張 敬[富泰華精密電子(鄭州)有限公司]
目前,我國社會主義市場經濟獲得了突飛猛進的發展,企業的財務分析工作在企業生產經營過程中的重要性也逐漸顯現出來。企業領導層工作人員在基本的工作過程中,需要強化企業財務部門工作人員的工作內容,要求企業財務部門工作人員為其提供準確可靠的財務分析數據,結合企業自身的經營特點以及財務狀況進行綜合考核和分析,為企業領導層以及企業外部投資者提供更加準確的財務信息。企業財務分析工作對于實現企業的長遠發展具有十分重要的現實價值,所以企業必須要重視財務分析工作,將企業的財務分析工作發揮出其存在的價值。本篇文章簡要分析了企業財務信息在生產經營決策過程中所發揮的作用,具體闡述企業應怎樣加強財務分析工作,并將其有效應用經營決策當中。
據調查研究顯示,企業領導層工作人員往往掌握著企業絕對的發展權,所以往往會導致企業領導層工作人員在進行經營決策的過程中,不能結合企業的財務信息數據來進行綜合考慮,使得企業領導層工作人員所決策的結果難以符合企業的實際生產發展需要。目前,絕大多數企業的外部財務報表由于受到企業制度的影響,所以使企業的審計工作和納稅工作都得到了領導層工作人員充分的重視,然而對于企業內部的報表,卻往往被領導層工作人員所忽視。現在越來越多的上市公司已經認識到了企業財務分析工作在生產、經營、管理過程中的重要性。但是仍然還有一部分的中小型企業,由于自身生產經營管理理念不夠深厚,缺乏對企業財務分析的認識,在企業生產經營過程中,片面追求企業利潤最大化,忽視了企業的長遠發展,這些中小型企業的領導層工作人員僅僅著眼于短期的企業業績,為企業的生產經營決策埋下了安全隱患。除此之外,還有一部分企業為了提升自身經濟效益,在進行生產經營的過程中,往往更加注重業務管理工作,而忽視了企業財務工作,對企業財務工作人員沒有引起足夠重視,在這種情況下,導致企業的財務分析工作得不到有效建設。在企業進行生產經營發展的過程中,必須要根據市場的實際發展情況,以及企業自身的生產經營發展特點,對企業未來的現金經營情況進行科學預測與規劃,為企業領導層工作人員提供真實可靠的企業財務數據信息,確保企業領導層工作人員的決策滿足企業發展需要。
在企業的高層會議中,往往都是財務部門第一個發言,講述本年、本季、本月相關的財務信息內容,將企業的財務內容實質與企業的生產經營發展相掛鉤。企業財務部門必須要重視財務分析工作,將比較重要的財務分析工作交給業務素質強、專業能力高、職業道德水平規范的財務會計工作人員來做。但是就目前的調查研究顯示,由于一些企業在生產經營過程中,為了降低生產投入成本,在進行財務部門工作人員招聘的過程中,為了達到降低招聘人員成本的目的,會選擇聘用一些非財務專業畢業的人員到企業負責內部財務工作。這些非專業化的工作人員并不能滿足企業實際的業務需要,也不能根據企業自身的發展需求制定出相關的企業財務目標,阻礙了企業的長遠發展。不僅如此,還有一部分企業財務部門工作人員由于缺乏對自身企業財務信息的了解,企業又給財務部門的工作人員增加了工作的信息量,導致財務部門的工作人員工作比較繁重,沒有足夠的時間了解企業整體發展情況,對企業的報表信息和報表數據不能進行仔細、深入地分析與理解。在工作過程中,往往存在照搬照抄和表面化靜態分析的現象,嚴重導致了企業財務分析的片面性,不利于企業的可持續發展。
除了企業存在上述問題之外,企業對財務報表的理解也存在著很大的問題,企業在生產經營過程中,往往更加關注的是企業利潤表以及資產負債表,在一定程度上忽視了對現金流量表的關注,從而導致企業對財務報表的了解出現偏差的情況。企業的一些領導層工作人員片面認為只要了解企業的利潤表以及資產負債表,就可以全面掌握企業的生產經營情況。但是事實絕非如此,如果企業領導層工作人員忽視了對現金流量表的關注,那么就極有可能會造成企業的財務風險,加劇企業內部資金動蕩程度。現金流量表的編制是企業會計工作人員按照收付實現制的原則編制的。企業會計工作人員通過采取這種方法,可以真實有效地反映出企業最近的現金流入和流出情況,幫助企業領導層工作人員更加清楚地感受企業目前存在的資金以及對于資金的運營能力。并且企業領導層工作人員通過加強對現金流量表的分析與整理,可以及時發現企業在財務工作方面可能會出現的問題,及時對這些問題采取補救措施,為企業的全面運營、綜合發展打下堅實的基礎。
企業要想有效地應用好財務分析,并且將財務分析應用企業的生產經營決策當中,就必須加強對企業財務分析的重視程度,企業領導層工作人員需要首先加強和強化對財務分析的價值和作用宣傳意識,讓企業各個部門的工作人員都可以認識到財務分析工作的重要性。企業財務分析工作并不是企業財務部門獨立的工作職能,而是要求企業各個部門共同聯合、共同工作的一項比較系統性、綜合性的工作。企業通過為財務部門工作人員制定相關的財務分析制度,嚴格要求和規范財務會計工作人員的工作方法和工作原則,完善企業內部的財務會計管理工作機制,杜絕企業內部財務部門工作人員出現違反企業制度、做出損害企業利潤的事情。除此之外,企業還必須要結合自身的特色文化以及工作特點,將企業的發展價值目標建立到企業的全面信息之上,把握好企業當下的發展環境,采取各種有效措施,從容面對市場上激烈的競爭,從而為企業贏得更多的發展機遇。
人才是企業在激烈的市場競爭中得以生存和發展的源泉和動力,所以企業要想提高自身的生產經營水平,實現生產經營目標,那么就必須要重視財務管理人才。企業在對內部財務會計工作人員進行招聘的過程中,首先需要招聘一些專業素質高、業務能力強以及道德水平涵養高的財務會計工作人員,要求這些財務會計工作人員掌握基本的企業財務分析信息,可以根據企業不同的發展情況以及多變的市場環境,制定出綜合性的企業發展策略,幫助企業及時規避財務風險,減少不必要的風險損失,降低生產成本,提高生產利潤。企業的領導層工作人員要想獲得準確可靠的財務信息,就需要有計劃、有組織性地為企業內部財務會計工作人員開展財務會計水平專業培訓工作,讓他們利用好自己的業余時間,充分提升自己的財務會計水平,為企業打造一支專業素質強、業務能力高的會計人才隊伍,確保企業會計管理工作可以在激烈的市場競爭中不被時代所淘汰。只有這樣,才能確保企業財務會計工作人員所提供的財務分析數據真實可靠,并且更加具備針對性。企業為了更好地突出財務分析數據的安全性和可靠性,要重視業財融合的理念,給予企業內部財務會計工作人員以及業務管理工作人員相關的培訓,要求企業財務會計工作人員全面了解企業的整體業務情況,實事求是根據企業的實際發展結果對企業的財務報表進行分析,使其更加系統化、具體化,確保企業領導層工作人員所掌握的財務分析數據是真實可靠的。同時,可以幫助企業財務部門及時發現生產經營過程中可能存在的財務風險,為企業的可持續發展打下堅實的基礎。
總而言之,企業在進行財務分析的過程中,必須要結合自身的實際發展情況,找出企業可能存在的財務風險,建立健全企業財務分析管理制度,制定出比較科學合理的企業財務分析體系,提升企業財務部門工作人員的工作能力和業務水平,加強對財務部門工作人員的培訓意識,幫助企業領導層工作人員提供真實可靠的財務分析信息數據,使其可以真實了解企業的具體發展情況,為企業的長遠發展奠定堅實的基礎。