掌控施工管理和安全管理的重點，才能促進土建工程項目各項工作的有效落實，但是在實際的土建工程項目的施工管理中還存在很多的質量和安全等問題，導致土建工程項目最終施工效果與項目規劃圖紙有所偏差。

關鍵詞：土建工程;施工管理;安全管理

引言

社會經濟的飛速發展，推動了建筑行業的發展進程。隨著建筑工程項 目的不斷增多，各種工程建筑的質量問題和安全隱患也都日益凸顯出來。 因此，土建工程的施工及安全管理水平，已經越來越受到建筑監督部門和 廣大消費者的重視。

1 土建工程項目施工管理及安全管理的重要意義

在建筑工程項目實施過程中，安全管理是非常重要的工作過程，通 過有效的管理工作能最大限度降低安全風險隱患，使隱患成為事故的概率 降到最低，通過管理工作的科學進行，還可在可靠的預期下，通過防范措 施的提前采取，實現有效的預防，避免不良影響的產生。其一，能夠確保 工程順利完成。采用科學的管理手段進行有效的施工管理，能夠科學合理 地制定出施工方案，并在施工過程中確保各項環節都能夠按照規劃有序進 行，在工程竣工之后妥善完成工程的收尾工作。因此，優化施工管理，是 保障工程項目按照預定計劃順利完成的關鍵。其二，能夠有效控制工程 造價[1]。科學的施工管理可以對整體施工方案進行有效優化，能夠合理地 調配人力、資金和材料等多種資源，充分發揮各項資源的最大效應，從而 有效增強各個工作環節之間的配合效果，在保證質量的前提下最大程度縮 短工期。此外，完善的統計和科學的管理可以控制資金的使用和材料的消 耗，以降低企業的施工成本、增加企業經濟收益。其三，在實際的施工過 程中，雖然我們想盡辦法去規避各種安全風險，但是，各種程度的安全事 故還是屢見不鮮。做好安全防護方便的管理，對相關的施工人員做好防護 處理，并確保施工作業環境處于安全的狀態，還要做好衛生方面的防范和 現場的嚴格管理。

2 土建工程管理工作中存在的主要問題

2.1 ?安全管理落實不到位

在我國的建筑企業發展中，雖然在安全管理方面整體有了很大的改 進，但在很多企業中制度方面仍存在一定的缺陷，特別是在安全責任制度 方面。因制度方面的不健全和不合理，使得在實際的現場施工中很多環節 缺乏相應的約束管理，或者約束作用難以得到正確有效發揮，另外，缺乏 配套的制度也使得安全責任制度的落實力度不強，很難進行有效的責任追 蹤，進而導致在實際施工中很多安全管理工作難以按計劃完全執行，造成 各種不同安全問題的處理不徹底。

2.2 ?管理制度執行不嚴格

眾所周知，再科學完善的制度，如果得不到有效的執行，就等同于 紙上談兵一樣毫無意義。所以，嚴格落實各種生產制度，也是企業管理工 作中一項重要的工作環節。例如，我們都知道合理的設計方案是保證施工 順利完成的重要依據，隨意更改工程預案會對工程后期的建設工作產生巨 大的影響。然而在實際的工程建設過程中，部分施工單位由于對施工現場 缺乏嚴格的監督管理，導致操作人員往往為了施工方便而隨意篡改工作方 案[2]。不僅增加了工程的安全隱患，也為后期的管理工作造成了極大的阻 力，嚴重破壞了工程的整體管理效果。

2.3 ?施工設施以及原材料管理不善

在土建工程現場施工安全系統的完整運行過程中，一部分原因是來自 于施工人員不規范的所造成，但也存在施工的原材料以及施工設施等原因所 造成，對原材料所采購的質量沒有達標、對原材料的管理不當、對施工中的 設備沒有進行準確的操作等。尤其是對于土建工程現場施工人員密集，施工 線路較長的情況下，土建工程現場施工安全事故極其有可能發生。

2.4 ?相關人員安全意識方面的缺失

在施工現場人員的組成還是比較復雜的，其中安全管理人員和施工人 員都是與具體工作直接相關的，但在具體的管理工作進行中，受到多種因 素影響，安全管理人員和施工人員都存在不同程度的安全意識不足現象， ?缺乏對自身、對他人和他物的安全防范和保護意識，使得不能有效的發現

具體施工中的安全隱患現象，進而導致安全隱患的遺留，還存在很多的安 全責任意識缺失和行為不當問題，這些都導致實際的現場施工中不同程度 的安全事故頻發，產生的原因除了受人員本身的素質水平影響外，還與企 業缺乏對相關人員的安全培訓教育有很大的關系。

3 提升土建工程項目施工管理及安全管理工作策略

3.1 ?完善安全監督管理體系

對于建筑工程甲方建設單位來說，為更好地避免施工現場的安全事故 產生，加強安全監督管理體系方面的完善建設是非常有必要的，這樣可以 通過在安全技術規范方面的完善制定，對施工單位進行工作要求的加強; ?也可通過相關管理制度的完善，對施工單位的行為進行更嚴格的監督管 理;特別是在體系中，通過對監督管理人員的工作要求增加，讓其能在實 際施工中，對作業過程中的安全防范情況和教育培訓過程都能進行更嚴格 的監督管理，并能夠充分發揮出相應的作用;在體系的健全完善上，還要 不斷根據實際情況進行完善調整，并多增加研究工作，以實現體系方面的 創新力度增加。

3.2 ?做好安全管理工作

在安全防護用品的采購方面，要做到符合施工要求標準，還要確保 采購數量充足，對于一些質量出現問題的用品要及時進行修復或更換;其 次，在現場施工中，要多通過安全隱患方面的研究，并根據對現場的具體 勘探調研，進行安全防范措施的有效建設，從而使整個施工過程得到安全 保障[3] ;此外，在施工現場的安全作業方面也要加強安全控制工作的重視 程度，特別是對于建筑電氣施工方面來說，這種與建筑用電相關的工作， ?其發生安全問題的概率要非常大，要做好與電力企業的工作有效對接，確 保所建設的工程能得到可靠的電能分配，并通過指導施工人員在這方面進 行安全的作業，進而實現建筑的安全可靠配電。

3.3 ?強化安全生產教育培訓

在工程的開發過程中，項目的負責人，要對生產中的有關進行各種 在施工過程中，所需要各種技術與安全方面采取一定的培訓方式，要組織 崗前的有關方面的培訓、在施工期間也要進行實時的培訓與安全教育才可 以，要確保施工人員在對過程中施工的過程中，對相關的法律法規、操作 行為規范、技術要有熟練的掌握，要將施工人員在施工過程中中的不良行 為相關進行消除，杜絕因人為方面的因素導致事故的發生。

3.4 ?建立科學監控系統

隨著當代信息科技的飛速發展，信息化管理已經成為現代企業進行 管理工作的一種普遍手段。土建工程部門也應更新管理理念，創新管理辦 法，利用現代化的科學技術來加強施工及安全管理工作。建筑單位通過互 聯網信息平臺，加強自身與外界的溝通效率，有助于企業管理者及時掌握 相關的政策信息，以及市場的最新變動，及時調整自己的管理制度和管理 手段，確保企業管理能夠與時代的發展保持同步。同時管理者還可以利用 信息監察系統，實現對施工現場全部施工過程的實時監控，有效提高管理 效率，保證整體工程的施工質量和施工安全。

結束語

在土建工程迅速發展的形勢下，土建工程所存在的項目管理問題和安 全管理問題都對建筑工程項目的整體效果影響巨大。因此有針對性地進行安 全管理工作的完善優化，以確保能在實際工作中得到具體策略的有效落實。參考文獻：

[1]金鑫 . 土建工程項目施工管理及安全管理工作的探討[J].大眾標準化，2020，（6）：16，19.

[2]林繼森.建筑電氣施工中的安全問題及對策探討[J].建筑工程技術與設計，2019，（26）：2597.

[3]楊振賀.建筑工程中施工安全管理不足點及措施[J].磚瓦，2020，（8）：93-94.