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關于加強水利工程施工管理的必要性

2021-12-03 06:13:19辛霞
科技信息·學術版 2021年31期
關鍵詞:管理措施

辛霞

摘要:水利工程的建設推動了國內經濟的增長,有效改善了國民生活質量,其工程的可靠性關系到周邊居民的個人安全,相關建設單位需要持續強化對水利工程施工管理工作的重視。本文從資源開發、事業發展、施工質量提升幾個方面對施工管理工作在水利工程中的必要性進行了分析,提出了具體的管理措施,以期為水利工程相關單位人員提供參考。

關鍵詞:水利工程;施工管理必要性;管理措施

引言:

近年來眾多水利工程項目的建設提升了國內對水資源的調節效果,為改善生態、民生等提供了極大助力。然而,在工程建設期間,水利工程建設單位需要組織大量施工人員、機具設備并調配眾多資金用于現場施工,眾多安全、質量、技術問題的存在對施工質量、進度乃至安全產生一定影響。為此,建筑單位需要進一步強化對施工管理工作的重視,通過規范化的管理模式解決眾多問題。

1 強化水利施工管理的必要性分析

1.1 為了更好地開發水利資源

水利工程項目是輔助人們改造自然,提升水利資源利用效率,改善民生發展問題的重要舉措,然而現階段的施工管理手段難以滿足水平工程的規劃發展需求,不僅難以解決現有的水利資源問題,甚至會對工程的后續應用發展產生負面影響。為此,在現有的基礎上對施工管理進行改善和強化,能夠有效解決傳統管理手段中的缺陷不足,相關水利部門也需要在過程中積極參與,基于可持續發展的目標將施工管理方案等相關內容規劃得更加可靠,進而實現對現有資源的高效整合與應用。

1.2 為了進一步推進水利事業的發展

相對而言,水利工程的施工管理效果不僅對當前的工程質量和進度具有一定影響,對于水利事業的規劃發展也具有影響,相關建設單位需要基于推進國力增長、發展水利事業的目標強化施工管理質量,有效解決現階段存在的制度不完善、管理目標缺失等問題。作為農業大國,國內水利工程的建設發展對于周邊的民生具有極大影響,相關單位需要做好規劃建設工作,確保水利事業的均衡發展。

1.3 為了改善工程施工效率和質量

針對水利工程項目開展施工管理強化工作能夠確保各項目按方案、進度計劃的要求有序開展,能夠有效規避管理過程中存在的責任不明確、管理混亂、資源分配不合理等問題,建設單位通過精細化的管理能夠實現對水利工程項目全過程、各細節的精準把控,不僅能夠提升施工效率和質量,也可以降低安全事故概率。此外,在有效的施工管理模式下,建設單位能夠對人力、物力各項資源進行有效預算和管控,實現對施工成本的高效控制,在確保工程社會效益的同時增加自身的經濟效益。

2 水利工程施工管理強化策略分析

2.1 強化施工質量管理力度

質量管理是施工管理的關鍵環節,建設單位需要從強化施工質量管理方面入手,實現對水利工程建設全過程的精細化監督與管控。在工程建設前期,建設單位需要組織設計、監理、施工管理等各方人員共同對設計圖紙、施工組織方案以及相關技術標準進行審核優化,結合具體施工要求制定完善的質量管理標準,明確各項工作責任人的職責和能力素質要求。同時,建設單位需要強化對人員、設備、材料等多方面內容的核查力度,避免不合格的材料入場,做好設備機具的維護保養工作,設置相應的人員準入門檻,從多方面入手為工程質量提升工作奠定基礎。在水利工程建設期間,現場管理人員應強化對工序執行情況的檢查力度,及時針對操作不到位、工序錯誤等問題進行記錄并改進,深入調查相關問題的原因,有效消除施工質量隱患。此外,建設單位需要組織人員做好工程驗收核查工作,針對設備標準、圖紙參數要求對各項內容進行測量試驗,確保工程質量符合后續運行需求。

2.2 提升施工、技術、管理等相關人員的能力素質

水利工程的施工管理工作離不開技術、管理、施工乃至監理等各層級工作人員的支持,建設單位需要在施工前期做好相關人才的招聘工作,并做好宣講教育工作,引導相關人員提升責任意識,消除僥幸心理,增強技術及管理能力。建設單位需要確保技術、施工、管理等眾多崗位人員的能力素質滿足工程建設要求,并做好相關人員質量、安全意識的培養工作,確保相關人員的能力素質持續提升,幫助建設單位做好成本預算、運輸規劃、施工組織、材料管理、設備管理、質量驗收、技術管理等各方面的內容,能夠針對現場施工發現的各類問題采取及時有效的應對措施,有效消除施工期間出現的各類隱患問題。

2.3 做好工程整體統籌規劃工作

水利工程單位需要基于可持續發展目標開展工程建設工作,將生態保護與工程建設工作相結合,在高效利用水利資源的同時,避免對周邊環境乃至后續的發展產生負面影響。在這一過程中,建設單位需要做好各方面影響因素的統籌考慮,充分利用現有的工程規劃標準做好工程現場指揮、設備調度、進度安排、征地使用、材料管理等各項工作,組織工程專項工作小組做好各相關專業、部門之間的協調溝通工作,為現場施工工作的有序開展提供助力。

2.4 強化現場監理職能

為了提升施工管理水平,建設單位需要重視現場監理工作,組織人員對質量準則、材料設備管理、進度執行情況等進行監督檢查,確保各相關部門能夠按標準有序完成各項施工建設工作,有效規避責任推諉、接口模糊等問題,確保水利工程項目能夠按進度計劃保質保量完成,為推動區域內生態保護和經濟發展提供助力。

3 結語

綜上所述,針對水利工程項目進行施工管理強化工作能夠有效改善現階段存在的協調管理不到位、施工管理職責劃分不明確、質量意識缺失、安全意識淡薄等問題,有利于建設單位進一步貫徹落實可持續發展工作目標,進一步提升工程建設質量和效率,有效推進水利事業發展和水利資源的開發應用。在強化施工管理的過程中,建設單位也需要進一步強化對質量管理的重視,持續提升相關人員的能力素質,做好統籌規劃和現場監理工作,確保工程建設工作有序推進。

參考文獻:

[1]王濟寧.加強與提高基層水利工程質量管理水平的策略分析[J].決策探索(中),2020(10):39-40.

[2]郭忠林.關于加強水利工程施工管理的必要性探討[J].綠色環保建材,2021(04):179-180.

[3]馬龍.加強水利工程施工管理的措施探討[J].中外企業家,2018(25):102.

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