疫情對農業經濟的沖擊與金融應對策略探究

武 甜

（陜西國際商貿學院，陜西 西安 710000）

近年來，金融支農工作面臨一定的挑戰，尤其是疫情背景下，再次增加了金融支農壓力。對于農村金融機構，應把握時代發展機遇，為抗疫實踐提供新思路和新方法，推動農村經濟健康發展。基于此，針對該論題展開探究，希望研究結論能為金融工作者的抗疫實踐提供理論指導，取得農村經濟可持續發展的良好效果。

1 疫情沖擊農業經濟的表現

1.1 農業產業方面

種植業、養殖業、加工業是典型的農業產業，受疫情影響，各產業發展速度減慢，并且產業經濟效益呈下滑趨勢，使得農業經濟水平大幅降低[1]。

1.1.1 種植業

春耕農資供應不及時，并且農資數量不足，易錯失春耕時間，影響農作物長勢及產量，導致農產品市場供需失衡，不利于農業經濟的穩健發展。究其原因，疫情導致部分農資生產廠商無法正常營業，農資不能及時、足量供應。對于農業大戶而言，會因缺少人手，部分生產實踐受阻，進而農業生產效率大幅降低。在疫情背景下，土地租金、用工成本、物料費用上漲，這無疑會削弱種植戶的積極性，難以為農業經濟發展提供驅動力。

1.1.2 養殖業

養殖業受疫情沖擊的表現與上述種植業受疫情沖擊表現，可謂是大同小異。養殖戶在養殖環節面臨飼料供應不及時、出售渠道狹窄、水產品滯銷等問題，這既會加劇市場供需不平衡狀態，又會使各類養殖戶遭受嚴重的經濟損失。為配合疫情防控工作，居家隔離模式不同程度上制約了農業養殖業發展。

1.1.3 加工業

疫情突發，部分加工企業產能萎靡不振，對于未享受到政策支持的加工業來說，無疑會受到較大影響。對于觀光型農業、采摘型農業來說，會因游客量銳減而處于停業狀態，既會減少農民收入，又會降低農業企業品牌效應。對于木材加工業來說，近1/2 的企業受疫情沖擊，表現為原材料短缺、工人匱乏、資金不足、成本上漲，隨著企業經濟效益的降低，農民收入隨之減少[2]。

1.2 生產環節方面

生產環節由生產主體、流通主體、消費主體組成，疫情背景下，各主體不同程度受到影響，并加劇了各行業不穩定狀態，使農業經濟效益整體降低。其中，生產主體受沖擊表現如上述介紹，對于流通主體，主要在疫情期無法正常通車，道路受阻的同時，銷售速度減慢，銷售量減少，尤其是冷藏、保鮮類產品，受疫情影響最為嚴重。對于消費端，被動接受疫情期物價上漲這一現象，還會因個別冷凍食品檢測出新型冠狀肺炎病毒而放棄購買，因部分商品處于囤貨期無法成功購買，使原本穩定的生活秩序和消費模式被打亂。

1.3 經營主體方面

經營主體主要指農業企業、專業合作社、種植大戶、養殖大戶、普通農戶等，因疫情陰霾籠罩，經營主體的資金回籠速度相應減慢，并且農事活動、經營活動被迫中止。簡言之，各類經營主體既面臨生產壓力，又面臨生活壓力，其經濟收入均會受到影響，整體工作狀態、生活狀態不夠積極，導致后續生產、經營因動力缺失而處于被動局面，不利于農業經濟的持續、穩健發展。

2 疫情背景下農業發展契機及金融應對策略

2.1 發展契機

疫情為農業經濟帶來負面影響的同時，還會為新事物滋生提供機會。在農業轉型發展的關鍵期，科學技術在動力支撐方面起到關鍵性作用，同時，線上交易渠道擴大化，契機表現介紹如下。

2.1.1 科學技術提供動力

網絡信息時代下，人工智能技術、數字化技術、網絡化技術聯用為生產、管理給予輔助，同時生產質量、服務效能大幅提高。正是因為疫情防控工作的需要，多樣化科技的重要性自此突顯，人們足不出戶的交流、網上辦公，既能減少成本，又能為新型服務模式產生提供機會。農業生產環節，信息化生產模式獲得廣闊發展空間，從科學育苗、數據信息獲取與共享、病蟲害綜合化防控等方面能夠看出，對于專業管理人員而言，能夠據此制定或改進工作方案，為農業信息化生產、智能化管理提供合理化建議[3]。不僅如此，農業科技設備大量投用，并且智能化農產品研發活動如火如荼得進行，一定程度上加快了疫情背景下農業機械化步伐，實現低成本、高效益的農業發展效果。同時，農產品質量大大提升，農業經濟效益顯著提高。

2.1.2 線上銷售拓展渠道

疫情突發無疑對線下銷售造成沖擊，在這種情況下，線上消費模式順勢而生。隨著線上交易活躍度的增加，電商用戶相應增多、移動電商平臺大量構建，對于消費用戶來說，會潛移默化接受線上消費形式，進而掀起網購熱潮，并帶動快遞物流業發展。對于農業經營主體來說，將農貿市場由實體場景轉移到到網上，這無疑調動線上交易活力，使農業經濟逐漸復蘇，通過擴大線上銷量，大大增加農業經濟效益。當農業農產品走進城市社區，意味著線上交易渠道拓展，一定程度上增加了種植戶持續生產的自信心，對于社區居民來說，能夠借此方式購買到綠色農產品，最終買賣雙方的生活質量得以改善。

2.2 應對策略

2.2.1 制定普惠金融政策

疫情的出現對農業經濟造成嚴重沖擊，當地金融機構面對這一現象，適當推行金融政策，為受影響的企業帶來溫暖，使其在本行業持續發展中獲得資金方面的動力。具體來說，在原有基礎上降低貸款利率，并提供穩貸增貸、靈活還貸、延展保期等方式幫助企業渡過疫情危機。與此同時，面向疫情防控企業、物資保障企業給予手續、政策利率優惠，以此調動這類企業的積極性，在疫情防控期間齊心協力、攻堅克難，取得農業經濟常態化發展的良好效果。金融服務方面，考慮到疫情期間用戶多元化金融需求處理的復雜度，在原有基礎上改進服務模式，通過開通線上服務模式來優化金融服務質量，滿足小微企業足不出戶享受金融機構高效金融服務的需求，這既能增強客戶黏性，又能為金融機構日后發展奠定堅實基礎。

2.2.2 加大科技賦能力度

農村機構推行線上營銷業務，為用戶開通線上服務，以此緩解線下實體服務受限帶來的影響，盡可能安撫客戶情緒，避免客戶流失。實際管理中，推行智能化管理模式，即借助先進技術聯防聯控，將金融風險最小化，為農村經濟發展提供可靠保障。為了讓客戶盡快熟知線上服務，金融機構擴大宣傳范圍，即借助新媒體技術傳播線上服務內容，以期吸引客戶關注，滿足客戶線上服務需求。

2.2.3 創新金融機構經營理念

一方面，樹立主動服務理念。正是因為疫情的出現，使農村金融機構專項攻克不足之處，如增強內部管理、優化業務流程、有效處理危機等，一定程度上縮小與城市金融發展的差距[4]。當主動服務意識強化，則服務工作實質性推進，進而增強農村金融機構變革的內動力，進而加快金融機構全面轉型速度。另一方面，提供人性化服務。在疫情背景下，農村金融機構要想平穩發展，并在同行中占據主動競爭地位，勢必要在服務方面加大研究力度，即站在客戶角度考慮問題，盡可能幫助用戶解決問題，如推廣優惠政策、提供一站式服務、提高服務質量等，只有讓客戶體會到金融機構的用心，才能贏得客戶信賴，成功在農民群體中樹立良好的金融機構形象，最終拓寬農村金融進步空間。

2.2.4 增強金融服務力度

農村金融行業發展的過程中，務必勇敢承擔社會責任，真正以農民為中心，為其提供所需要的服務，并且服務質量得到可靠保障。面對受疫情影響嚴重的企業進行服務時，盡可能多地提供金融資源，幫助企業渡過生存危機，讓企業感受到金融機構的用心服務。除此之外，構建有農業特色的管理服務模式，通過線上、線下服務融合來拓展業務空間，擴大客戶群體。

3 結論

綜上所述，疫情對農業經濟發展帶來挑戰與機遇，種植業、養殖業、加工業要想有效應對疫情，應對金融機構幫扶工作寄予希望。同時，大力支持金融機構的決策，共同克服疫情難關，使農業經濟盡快復蘇，真正增加農民收入。金融機構應對的過程中，通過制定普惠金融政策、加大科技賦能力度、創新金融機構經營理念、增強金融服務力度等措施提高金融服務效能，將疫情在農業中的危害最小化，為農民重振旗鼓提供有力支持。