施工組織設計在房屋建筑工程施工管理中的重要性

曹春梅

【摘要】在近年來隨著我國社會經濟的不斷發展，我國房屋建筑行業的發展水平在不斷提高，在實際工程管理時，要在保證安全和質量前提下節約實際施工成本，提高工程的整體效益，例如要做好完善的施工組織設計，將成本和質量等不同因素進行相互的結合，根據實際情況來提高后續管理的針對性。本文論述了施工組織設計在房屋建筑工程施工管理中的原則、重要性與優化對策。

【關鍵詞】施工組織設計;房屋建筑;工程施工;施工管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.33.065

1、施工組織設計的原則

1.1協調性

施工組織設計為房屋建筑工程管理中的重要環節，有助于提高建筑工程的質量以及施工效率，在近年來隨著我國國民經濟水平的不斷提高，為建筑行業發展提供了充足的機遇，但是也會導致建筑市場的發展愈加激烈。建筑企業為了在新時期下獲得蓬勃性的發展，不僅要優化整體施工組織設計模式，還需要協調好不同的工作內容，保證施工工序更加通暢，以此來滿足房屋建筑工程的施工標準。房屋建筑工程施工管理中的施工組織設計要合理地規劃好工程的不同工作環節，并且提供有關技術和文件方面的支持，保證工程可以更加順利地進行，提高整體的管理效果。在實際管理時要全面遵循協調性的工作原則，做好不同因素之間的相互協調以及調配，解決在以往管理工作中的問題，逐漸完善整體的管理方案，從而使建筑工程施工管理效果和水平能夠得到顯著的提高，為后續工程建設提供重要的方向，以此來推動我國建筑工程的穩定發展。

1.2經濟性

經濟性原則和工程整體效應有著密切的關系，也是大多數工程企業的最終追求，在進行工程組織設計中要充分體現經濟型的原則，以此來提高最終盈利能力，在實際工作中要合理地規劃好其中的資金分配，全面提高資金利用率，并且做好資金使用情況的全面監督以及管理，避免出現資金使用不到位而浪費的問題。通過高效率管理能夠全面的降低房屋工程的各個施工成本，以此來滿足工程總體效益的規劃目標，保證工程施工的順利進行。

1.3科學性

科學性工作原則是保證建筑工程質量的重要基礎，在現如今人們對于居住環境的要求越來越高，為了滿足人們當前的高標準，在實際建設中要加強對質量管理的重視程度，遵循科學性的工作原則，認真的分析在工程管理工作中所面臨的問題，做好各個環節的嚴格控制及管理。從而使房屋建設工程施工質量及效率能夠得到全面的提高，為后續工程施工奠定堅實的基礎。

1.4安全性

安全性也是建筑工程中需要遵循的原則，房屋建筑工程一般規模較大，施工環境較為復雜，如果在某個環節存在偏差，那么會導致較為嚴重的安全問題，影響工程的整體效益和施工進度，所以在實際管理時要遵循安全性的工作原則，妥善的處理在工程施工中的安全隱患，做好不同因素之間的相互協調，以此來提高現場安全系數。在實際施工組織設計工作中，要加強對現場地理環境施工特點的深入性分析，并且做好前期的詳細調查，保證施工工序安排的合理性，從而使得整體工程施工能夠具備較強的條理性，提高整體的施工安全系數。其次，還需要做好不同專業工種之間的溝通以及交流，密切關注工程施工的要點，將安全意識落實到不同工作環節中，全面提高整體的施工效果，開展多樣化的安全監督活動，將安全隱患扼殺在搖籃之中，逐漸提高整體的管理水平，為工程順利實施奠定堅實的基礎。

2、施工組織設計在建筑工程施工管理中應用的必要性

2.1有助于優化前期準備工作

在施工組織設計中，要貫徹落實動態性的工作原則，全面提高建筑工程施工管理的效果和水平，將質量和安全放在突出位置，不斷地提高整體的管理效果。前期準備工作是后續施工組織設計工作順利進行的重要基礎，同時也是提高施工組織設計的重要環節，在前期準備工作中要充分地考慮資金分配和材料保存等不同工作內容，做好科學的調配，以此來突出科學而合理的工作原則，盡可能的提高資金利用率，將資金落實到實處，為后續管理工作提供重要的保障。在實際管理時需要和不同工種開展更加科學的組織設計討論，確定前期施工組織設計方案，從而使整個項目可以更加順利的進行，滿足進度管理和質量管理的要求，提高工程的整體效益。

2.2有助于提高工程施工方案的科學性

優質的施工組織設計工作能夠為后續方案建設提供重要的依據，全面的保證工程施工方案的合理性，施工方案是指導后續施工順利進行的重要基礎，也影響了后續的施工質量以及施工進度，為了使整體施工可以更加順利進行，在實際管理時要按照現場的工作情況，科學地梳理好不同的分項工程，并且按照不同部門的工作任務下發相對應的管理細則，從而使管理工作可以更加順利地進行。同時也要深入地分析各個工程所需要的材料和機械設備等等，確定好施工周期，查看各個施工環節是否存在交叉的問題，確定好不同的施工環節，做到各個施工井然有序。不少房屋建筑工程施工面積大，房屋棟數較多，高空作業面多，在實際施工的過程中，整體施工組織管理非常重要，因此在實際設計時需要合理劃分施工段或施工區域，組織流水施工，并做好各分項工程的統籌安排，制定更加嚴密的施工組織方案，以此來提高整體的施工效果，避免因組織不力影響工程施工進度或出現窩工等現象的發生。同時相關管理人員還需要分析在以往施工中所存在的問題，科學和合理地安排好材料和機械的設備使用情況，合理的調度現場流水作業，實現資源的優化調整，全面提高資源的利用率，提高工程的整體效益。

2.3有助于實現資源的合理分配

在建筑工程施工中，由于整體工作體系較為龐大，難免會存在資源浪費的問題，違背了建筑行業持續發展的重要原則，因此在實際工作中要通過科學的施工組織設計來完善整體施工模式，根據現場施工情況進行資源的科學配置，避免對后續施工造成一定的影響。在實際工作中需要充分地考慮施工中所需要用到的現有資源，根據不同環節做好人力和物力的科學調配，同時還需要考慮實際的施工條件與建筑的施工要求，了解不同環節中所運用到的施工工藝，做到科學的規劃以及調整，從而使整體施工效率能夠得到全面的提高。在實際管理時要將不同因素考慮其中，精準性地計算出不同環節的資源需求量，制定出更加完善的資源使用模式，避免出現資源和成本浪費的問題。其次，在實際設計管理時要考慮工程材料的前期使用階段及后續的管理等等，做到分層次管理優化，以此來保證材料性能的充分發揮。部分工程建設時因場地狹小，場內交通及施工面積均受到一定的限制，矛盾較為突出，土建材料和安裝材料都要堆放在建筑周邊，如果在材料管理方面無法遵循科學性工作原則，那么會導致材料堆放矛盾較為突出，也會影響現場施工的科學進行，因此相關管理人員要先進行場地的科學分割之后，再確定好施工周期，了解不同施工環節所需要的施工材料。另外也可以向政府部門申請占用施工道路，做到各個材料的合理堆放，確定好堆放的時間等等，以此來提高材料管理效果及水平，也有助于防止出現材料浪費的問題，真正落實資源的科學配置。

2.4提高現場施工的安全系數

施工組織設計的優化也有助于提高現場的施工安全系數，在實際管理時需要相關管理人員合理安排好不同的設備使用情況，做到現場施工的科學性管理。高效率的施工組織設計能夠增強現場人員的安全施工理念，在實際工作中要根據實際施工的現狀預測在后續施工時很有可能存在的風險因素，提出更加科學的預防方案，保障施工的順利進行。同時還要針對大概率發生的風險因素提出更加科學的解決措施，一旦出現風險能夠馬上根據所制定的工程應急預案，采取更加完善的管理措施，防止對工程質量造成一定的影響。在實際施工組織設計時，要解決一些疑難問題，避免對人員人身安全造成嚴重的威脅和影響。例如在建筑工程施工過程中，除了考慮塔吊能吊起相關材料及構件外，還要做好現場的安全管理措施，例如上下爬梯的工作面要非常的穩固，并且督促施工人員佩戴好相對應的安全防護設施，在操作過程中要做好機械設備的科學使用，避免對實際施工造成的影響，逐漸的完善現場的施工管理方案，最大程度提高安全防護的效果。最后，在實際管理時還要做好全過程的現場監管，嚴格遵循施工進度和工程質量的管理要求最大程度提高現場施工安全系數，保證項目的順利進行，順利地完成現場管理的各項建設目標。

3、施工組織設計方案優化的策略

施工組織方案在建筑工程施工管理中的重要性較為突出，也是保證實際施工設計進行的重要基礎，但是由于整體施工環節較為復雜，為了充分體現施工組織設計方案的優勢，在實際管理時需要及時優化施工組織設計方案，為后續管理工作提供重要的基礎。在實際管理時要由專業性的人員來負責各項工作開展，有需要的還需聘請專家來負責審核施工組織設計及相關施工方案的合理性，在宏觀性的角度科學做好人員調配工作，以此來提高整體的管理效果。除此之外各專業要及時進行相互溝通和交流，解決在實際管理工作中所存在的問題，協調好不同專業工種之間的工作職責。

結語：

在當前房屋建筑工程施工管理中，相關管理人員需要認識到施工組織設計在整個管理工作中的重要性，協調不同的施工環境，充分彰顯出施工組織設計工作的價值，同時還要優化現場的施工技術以及管理理念，全面提高各專業工種之間的密切協調度，優化整體的工作模式，盡早發現在后續施工時很有可能存在的問題，做好過程性的指導，提高工程的整體效益。

參考文獻：

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