淺析網絡經濟下的企業管理創新思考

樓淑珍

摘要：在21世紀的今天，互聯網技術發展迅速，互聯網的應用越來越普及，信息化成為發展趨勢。網絡的廣泛應用不僅改變了人們的生活方式，也給工商企業帶來了很大的挑戰，在網絡經濟時代迎接挑戰，抓住機遇，為企業謀取更大的發展，這是每個現代化企業要重視的問題。本文主要以現代化企業管理為研究目標，詳細分析在網絡經濟時代背景下，企業管理創新中面臨的挑戰以及影響，最后為企業管理創新提出一系列的建議，以此為現代化企業發展提供幫助。

關鍵詞：網絡經濟時代;企業管理;影響及問題;應對措施

隨著信息時代的發展，在互聯網技術的引領下，越來越多的傳統企業開始轉型，以往的投入產出模式也發生了變化，由工業化產出為主，轉變為信息化方向。互聯網經濟相對于傳統經濟具有低成本要素、扁平式結構、開放式連接、傳輸速度快、體驗式消費、價值鏈創新等優點，現代化企業只有融合互聯網才有核心競爭力。

1網絡經濟時代下企業面臨的機遇及挑戰

眾所周知，互聯網具有自由性、開放性等特點，互聯網技術的普及及應用也給現代化企業的發展帶來了很多的機遇和挑戰。互聯網技術使企業宣傳空間和消費市場增大，我國網絡用戶群體非常龐大，據有關數據統計，截至2019年6月，僅阿里巴巴零售平臺活躍用戶就達到了7.55億，并且隨著移動設備（智能手機）的普及，用戶還會增多。企業可以在網絡上進行宣傳，樹立一個良好企業形象，從而獲得更多的消費者認可，也能幫助企業實現可持續發展的戰略目標。首先，互聯網的開放性，使之具有很大的信息資源，使得用戶在進行選擇時具有多個選擇目標。其次，網絡平臺具有透明化的特點。相同的產品，在網絡上有著不同的生產廠家、價格、特點，用戶可以通過網絡對每個商品進行詳細了解。用戶在進行商品選擇上相比線下較為自由，而且商品的信息也較為全面。也正是因為網絡具有這些特點，企業也面臨了機遇和挑戰，企業要發揮出自身的優勢，提高商品的競爭力，取得用戶的選擇和信任。最后，網絡平臺還能進行實時溝通，不受時間、空間、地點的限制，用戶可以自由地發表對商品的看法，企業和用戶在線上就能進行交流，成交率大大提升。在網絡經濟背景下，企業文化得到了廣泛宣傳和大力發展，通過網絡收集信息，并進行資源整合，通過信息收集和整理有利于企業發展方向的確定，幫助企業進行科學決策，實現企業的持續發展目標。其次，通過網絡平臺，可以幫助企業樹立一個良好的企業形象，并進行全方面的宣傳，使越來越多的人通過網絡對企業進行了解，從而為企業發展提供有利幫助。

2網絡經濟時代對于企業管理的影響

2.1企業組織結構中的影響

就目前而言，傳統的企業結構中存在著很多的問題。企業在剛開始成立時，由于企業初期建設需求較多，隨之出現的就是較多的管理層次，企業內部的組織結構相對較大，企業無法進行集中管理，企業在后期運行中就會遇到很大阻礙，組織結構在進行簡化之后，企業的決策效率能夠大大提高，企業管理方式也發生了良好的轉變，提高了管理效率，還拉近了企業管理者和員工之間的距離，拉近了企業和客戶、企業和企業的距離，為企業發展提供了重要保障。

2.2網絡經濟對于企業生產方式的影響

傳統的企業生產方式較為單一，在網絡經濟背景下，市場和用戶的需求發生了很大的變化，傳統的生產方式就要根據市場信息進行相應改變，才能適應市場，保證企業穩定發展。首先，企業的生產經營方式受到了網絡經濟時代的沖擊，需要進行合理改變。通過信息技術平臺，獲取先進的技術以及用戶的需求方向，將所得信息資源結合企業自身情況，在迎合市場的基礎上進行有機融合，引進先進的技術及設施，提高企業的核心競爭力。其次，在生產中通過網絡平臺，對于產品設計進行改變，在生產、包裝到服務環節都要進行合理的創新，使產品具有特點，在同其他企業競爭中占據優勢，推動企業在網絡經濟時代的發展。

2.3網絡經濟下對企業經營方式的影響

傳統的線下經營模式具有很強的局限性，受到了時間、空間的限制。在網絡經濟背景下產生了電子商務經營模式，其中應用較廣的為O2O、B2B、B2C、C2C、ABC等幾大電子商務模式。這種類型的經營模式不會受到空間和時間的影響，所有的交易過程都可以通過互聯網平臺和虛擬支付工具以及快遞物流，進行貨款交接和商品運輸。這種互聯網購物模式，交易雙方在銀行支付信用和商業信用發達的基礎上，完成交易，電子商務平臺成為發展大趨勢。通過電子商務經營方式，省去了很多中間商環節，生產商可以直接同消費者進行聯系，減少了交易成本的支出，不僅為用戶提供了便利，還有效提高了企業的收益，實現了企業的持續發展目標。

3在網絡經濟時代背景下實現管理創新的具體建議

3.1對企業的經營理念進行創新

隨著互聯網技術的發展和普及，經濟全球化也成為發展趨勢，企業的發展目標就是要成為自身行業中最突出的、最具競爭力的。在網絡經濟時代下，不管企業規模大小，都需要根據自身情況，進行科學合理的強化，以此增加企業的核心競爭力。這就需要企業對于傳統的經營理念進行創新，在網絡平臺收集對應的信息，結合企業自身的特點進行經營理念的轉變。例如，以中小企業為例，其以往的經營理念大多以企業產品為企業核心競爭的體現，在網絡背景下出現了市場需求、人才招聘、先進技術、資金等問題，導致了產品競爭力達不到預期效果。因此這些企業可以將經營理念進行合理轉變，以大型企業經營理念為目標，做好產品的服務環節和配套建設，以此作為企業的核心競爭力，推動企業穩定發展。

3.2優化企業的組織結構

在網絡經濟時代，企業的組織結構也發生了改變。傳統的組織構架不利于企業發展，在網絡廣泛應用的今天，企業各層基之間可以通過互聯網實現及時溝通交流。企業通過在公司內部構建局域網的方式，將生產部門、財務部門、銷售部門、物流部門進行緊密聯系，使各個崗位之間溝通交流更加流暢，協作能力得到提升，從而提高了工作效率。

3.3提高企業的文化軟實力

企業文化是企業的靈魂，也是推動企業發展的重要動力，為企業的管理工作提供重要保障。在網絡經濟時代背景下，企業要著手企業文化建設，提高企業管理水平。以往的企業文化較為全面，大部分企業的文化都大同小異，體現不了企業特色。因此在網絡經濟時代需要將企業文化這張名片在符合企業發展需求下做到精細化和創意化，使用戶可以直接領會到企業價值觀念和發展目標。企業在進行管理創新時，一定要緊跟時代發展腳步，打造具有企業特色的精品化企業文化，以此提高企業的文化軟實力。

3.4提高企業核心競爭力

企業的核心競爭力可以保證企業在競爭激烈的市場中獲得生產和發展空間，通俗化來說就是企業的產品和服務符合市場需求，對比相同企業來說具有特殊的優勢，其中包含了資源優勢、服務優勢、技術優勢等，從而可以支撐企業長久發展。在網絡經濟時代背景下，企業必須要持續提高企業的核心競爭力，保證企業在競爭中占據主動位置。首先要拓展獲取資源的渠道，其次要進行技術升級，最后在對客戶交流溝通方面加強服務工作。此外，還要在企業內部進行資源整合，關閉一些市場需求量小，利潤低的業務，大力發展前景較為光明的業務，以此來提高企業的核心競爭能力。

4結語

綜上所述，在21世紀的今天，網絡經濟時代已經全面來臨，給企業帶來了很多的挑戰和機遇。現代化企業為了適應網絡經濟時代發展的要求，就需要改變企業的經營理念，優化管理組織結構，提高企業文化實力，以此推動企業長遠發展。

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