公路工程施工質量控制及管理措施研究

文/劉苓、李強

1 前言

作為我國重要的基礎設施，公路工程在施工質量方面有著較高要求。公路施工質量與其行業(yè)發(fā)展以及人們的生命安全有著直接關系，只有在公路施工時保證路面平整度與壓實度，才能夠使公路的舒適性與平穩(wěn)性得到保障。因此，需要對公路工程施工質量的控制措施與管理措施進行深入研究，以提升整體公路施工質量。

2 公路工程施工質量管理的重要性

現(xiàn)階段我國公路工程質量控制與管理工序的發(fā)展都面對著重大挑戰(zhàn)。質量控制是公路項目管理的關鍵組成部分，做好有關工作，落實質量管理標準，可以提高公路工程建設質量，使逐漸增長的運輸需求得到滿足。若沒有質量控制，則會影響公路工程最終使用價值，對經(jīng)濟發(fā)展與安全也會產生重大影響。公路工程建設是系統(tǒng)性的，在管理質量時，我們要以系統(tǒng)角度來全面細致地改進和實施工作，完成質量控制工作的效果才能最大化[1]。

3 公路工程管理質量控制的基本原則

3.1 質量為先

公路施工技術有具體的技術標準和規(guī)范，施工單位必須對自己的工程負責，確保公路工程質量符合標準。建設公路時，施工單位首先要本著質量理念進行施工，落實各項施工技術標準，建立制度等保證公路質量合格。

3.2 關鍵程序旁站

如果施工進度到達重要部位或重要環(huán)節(jié)，應采取嚴格的旁站制度，這也是施工現(xiàn)場最直接的監(jiān)測手段，它可以有效提高公路施工質量。對于施工過程中的一些重要環(huán)節(jié)，如重大工程施工部位、隱蔽工程，施工單位應全程采用監(jiān)測、站位監(jiān)測，確保工程質量。

3.3 嚴格落實監(jiān)理制度

建設部門要實行嚴格的工程監(jiān)理制度，對工程建設方案、圖紙、開工報告、原材料試驗、材料結構等進行嚴格審批，未經(jīng)批準不得施工。此外，施工單位在施工過程中，監(jiān)理部門必須對每個在建節(jié)點進行抽檢，抽檢合格后方可繼續(xù)施工。監(jiān)理單位工作人員應根據(jù)實際情況，按步驟辦事，避免由于私人關系而在項目中產生隱藏的質量問題。

4 公路工程施工過程中的質量控制措施

4.1 加強建材質量控制

4.1.1 控制建材采購質量。在采購材料時，為了以優(yōu)惠價格完成材料采購，部分采購人員忽視了材料質量，致使質量不過關的材料流入現(xiàn)場。因此，施工采購時需要讓經(jīng)驗豐富的人員完成。部分采購流程需要選擇可靠的材料供應商和商店，以確保采購的建筑材料符合項目的標準要求，進而保障項目的質量。

4.1.2 物料運輸和入場環(huán)節(jié)的質量控制。運輸物料時，施工單位要重視防水、防潮處理，并提前采取適當?shù)姆雷o措施，以免受到雨水的影響。建筑材料進入施工現(xiàn)場時，要嚴格檢驗材料質量，隨機抽取檢測材料，質量檢測合格后方可進入施工現(xiàn)場。

4.1.3 妥善保管建筑材料。進入建筑工地時，受外界因素影響，為使建筑材料質量得到保證，施工單位需要參考材料特點進行保管與儲存，并完成記錄，以確保建筑材料將來可以正常使用。

4.2 提高施工人員的綜合素質

施工人員對公路工程的質量有顯著影響。建筑部門要不斷提高施工人員綜合素質，對施工人員進行重點培訓，為施工提供技術指導和支持方面上的幫助；加強人員培訓與構成結構，提高施工人員技術水平。施工前期可以聘請具有豐富經(jīng)驗的專家來講解專業(yè)知識，分析承包商項目的細節(jié)，幫助承包商了解并規(guī)劃施工技術[2]。在部分關鍵施工作業(yè)時，指導施工人員完成道路施工，為工程質量打下堅固地基。

4.3 加強施工方案設計管理

方案設計對建設公路有著不容小覷的作用。規(guī)劃前，應充分分析相關數(shù)據(jù)，根據(jù)建設規(guī)模和要求，完成針對性的規(guī)劃，預先考慮公路建設可能發(fā)生的狀況，提前設計處理方案。此外，對迄今為止的施工設計經(jīng)驗進行參考，避免發(fā)生失誤，提高施工規(guī)劃水平。

4.4 完善工程質量監(jiān)督控制

為保證公路項目順利推進，施工單位需要不斷提升項目質量管控力度，確保項目能夠如期竣工并符合預期質量。監(jiān)督管理要根據(jù)實際公路工程狀況，建立完善技術監(jiān)督體系，以便開展監(jiān)督工作。同時，積極引入和培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人，在項目監(jiān)理過程中及時發(fā)現(xiàn)問題，采取有效措施，確保施工質量，由此需要培養(yǎng)一支高度專業(yè)化的監(jiān)督管理隊伍。另外，在工程質量監(jiān)督管理的具體過程中，監(jiān)理人員從不同角度注意各環(huán)節(jié)銜接，對施工中的一些潛在問題進行仔細分析，事先采取措施是十分必要的。

4.5 瀝青混合料的配置與攤鋪措施

瀝青混凝土材料的配比是影響路面耐久性和使用壽命的重要因素。材料成分比例通常適應不同的氣候，同時不同的比例也各有優(yōu)缺點。提高材料中粗骨料的比例，可以有效提高材料的耐高溫性能，但也增加了材料發(fā)生偏析的可能性。增加細骨料的比例可以改善材料的均勻性并降低離析的風險，同時也會降低材料承受高溫的能力。因此，為了提高混合料的性能，施工單位需要因地制宜調整不同物料的配比。此外，路面施工人員的路面技術也是影響道路質量的重要因素，建設部門應加強路面施工人員的技術培訓，提高施工人員的整體技術水平，降低施工風險，保證工程施工質量，增加路面的使用壽命。公路工程建成并投入使用后，公路工程的使用壽命將受到過往車輛增多和天氣因素的嚴重影響，因此交付工程后當?shù)毓饭芾聿块T將繼續(xù)對公路工程的路基和路面進行適當養(yǎng)護和維修[3]。

5 公路工程項目施工質量管理的措施

5.1 嚴抓公路工程質量管理

現(xiàn)階段，公路工程有著質量管理執(zhí)行力不高的問題，需加強管理人員對質量管理的重視程度。管理部門應根據(jù)實際狀況，制定合理計劃，組織具體的公路項目資料，結合具體的施工條件、工作環(huán)境、實際質量管理工作的質量管理要求，制定可行的方案，完善質量管理計劃并降低信息不全發(fā)生的可能性。在進行質量管理任務時，質管人員要充分掌握公路工程現(xiàn)場的方方面面，并根據(jù)實際與技術、成本和安全等方面進行合作，需要充分的溝通和交流，對項目建設初期的質量管理工作給予足夠的重視和關注。

5.2 完善質量管理體系

在建設公路工程項目時，質量管理需要科學的質量管理方案的保障。公路工程項目施工管理人員應走進工程現(xiàn)場，實地考察施工現(xiàn)場狀況，以施工設計與方案為標準進行施工，進一步完善施工細節(jié)。質量管理要時刻保持可行、清晰和有效。公路工程的施工方案需對施工組織合作進行明確，包括對各施工工序質量的要求，完善施工活動工序，更規(guī)范地進行施工。完整的前期規(guī)劃是順利完成后續(xù)施工的基礎，在設計質量管理計劃時，施工單位要根據(jù)實際施工狀況設計短期與長期管理任務，加強執(zhí)行質量管理計劃的可行性，降低問題發(fā)生的可能性，以便質量管理計劃落實[4]。

5.3 加強人員管理

公路工程施工中，工程設備多、參與人員多、投資規(guī)模大，對質量管理人的專業(yè)能力與素質提出了更高的要求。因此，相關施工單位應更加重視人員管理，建設一支高素質管理團隊，進而更好符合質量管理的工作要求。在實際管理中，對質量管理團隊進行及時培訓，使其學習先進的理論知識與實踐經(jīng)驗，提升人員的質量管理能力。為加強培訓效果，可以在培訓內容中添加公路工程質量管理成功案例，質管人員參考工程實際狀況有選擇地進行應用。為提升質管人員對工作的積極性，將績效考核融入人事管理里，對質管工作實施的有效性完成考核評價，將個人收入與考核結果掛鉤，使員工更重視質量管理，主動履行自身職責。

5.4 適當跟蹤檢查質量管理工作

質量跟蹤檢查是公路工程質量管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)，它會直接影響到質量管理的工作質量。技術人員需根據(jù)管理結果對后續(xù)檢查進行優(yōu)化，具體了解公路工程的建設狀況，并有針對性地采取行動，提出防護措施。不同類型的工程基礎不同，直接影響到公路工程質量管理的后續(xù)發(fā)展。只有進行科學、合理的后續(xù)檢查，才可以使得公路工程的質量管理作用最大化。

5.5 施工過程中的良好溝通協(xié)調

加強項目經(jīng)理與施工人員的合作與溝通，提高公路工程項目施工過程中質量管理的有效性，積極有效地解決實際工作中存在的問題。在實際工作中，各施工組織部門和人員要充分了解和明確實際施工狀況，使參與建設公路工程的各施工部門可以高效協(xié)調工作；同時，需要建立良好的溝通渠道，可便于更好地實施和促進整體施工質量管理工作，同時減少錯誤和矛盾。

6 結語

高速公路在我國交通和經(jīng)濟促進方面都發(fā)揮著非常重要的作用。公路工程在建設過程中，要保證質量和性能，這事關人們的生命財產安全。為順利完成工程，必須嚴格管理質量，采取有效措施，尋找科學合理的管理方法。