試析全面質量管理在化工企業中的應用

季于鳳

摘 要：本文筆者主要針對化工企業進行全面質量管理進行分析，分析全面質量管理的概念，以及其對化工企業的重要性，并對化工企業中應用全面質量管理的有效措施進行分析，幫助化工企業提升其整體的管理能力，促進化工企業的長久發展。

關鍵詞：全面管理;化工企業;有效應用

全面質量管理對于化工企業來說具有重要的意義，化工企業在進行全面管理的時候一定要結合企業的實際情況進行管理，這也是化工企業可持續發展的關鍵。

1全面質量管理的概念分析

全面質量管理是當前時代背景下提出來的新型管理模式，他也是提升企業管理能力水平的重要管理模式。在化工企業的管理中，全面質量管理是以質量為管理中心，將全體員工作為管理基礎，目的就是對質量的管理進行全程化的管理，從而促進化工企業的生產以及組織和未來發展的能力提升。在實際的化工企業管理中，只有進行全面的質量管理，才能提升企業的發展，滿足顧客對質量的需求，促進化工企業的可持續發展。

2化工企業中應用全面質量管理的重要性分析

2.1創立全新的企業標準

由于化工企業本身具有一定的特殊性，因此在進行全面質量管理時，一定要結合企業的實際發展情況進行管理，將客戶的需求作為管理的中心，在實際的生產過程中，對各個環節進行質量管理，建立適合企業的管理制度標準，從而提升企業的質量管理能力。

2.2突出企業動態化特點

傳統的質量管理只重視企業的產品質量，但是進行全面的質量管理，就是 要對企業的各個方面進行質量的管理，因此在進行全面的質量管理下，化工企業一定要將市場的需求作為管理的中心，但是由于市場是多變的，企業也要跟隨市場進行管理上的變化，因此，在進行全面管理時一定要實現動態化的管理，優化企業的質量標準。

2.3提升員工的質量意識

化工企業的傳統質量管理，更加重視產品質量的管理，因此企業的員工質量素質能力以及工作意識都不是很高，這也不能很好地保證化工企業的質量，更不要說是企業的經濟效益的提升。因此，進行全面的質量管理，必須以人為本，對企業的各個環節進行質量管理，讓全員參與到管理中，讓員工形成質量意識，從而實現對化工企業的全面管理模式。

2.4提升企業的質量綜合能力

化工企業進行全面的質量管理，必須滿足當前的管理理念，在理念的指導下實現對企業的質量控制，實現對企業的綜合 性的管理。這樣做可以讓化工企業得到全面的提升，包括企業的管理能力和企業的服務能力，最終實現化工企業經濟效益的提升，從而帶動我國經濟的發展。

3化工企業中應用全面質量管理的有效措施分析

3.1鼓勵員工參與到全面質量管理中

首先，化工企業的管理人員一定要提升員工的參與性，包括企業的決策等，同時，企業的管理人員一定要以身作則，為員工做好表率，這樣才能提升員工的參與思想，提升員工的質量意識。另外，在企業的生產過程中，員工一定要不斷地提升自身的素質能力，積極地參與到企業的質量管理中，只有這樣茶能實現員工和企業的共同發展。

3.2加強重視以客戶為重心的全面質量管理

化工企業在進行生產時一定要以顧客的需求為中心，只有這樣才能滿足顧客的要求，促進質量的提升。與此同時，企業一定要重視產品各方面的質量管理，將顧客的需求作為管理的目標，保持和顧客的思想一致。由于產品質量是企業發展的重要因素，因此，化工企業只有提升產品質量，才能滿足市場的需求，打造自己的品牌，實現企業的轉型。

3.3重視生產中的各個環節中的全面質量管理

由于化工企業的生產質量對于企業來說有很重要的影響，因此，再生產中的各個環節也都要重視質量的管理，將全面質量管理貫徹到各個環節中，才能進一步地滿足市場對企業的要求。同時，企業也要將全面管理模式充分地發揮出來，提升企業的整體管理理念，從而實現企業生產效率的提升，最終提升企業整體服務和產品的質量。

3.4加強重視對全部產品的全面質量管理

化工企業進行全面的質量管理和質量管理還是有區別的，全面地進行質量管理更加重視對企業的各個方面進行管理，是對企業的綜合管理。所以，化工企業進行全面的質量管理是對企業的各個方面包括對全部產品的管理，以及生產運行方面的管理。只有這樣才能滿足市場環境的需求，提升化工企業的整體管理能力。

結束語：

綜上所述，化工企業隨著國家的經濟不斷的發展，也在不斷地提升，在當前的環境背景下，化工企業想要不斷的提升企業的經濟效益，就要提升企業的管理能力。全面質量管理是當前一種新型的管理模式，可以實現對企業的管理資源優化，因此，有效地進行全面質量管理可以提升化工企業的整體管理能力，促進化工企業的可持續發展。

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