大規(guī)模鉆探施工組織管理若干問題與對策

張 泓

（陜西地礦綜合地質(zhì)大隊有限公司，陜西 渭南 714000）

鉆探工程作為地質(zhì)勘探施工中必不可少的技術(shù)手段，在推動工作開展上發(fā)揮重要作用。但是在具體開展鉆探施工中，由于受到多方因素影響，存在較多的問題，具體表現(xiàn)在管理、施工設(shè)備、安全等方面。

基于此，相關(guān)企業(yè)必須要針對存在的問題采取積極有效對策，以此能夠切實保證鉆探施工有序進(jìn)行，為地質(zhì)勘探工作開展創(chuàng)造良好條件。

1 大規(guī)模鉆探施工組織管理中存在的問題

結(jié)合實際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段施工單位在大規(guī)模鉆探施工組織管理中存在明顯問題，具體表現(xiàn)在鉆探工程技術(shù)較為落后、相關(guān)安全生產(chǎn)管理不夠完整、鉆探施工設(shè)備較為落后、施工管理粗放，且秩序過于混亂方面。這些問題的出現(xiàn)，不僅影響大規(guī)模鉆探施工質(zhì)量，還對后續(xù)工作開展造成阻礙。因而需要施工單位對此予以足夠重視。結(jié)合這些問題采取積極有效對策[1]。

1.1 鉆探工程技術(shù)較為落后

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)單位在進(jìn)行鉆探工程施工作業(yè)中還在沿用傳統(tǒng)技術(shù)和工藝，沒有對先進(jìn)設(shè)備等進(jìn)行引進(jìn)。另外，鉆探施工中的相關(guān)技術(shù)人員在能力方面存在欠缺。具有較高水平的職工已進(jìn)入退休階段或調(diào)入其他崗位中。這種情況的出現(xiàn)，不僅會對大規(guī)模鉆探施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，還會對施工單位后續(xù)發(fā)展造成阻礙，需要單位加強(qiáng)技術(shù)方面的管理，注重先進(jìn)技術(shù)和理念的引進(jìn)和應(yīng)用。

1.2 相關(guān)安全生產(chǎn)管理不夠完整

針對當(dāng)前鉆探施工中所存在的安全問題，主要受工程特點因素影響，如工程條件的復(fù)雜性、高強(qiáng)度流動以及點多線長等，給工程安全生產(chǎn)管理增加一定的難度[2]。這也在一定程度上表現(xiàn)出安全生產(chǎn)管理不夠完善，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.2.1 缺少對管理鉆探工程的認(rèn)知

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)鉆探施工單位管理人員安全意識簿弱，沒有充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。對于生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系無法進(jìn)行有效處理。在實施鉆探工程中過于追求效益，忽視生產(chǎn)安全，對工程建設(shè)質(zhì)量帶來極大的影響。

1.2.2 安全管理不夠合理

結(jié)合實際發(fā)現(xiàn)，部分鉆探施工企業(yè)在工程安全管理中存在管理不規(guī)范、不嚴(yán)格等問題，在具體工作中帶有較強(qiáng)的主觀性。而在各個施工環(huán)節(jié)中，缺少相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)和安全管理標(biāo)準(zhǔn)，此外還缺少具體的監(jiān)管機(jī)制與管理人員。因而導(dǎo)致鉆探施工開展無法保證其安全性與合理性[3]。另外，相關(guān)人員在工作中安全防護(hù)意識也不夠，具體表現(xiàn)在安全生產(chǎn)要素意識不高方面，且在實際施工過程中沒有佩戴專業(yè)的安全帽、安全帶等。這些情況的出現(xiàn)勢必會增加施工安全隱患發(fā)生幾率。

1.3 鉆探施工設(shè)備較為落后

鉆探施工生產(chǎn)基礎(chǔ)簿弱主要受施工單位工藝設(shè)備影響，大多數(shù)施工單位在施工工藝中還在沿用傳統(tǒng)設(shè)備。另外，還有不少施工單位在進(jìn)行工程施工中為了能夠在最大程度上獲取利益，對現(xiàn)代施工設(shè)備更新投入資金有限，這也在一定程度上增加施工難度，無法做到鉆探施工設(shè)備及時更換[4]。

1.4 施工管理粗放，且秩序過于混亂

針對當(dāng)前鉆探工程施工區(qū)域所存在的問題，主要表現(xiàn)在以下幾點：一是，鉆探機(jī)器和工具數(shù)量較多，且較為分散。二是，鉆機(jī)隊伍管理較為混亂。通常情況下，鉆機(jī)主要為私營承包為主，因而在施工管理方面過于隨意，并沒有根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置相應(yīng)的制度和組織等。長期以往，不僅造成工程管理秩序混亂，還對鉆探工程施工進(jìn)度產(chǎn)生極大的影響。因而相關(guān)單位在開展工程施工中需對此予以足夠重視。

2 關(guān)于大規(guī)模鉆探施工組織管理對策

為有效解決上述大規(guī)模鉆探施工中存在的問題，作為鉆探施工單位首先要結(jié)合實際情況，選擇相應(yīng)的對策予以解決。具體有以下幾點需要注意，即提高對鉆探施工的重視程度，健全相關(guān)機(jī)構(gòu)、注重統(tǒng)一規(guī)劃，進(jìn)行科學(xué)施工、做到管理到位，責(zé)任明確并落實、注重地方聯(lián)系，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作和加強(qiáng)科技創(chuàng)新，發(fā)揮技術(shù)支撐作用。下文就針對這些方面進(jìn)行重點探究和分析[5]。

2.1 提高對鉆探施工的重視程度，健全相關(guān)機(jī)構(gòu)

要想確保大規(guī)模鉆探施工有序進(jìn)行，首先相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者要重視此工作的開展，明確工程隊伍目標(biāo)，加強(qiáng)人員思想的統(tǒng)一[6]。以此能夠切實提高施工隊伍對項目重要性的認(rèn)識。針對小型的鉆探施工，主要以單機(jī)聯(lián)合形式進(jìn)行。而對于大規(guī)模鉆探施工，一般會采用靠兵團(tuán)式聯(lián)合進(jìn)行，具體形式為局隊聯(lián)合、局局聯(lián)合和隊隊聯(lián)合。

為了能夠在最大程度上保證施工有序進(jìn)行，施工單位必須要注重相關(guān)組織機(jī)構(gòu)的建立和完善。由于大規(guī)模鉆探涉及到的工程項目具有一定的復(fù)雜性和艱巨性，必須要有健全的組織機(jī)構(gòu)提供支持。實現(xiàn)團(tuán)隊協(xié)作，分工明確目的。另外，在鉆探生產(chǎn)過程中所涉及到的多個環(huán)節(jié)，如生產(chǎn)進(jìn)度控制、安全生產(chǎn)、相關(guān)材料設(shè)備管理與成本核算等均需要相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度予以保障。以此能夠確保工程建設(shè)順利實施和完成。

2.2 注重統(tǒng)一規(guī)劃，進(jìn)行科學(xué)施工

在此環(huán)節(jié)中需要從以下幾點進(jìn)行：一是，按照要求對現(xiàn)有的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)予以統(tǒng)一化，根據(jù)實際情況編制針對性的施工技術(shù)方案。對于大規(guī)模鉆探，首先需要進(jìn)行鉆頭選型和泥漿技術(shù)選配的實驗工作。之所以這樣做，主要是對現(xiàn)有鉆具機(jī)構(gòu)進(jìn)行深入優(yōu)化和調(diào)整[7]。另外，相關(guān)人員還要注重施工技術(shù)方案的制定。在具體生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，需要重點關(guān)注各個環(huán)節(jié)，特別是技術(shù)質(zhì)量驗收、指導(dǎo)、檢查和評比。對相關(guān)檔案管理與技術(shù)資料等進(jìn)行完善和優(yōu)化。二是，確保鉆孔施工順序的科學(xué)性與合理性。按照標(biāo)準(zhǔn)，鉆孔順序按照具體流程進(jìn)行，首先要符合實際地理地質(zhì)情況，其次要在確保施工合理與布局科學(xué)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行鉆機(jī)移動和安裝。實踐證明，這樣做不僅有效減少搬遷時間，還切實提高鉆探效率。三是，充分認(rèn)識到后勤的重要性，積極開展有關(guān)人員、物資和設(shè)備的協(xié)調(diào)工作。根據(jù)實際礦區(qū)的地質(zhì)條件和鉆探工作需求，對各個環(huán)節(jié)中涉及到的人力、物力和財力進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和管理。四是，提高鉆探輔助工作進(jìn)行的科學(xué)性。具體說就是解決四個方面的工作，物質(zhì)設(shè)備搬運安裝要及時解決；道路修筑規(guī)劃要及時解決；生產(chǎn)水電線路加設(shè)要及時解決等。做好這些工作，在提高工程施工效率上發(fā)揮出極大的作用。五是，重視礦區(qū)勘察工作，特別是周圍地貌地形、人文環(huán)境和地質(zhì)條件等。做好這些方面的了解工作，才能夠更好的進(jìn)行后續(xù)規(guī)劃工作。

2.3 做到管理到位，責(zé)任明確并落實

針對大規(guī)模鉆探項目管理工作，可選擇三級管理模式進(jìn)行。所謂的三級管理就是指項目部、機(jī)臺和班組[8]。做好三者之間的職責(zé)劃分，才能夠確保工程項目進(jìn)度有序進(jìn)行和實施。通過實踐應(yīng)用得出，在大規(guī)模鉆探施工組織管理中，三級管理模式的有效應(yīng)用，不僅切實提高鉆孔質(zhì)量和效率，還能夠?qū)椖可a(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行有效控制和管理，在避免生產(chǎn)風(fēng)險方面發(fā)揮重要作用。由此可見，在工程施工環(huán)節(jié)中，加強(qiáng)鉆探生產(chǎn)管理十分有必要，相關(guān)施工單位必須要對此予以足夠重視。

2.4 注重地方聯(lián)系，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作

營造出良好的外部關(guān)系，能夠保證鉆探生產(chǎn)有序進(jìn)行。在實施大規(guī)模鉆探項目中，施工單位必須要對當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣給予理解和尊重，最好能夠在當(dāng)?shù)鼐用裰С窒麻_展相關(guān)工作。在此過程中，單位要積極主動加強(qiáng)與地方之間的溝通，建立良好的合作關(guān)系，最大程度上實現(xiàn)地方與居民互利互惠的目標(biāo)。

2.5 加強(qiáng)科技創(chuàng)新，發(fā)揮技術(shù)支撐作用

通過調(diào)查了解到，在整個礦產(chǎn)地質(zhì)勘探中，繩索取心鉆探技術(shù)占據(jù)重要地位，主要是因此項技術(shù)愈發(fā)成熟。但是對于當(dāng)前大規(guī)模鉆探施工，還需要加強(qiáng)對繩索取心鉆探技術(shù)的優(yōu)化和改進(jìn)。結(jié)合當(dāng)前科技發(fā)展趨勢，積極引進(jìn)現(xiàn)代化技術(shù)，如定向鉆進(jìn)技術(shù)、潛孔錘多工藝鉆進(jìn)技術(shù)、節(jié)水鉆進(jìn)技術(shù)和反循環(huán)連續(xù)讀心技術(shù)等。作為相關(guān)技術(shù)人員也要不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代化技術(shù)和理念，以此能夠進(jìn)一步提高鉆探施工水平，保證工程施工整體質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

3 結(jié)語

綜上所述，針對當(dāng)前大規(guī)模鉆探施工組織管理中所存在的多個問題，相關(guān)單位必須要予以足夠重視，結(jié)合實際采取積極有效措施。以此能夠為勘察找礦工作提供高質(zhì)量服務(wù)。通過本文對鉆探施工組織管理分析后，施工單位要想有效解決管理中存在的問題，則可結(jié)合提高對鉆探施工的重視程度，健全相關(guān)機(jī)構(gòu)、注重統(tǒng)一規(guī)劃，進(jìn)行科學(xué)施工、做到管理到位，責(zé)任明確并落實、注重地方聯(lián)系，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作和加強(qiáng)科技創(chuàng)新，發(fā)揮技術(shù)支撐作用這幾點進(jìn)行。