席小山
(寧夏銀川市公共交通有限公司,寧夏 銀川 750002)
企業宣傳思想政治工作需要嚴格落實宣傳隊伍自身建設,同時在理論分析工作、實踐宣傳工作、任務執行工作等方面,能切實保障員工主觀能動性,為企業內部管理優化奉獻力量,從當下來看,企業宣傳思想政治工作存在效率、質量不佳的現象,為更好地推動企業宣傳思想政治工作優化發展,有必要積極分析企業宣傳思想政治工作中存在的問題,并介于相干問題,探究創新優化措施。
企業宣傳思想政治工作中存在的問題主要體現在宣傳隊伍自身建設不佳、理論分析不到位、實踐宣傳成效缺乏保障、任務執行質量較差等問題。
“打鐵方需自身硬”,隊伍自身建設程度不佳,宣傳資源自然無法運用到刀刃上,尤其是在缺乏人才支持、主動能動性激發機制的背景下,宣傳隊伍落實宣傳工作時,往往無法切實、有效的開展宣傳工作。
理論基礎認知不到位,無論是開展宣傳思政工作,還是奠定思想基礎,服務企業生產活動,都會在缺乏科學指導下,喪失宣傳效用性,但當下很多企業在開展宣傳思想政治工作時,往往會基于任務需要,或舊的指導觀念,展開宣傳思想政治工作,這就導致宣傳思想政治工作往往處于被動局面,無法在新形勢需要下,客觀保障宣傳效力。
宣傳思政工作的展開需要遵循特定章程,但由于實踐宣傳工作缺乏嚴格管控,致使實踐宣傳工作缺乏成效保障機制,也無法從實踐宣傳工作中收集相關信息,輔助宣傳思想政治機制優化改進工作,有必要在理論分析的基礎上,積極明確宣傳思想政治工作方向、內容,切實形成健全、完善的宣傳思想政治工作實踐機制。
伴隨著企業及外部環境的變化,宣傳隊伍往往會在既定任務的基礎上,增加額外的責任,宣傳隊伍對此類責任的及時、保質履行,對企業內部管理及運作持續穩定存在較大影響,但由于宣傳思想政治工作較為枯燥,宣傳隊伍管理機制容易僵化,員工 本身也容易喪失創新精神、發展精神,這就導致宣傳隊伍很容易在任務執行過程中喪失主動性,任務執行效力難以得到積極發揮,鑒于此,有必要重視任務執行控制,切實保障任務執行質量。
改進企業宣傳思想政治工作時,可以從宣傳隊伍自身建設、理論分析、實踐宣傳成效保障、任務執行質量等視角展開優化,切實讓企業宣傳思想政治工作服務于企業內部管理及員工工作績效增強上。
宣傳隊伍自身建設可以從人才建設、主動能動性激發的角度,提升宣傳思想政治工作效力。從人才角度來看,需要從專業素養、道德素養、職業品質等方面,狠抓宣傳隊伍建設工作,其中專業素養需要管理人員對宣傳思想政治工作進行分析,透過工作分析了解到宣傳思想政治工作對人才有哪些專業方面的要求,在此基礎上,人事管理部門便可以結合自身需要,選拔適宜性人才,還可以收集學習資料、宣傳思想政治工作案例等,對宣傳人才進行崗位培訓工作,其中道德素養、職業品質,需要管理人員根據企業文化、黨性意識等,對宣傳思想政治工作人員開展道德教育,引導宣傳隊伍人員更好地開展宣傳工作,從主觀能動性激發的角度來看,可以從業余活動、個性關懷等角度積極落實,其中業余活動的舉行可以較好地凝聚宣傳隊伍的凝聚力,幫助宣傳隊伍人員更好的應對職業倦怠,提升職業認同,對宣傳思想政治工作人員的工作積極性存在較大影響,其中個性關懷是管理人員能深入員工的生活中,若能及時解決員工生活、工作難題,幫助宣傳思想政治工作人員更好地融入到管理隊伍中,一般可以較好地增強員工工作績效[1]。
理論分析是結合企業發展現狀,依托現代企業管理辦法、個體行為理論、傳播學理論、思政理論等,對企業宣傳思想政治工作展開現狀分析、優化改進分析、方案論證分析等,由于架構的理論基礎為管理學、社會學等方面的經典理論,可以較好地把握企業宣傳思想政治工作的本質,了解企業宣傳思想政治工作開展辦法。從現狀分析的角度來看,可以采取問卷調查、隨機調查、績效考核分析等,針對企業內部管理工作現狀進行系統分析,能較好地披露企業內部管理問題,確定宣傳思想政治工作方向,或是在披露宣傳思想政治工作機制弊端的情景下,明確宣傳思想政治工作改進方向,從優化改進方向的角度來看,可以依托現代企業管理理論、個體行為理論、傳播學理論等,針對企業內部管理問題的解決辦法展開分析,可以較為細致、深入的掌握企業管理改進辦法,從方案論證的角度來看,旨在結合企業宣傳思想政治工作機制,針對某宣傳思想政治目的,在宣傳對象、宣傳流程、宣傳內容等方面進行明確,旨在優化方案的實效性及可執行性,便于更好地指導實踐宣傳工作[2]。
實踐宣傳成效保障機制是在理論分析的基礎上,通過過程監督、及時調整、成效評價等形式,客觀保障宣傳成效。從過程監督的角度來看,可以在實踐宣傳的過程中,對方案執行進行嚴格監督,確保宣傳思想政治工作人員能嚴格遵守相關章程,過程監督可以從監督責任、監督方式保障過程監督質量,監督責任可以由宣傳部門管理人員承擔,監督方式可以是在宣傳思想政治工作人員完成任務時,對宣傳思想政治工作人員的工作積極性、操作規范性等進行綜合把控,從及時調整的角度來看,及時調整是依托宣傳思想政治工作目的,針對宣傳思想政治措施實施時存在的問題,采取及時性優化調整措施,可以在宣傳思想政治工作目的無法保時保質實現,或宣傳思想政治工作方案與企業內部環境不相適宜情景下,對宣傳思想政治工作方案進行優化,從成效評價的角度來看,成效評價是在宣傳思想政治工作方案執行結束,或告一段落后,對實踐宣傳思想政治工作的成效進行評價,除了可以觀察預期目的是否實現外,還可以系統分析整個實踐宣傳思想政治工作過程,了解實踐宣傳過程中是否存在不足之處,落實成效評價時,需要基于可靠的數據信息及行之有效的評價標準展開,其中數據信息可以依托員工抽查、問卷調查、績效考核數據等,評價標準可以公平、公正、細致、嚴謹的評分制度等,明確宣傳成效[3]。
企業宣傳思想政治工作中存在的問題及薄弱環節主要體現在宣傳隊伍、理論分析、實踐宣傳成效保障、任務執行質量,創新改進企業宣傳思想政治工作時,可以在現有宣傳想政治工作措施的基礎上,積極運用宣傳隊伍優化、理論分析強化等措施。