MBA在新經濟常態下的改革創新

劉海蛟（湖北工業大學經濟與管理學院）

伴隨著社會的不斷發展及其高科技的發展，隨之而來的是愈來愈猛烈的市場競爭，這是一個挑戰和機遇共存的時期，只有將自主創新應用到當今的MBA過程之中，才算是完成企業最后盈利的重要途徑，我們要從企業當今的現況開展下手，對企業管理方法模式的創建明確全新升級的發展方位，將管理方法發展與社會發展互相融合起來，自始至終確立只有自主創新才可以取得成功，每一個企業都應當有一個合適自身的發展模式。自中國改革開放十一屆三中全會至今，伴隨著社會主義社會銷售市場經濟結構的逐步完善，中國統一銷售市場的產生，我國智能化步伐一直在穩中前行[1-2]。在不斷創新的新經濟結構下，MBA也要自動更新其管理方法模式、發展模式才可以順應時代的發展。文中融合目前互聯網經濟方式，剖析中國MBA模式的優點及缺點，討論應怎樣切合時尚潮流升級MBA模式，進而使企業在目前經濟形勢下獲得平穩長久的發展。

MBA的含意

MBA關鍵承擔企業的經營模式制定和內部行為準則的管理方面，是當代企業開展生產制造和經營時不能缺乏的體系管理，它是運用社會經濟學、企業管理學和會計專業等各個方面學習對企業發展制定出標準的模式，進而提高企業的核心理念，確保企業的牢固發展。MBA模式獲得企業的普遍認同，其管理方法以合理性、持續性為服務宗旨，為企業出示合乎當代發展的管理方法模式，是當代企業重點關注的經營管理理念。

自主創新在MBA之中的必要性

（一）提高企業的競爭優勢

惟開創者進。當今的企業要想在中國有著強勁的競爭能力乃至邁向國際，就必須要在當今的銷售市場具體情況下對企業的管理方法模式開展合理的自主創新，依據當今銷售市場探索出一套合適的管理模式，這不但可以提高企業商品的技術含量，并且會推動企業內部的管理方法模式改革創新。

（二）推動企業可持續發展

惟開創者強。一個有著自主創新整體實力的MBA，可以更強的推動企業的可持續健康發展。當今我國有很多自主創新MBA的實例，針對這種企業來講，他們根據自主創新的MBA全新模式，使企業取得成功，為企業將來的發展壯大奠定基礎，因此高科技的發展是企業發展的關鍵，并處于領導地位，其發展不應該遭受外部自然環境變化和市場競爭壓力的影響，要學會開拓創新，為企業將來的發展儲備驅動力。

（三）提升企業經濟收益

惟開創者勝。企業經營的目的是為了可以得到大量的盈利，完成企業MBA的自主創新則可以確保企業得到大量的盈利機遇，也可以完成企業長期性平穩發展的關鍵性要素[3]，也是企業可以在轉型發展以后仍然得到盈利的重要途徑，并隨著時間的推移，這些優勢可能愈來愈明顯。

MBA基本特性

（一）進銷售市場良好發展

推動銷售市場完成良好發展是MBA的基本特性。MBA的內容是為企業發展制定管理制度、維護企業合法權利及其為企業展示具體指導和服務項目。在這個過程中，企業根據MBA就可以進一步提升市場環境，推動全部銷售市場向著良好的方向發展。

（二）系統化

專業化是企業MBA關鍵特性。企業的MBA只有保證專業化才可以有全局觀，從企業總體情況考慮，制定出系統軟件、健全的企業發展戰略和企業管理制度，進而完成多方位、多層面的企業管理方法，推動企業進一步發展。

（三）程序化交易

企業MBA程序化交推動企業運行效率的提高。企業在推行實際的工作項目運行時，必須要有一定的步驟來確保工作效能的提高，而步驟便是企業MBA程序化交易特性的反映。在企業具體管理方法過程中，只有完成系統化管理方法才可以依據具體的工作情況指導相對應的工作內容，能提高企業的工作效能，并對提升市場管理也起著一定的輔助作用。

企業MBA現況

企業管理方法的內容是企業根據新的管理方案靈活運用企業資源。其中最重要的是流通性。運用相應的管理方案，合理地運用資產，保證企業向著更強的方向發展。我國很多企業都參考了別的企業的成功案例，本身沒有制定出健全的管理方法對策，沒有自主創新模式，造成了企業間的市場競爭。

MBA方式自主創新發展

在經濟發展迅猛發展的今日，利益最大化的企業經營管理理念已不可取，技術性、商品等的破舊立新已變成企業是不是能著眼于激烈市場競爭的商業服務銷售市場的關鍵決策要素之一，自主創新MBA方式、提升管理機制已變成時下互聯網經濟常態化下的新趨勢。有關MBA方式的發展趨向，有以下幾個方面的小結。

（一）自動更新，學習引入

MBA是企業高層次專業管理人才管理機制，注重把握當代戰略管理理論基礎上，可以根據本身工作經歷，在具備充分的實踐經驗前提條件下，對商業案例具備較強的剖析及其管理決策專業技能。這就規定企業要擅于消化吸收、接受優秀的管理模式，融合企業本身發展狀況及其經營管理理念，將優秀的管理機制健全、改善為合適本身發展的新式規章制度，并敢于將其貫徹落實，提高企業MBA管理幅度的執行能力及運營能力，開拓創新，根據MBA管理方法，令企業品牌形象、企業知名品牌、企業經營管理理念隨時隨地切合互聯網經濟方式及其經濟發展趨向[4]，并擔負企業社會責任，將以前單一以盈利為總體目標的經營管理理念改成勇于擔當責任的品牌形象，對企業的發展、地位、社會發展信譽將有非常大的提升推動作用。

（二）運用信息化管理技術性

社會發展與信息科技緊密聯系。在信息科技變成各個領域發展身后牢靠的動力裝置時，MBA方式的自主創新與發展還要適度依靠互聯網的發展與信息科技產生的方便快捷。有數據調查報告，一個企業內部的信息化管理水準已逐漸替代以前的考核制度，變成決策其管理能力的關鍵評價指標。依靠信息化平臺與服務項目，企業能夠快速將其所需開展融合與剖析，完成資源的內部集中化，對其開展高效率配備；此外，互聯網技術產生的共享資源的優點，促使企業能夠不但限于本身管理模式的制定，也可以跨內部資源界線，高效率的挖掘全部供應鏈管理所共享的規章制度以用于合理的管理方法、組織、升級以及解決本身存在的問題，完成雙贏。

（三）變化心理特征

縱覽企業發展史，敢于擔負企業社會責任的企業無論在地位、社會發展信譽或是企業本身發展中，都高過只以追求經濟效益為經營管理理念的一般企業。尤其是在當今社會發展中，伴隨著人們受教育程度普遍提高，社會發展愈來愈關心企業文化以及社會發展參與性與社會發展知名度。變化企業角色，重視擔負企業社會責任，這會為企業產生優良的社會發展信譽與角色，這對企業完成經濟發展、社會發展共享起著關鍵功效。在現階段互聯網經濟常態化與商業服務自然環境下，大部分企業發展方案都受社會道德評定影響。因而，一個優良的社會發展知名度與影響力會對企業貫徹落實最新政策、創新發展具有較高價值。

（四）將MBA自主創新作為企業的發展戰略

我們要想完成MBA自主創新發展戰略，第一步必須改變觀念。最先，伴隨著當今社會發展的迅速發展，原先墨守成規的管理機制早已不能夠達到企業發展的要求，因此企業必須先從自身的意識開始，改變老舊的管理模式，開展對企業的MBA自主創新。

（五）創建專業化系統化的MBA精英團隊

強起來靠自主創新，自主創新靠優秀人才，因此，優秀人才是第一資源。誰有著一流的自主創新優秀人才，誰就有著自主創新的優勢和主動權。“功以才成，業由才廣”，自主創新、提升管理方法，關鍵是把各層面優秀人才利用起來。以識才的火眼金睛、愛才的誠心、用才的膽略、聚才的妙方，才可以把優秀人才吸引進來、保留住。企業的管理人員是開展企業自主創新的行為主體與先驅者，但因為他們的個人行為常常會擺脫企業基礎的發展路軌，最后會造成企業自主創新度并不是很高，因此企業應當建設一個專業的管理團隊，提升有關優秀人才的塑造。

結束語

在世界經濟全球化情況下，MBA要在改革創新的的浪潮中不斷創新發展，方能助推企業可以在對外開放發展中，不斷向國際看齊，與時代對接。MBA管理方法是助推企業迅速邁向國外市場，筑牢內部基礎管理的合理管理方式。因此，不僅要有國際性素養及其視線的MBA專業管理人才，另還需要有全新升級的管理模式；不但要關心現階段的產業結構及其自然環境，也要了解當今的社會經濟發展政治文化，用現代化、高質量的總體目標，令MBA管理方法在經濟改革的浪潮中破舊立新，以融入時代發展的需要。