新時期財務管理創新探究

鄭州商學院 耿玉偉

新時期企業要建立財務管理制度是企業發展的重要環節，企業財務工作的具體運行狀況，直接影響企業的整體管理水平。所以，企業必須在日常經營管理過程中注重財務管理制度，要注重財務制度與時俱進、開拓創新，正視財務管理過程中所存在的問題，并提出有效且針對性的改善建議，并根據實際情況來制定科學有效的財務管理制度。尤其是以新時代“互聯網+”的概念被提出后，大家對于這方面的關注程度進一步提高，都期待著能在這樣的時代背景下有更好的發展。

財務是良好經營的關鍵，要不斷加強企業財務管理工作的創新與改革方案，以適應企業在不同發展時期對財務管理制度的需要，并試圖提高和完善企業遇到問題解決問題的能力[1]，如何解決傳統財務管理的缺陷，運用新技術提高財務工作效率，并快速響應市場和金融體系是本課題研究的主要問題。

一、財務概念說明

（一）財務管理運作關系

財務管理制度是現代企業發展的重中之重，是一種再現于財務活動過程中的財務關系，是企業正常運作的財務活動之一，是一種處理企業與財務關系各方面的一種經濟管理方式，企業正常運作的過程就是資本增值運動的過程，而企業財務管理制度的嚴格執行則是企業生產經營的重要環節。

（二）“互聯網+”

所謂互聯網+，是指利用互聯網技術、物聯網、大數據等新興技術，為企業的日常運營提供各種輔助工具，也為市場和客戶提供多方位的支持[2]。如何重新考慮和定位多個業務活動，包括用戶，供應鏈和業務模型。如今，許多公司都在利用網絡來解決信息不對稱的業務問題，同時繼續根據網絡提供的快速準確的市場信息來調整其策略。財務工作舉足輕重，就像是地基一樣，如果財務工作出現問題，那企業的運營必然不會正常進行[3]。如今的環境和形式變化莫測，這也給財務工作的進行提出了很大的挑戰。所以，企業的財務管理方法必須依靠互聯網的相關技術，更好的幫助工作，更好的適應市場需求。

二、新時代財務管理制度遇到的問題

（一）企業缺乏財務管理的理念

許多企業的財務管理觀念比較封閉，管理體制仍然保留著“工業時代”的傳統觀念。例如，舊概念和商業方法囤貨和抄底等已不再適合當前快速變化的國內外市場環境。一些公司根據引進來、走出去等理念進行了一些改革創新，但是更改的強度和深度是有限的。舊的財務管理理念在財務管理中對財務管理任務的順利開展起著有限的作用，這也是新時期財務管理面臨的巨大挑戰。

（二）延遲信息化的建立不完善

隨著信息時代的飛速發展，公司財務數據越來越大，僅依靠人員和傳統的管理方法已經無法控制如此大量的數據[4]，為此需要基于新技術的手段，提供財務管理方面的協助。如果沒有一個信息驅動的金融平臺，或者只有用于簡單信息統計的金融信息平臺，那對于分析大數據或使用互聯網來了解最新的金融數據和政策是不利的。

（三）建設企業財務管理人才隊伍的重要性

隨著國內經濟形勢的穩定發展來看，企業在經營和發展中潛藏著巨大的管理壓力。企業要不斷提高財務管理水平已成為企業成功的必然選擇。在企業運營中設立正規的財務管理崗位，要推進財務管理人才體系建設，吸納更多能為企業提供更成本控制的人才和戰略決策人才和風險控制人才以及預算管理人才。結合當前經濟結構環境，中國企業要重視人力資源的相關保障。財務管理人才是企業運作中最重要的專業隊伍，在激烈的市場競爭環境中企業要占據主導地位，企業管理人才就要發揮積極的作用，為企業未來的發展謀福利。

（四）企業的財務管理理念陳舊落后

社會的飛速發展和經濟體制的改革使如今的經濟市場的結構發生了改變，這無疑加大了市場的競爭。因此，在這種情況下，傳統的財務管理觀念需要更新。然而，在傳統管理理念的影響下，我國大多數企業都進行了創新，但效果不是很理想。很多企業領導和管理者仍然把經濟發展作為企業發展的重中之重，忽視了財務管理。一般認為基層員工對財務管理的了解有限，基本的工作要求是只要記錄公司的資金流，管理好公司的資金流。但是，如果員工缺乏風險意識和管理意識，就會給公司的經營帶來很大的財務風險。

（五）在新時代企業缺乏健全的財務管理責任制

健全的管理制度不僅可以保證企業的財務管理能夠有序進行，而且可以建立健全的財務管理責任制[5]。如果財務管理制度不能明確個人的責任，就會導致一些員工對企業資產投資，企業資金的賬目流出，賬單與實際使用之間的對峙等，當這些問題出現時，如果找不到相關的負責人，就會影響財務管理制度的準確落實。從而限制了企業的良好發展。

（六）在新時代公司缺乏明確的財務管理目標

目前，我國企業的財務管理重點還是實現企業的經濟效益。由于企業中沒有全面有效的財務管理目標，導致企業的總體發展目標還不明確，長此以往，企業在發展過程中會遭受到不可估量的經濟損失。當市場經濟發生變化時，企業如果沒有明確的戰略目標，就不能及時采取相應的處理措施，這將不利于掌握企業未來發展中產生的經濟利益，甚至造成經濟損失的嚴重后果。隨著社會經濟的不斷發展，在企業資本管理的過程中，大多數企業的管理模式基本上都是以創造利潤作為財務管理的目標，對財務管理的相關知識的重要性認識不足。此外，公司的薪酬管理制度也存在諸多漏洞，并沒有切合實際的去考慮到員工的實際需求。沒有制定合理的考核制度，這也是在財務管理當中特別容易被疏忽的一項管理辦法，因此，由于企業缺乏擅用財務管理制度來調取員工積極性和創新意識，就不利于提高企業未來發展的核心競爭力。

（七）新時代企業財務管理內容相對缺失

就目前來看，我國絕大多數的企業在財務管理制度中更注重有形資產管理，而對無形資產管理和財務管理制度的關注相對較少。而事實上，新時期社會經濟的發展特點和趨勢要求企業要不斷加強對無形資產的管理[6]。相比過去，企業的無形資產的比重有了很大幅度的提高。

三、新時代的財務管理方法

（一）建立與新技術相結合的新管理理念

新時代的企業財務管理中，財務數據分析技術和數據處理方法與以往的財務管理方式截然不同，因此，企業對財務管理制度的實效性要求也越來越高。要創新企業的財務管理理念，為企業長遠發展指明正確方向。

（二）建立健全的財務預算制度

財務管理要充分考慮“互聯網+”概念及技術，針對企業目前存在的數據分析和篩選等挑戰，我們可以嘗試使用新的大數據和市場分析工具來幫助相關工作，建立一個交互式的財務管理系統。為其他公司的財務指標、財務報表、市場需求分析等的大數據分析和科學分析決策提供依據。

（三）“互聯網+”金融人才培養的分析

隨著互聯網數字經濟的快速發展，從目前的金融市場需求來看，無論是傳統的金融機構還是互聯網金融機構，現在的金融機構都需要具備金融思維方式的復合型人才，具備專業的金融知識和網絡金融嗅覺，企業缺乏互聯網金融人才的培養將極大程度的制約企業的快速發展。特別是近年來，網絡金融詐騙猖獗，普及網絡金融基礎知識迫在眉睫。這些都需要具備網絡技術處理、基礎金融服務、法律知識于一體的“互聯網金融人才”。以此來提高企業競爭力，促進互聯網金融業快速健康發展。

（四）管理對象的創新

管理對象的創新對人才社會發展具有重大影響，因此，公司要想在財務管理方面進行創新，就必須認識到無形資產的重要性。過去，財務管理一直受制于資本和其他有形資產。隨著社會的變化，許多公司都將重點放在無形資產上[7]。因此，公司財務管理必須處理各種無形資產及其帶來的收益。應該注意的是，即使增加了無形資產的管理，有形資產的管理也不容忽視，只有同時管理這兩種資產，才能真正提高公司財務管理的質量。

（五）管理內容創新

財務管理內容的創新主要由兩個方面驅動。首先，它著重于金融風險管理?，F代企業管理大都缺乏風險意識，但是在實際操作中，所有操作中的小漏洞都會給企業帶來安全風險。為了規避風險，要重視企業財務管理中的風險管理，其次要注意財務信息的安全管理。披露財務信息可能會導致巨大的損失。財務信息管理不僅有助于企業的平穩有序運轉，而且有助于企業領導者的科學決策。

（六）提高財務管理人員的整體素質

公司財務管理的講師和從業人員都要不斷提高作為財務管理人員的專業素養，員工的專業素質對財務管理的工作有重要影響。應提高財務管理人員的整體素質。財務管理人員可以定期接受經濟和管理知識和技能方面的培訓，同時要為員工提供公平晉升的機會和平臺。在提高專業技能的同時，還可以實現個人發展。有助于激發工作熱情，保持工作熱情和才能，使大家愿意為公司的發展而努力。

四、結論

從以上分析可以看出，財務管理應該采用更新穎的思路和工作方法，并依靠網絡和新技術來構建一系列財務管理系統，使其更好地發展。