文/侯慶鋒(青縣人力資源和社會保障局)
人力資源在當前企業的發展過程中具有重要的作用。它不但可以提升企業的人力資源管理水平,而且有利于企業未來的發展。在提升企業人力資源管理水平的基礎之上,還可以充分發揮出人才的作用。因此,提高企業的人力資源管理水平至關重要,而社會保險制度是提高企業人力資源管理水平的一項重要措施。
社會保險的本意是指國家為防范企業員工出現失業、患病等造成的損失,而利用法律武器為員工創造的基本社會保障制度,為勞動者提供物質上的保證,從而降低勞動者的風險,提高勞動者的幸福程度。它不但可以為勞動者提供重要的物質保障,而且能夠促進整個社會的和諧發展。而人力資源管理是指站在經濟學的角度上,對企業的人員管理活動進行一定的指導。在管理的過程中,也會涉及招聘、培訓及考核等多個環節的重要內容,能夠有效地對企業的資源進行合理的分配和利用,幫助企業創造出更多的經濟效益,滿足企業未來的發展需求。
從當前企業的發展過程來看,人力資源成本成為限制企業發展的最重要因素,因此企業為了提高員工的工作積極性,就必須對員工實行人力資源管理,而社會保險是最基礎的保證,已經成為維護勞動者權益的重要方式,有利于提高整個企業的社會競爭能力。
社會保險綜合了企業和員工之間的利益,形成了企業和員工之間利益相互統一的關系。如果企業的效益較低,那么員工最基本的福利待遇無法得到保證,因此只有企業不斷發展,才能夠保證員工最基本的權益,同時也能夠提高員工的工作積極性和安全感;另一方面,將員工利益和企業利益相互結合,可以提高員工的職業道德,使員工不再出現消極怠工的現象。同時,還要根據企業實際的發展狀況,對社會保險的基數做出實際的調整,提高員工的工作積極性和歸屬感,促進企業經濟效益的不斷發展。
社會保險制度是國家運用法律手段,給予社會勞動者最基本的福利待遇保障,企業要時刻記得將員工的福利待遇放在重要位置,對公司實行人性化管理,從而以人力促進企業綜合能力的提升,能夠使員工具有積極主動的主人翁精神,時刻參與到企業經營管理活動中,最終能夠實現企業和員工利益的共同提升,使保險制度能夠有效地分擔員工在日常工作中所遇到的風險問題,真正解決員工的后顧之憂,使員工能夠全身心投入自己的工作,在工作中不斷提升自我價值,從而形成對員工的激勵效果。
社會保險制度包括了人生長過程中的生老病死等各個不同的方面,在突然遭遇不可預知的風險之后,員工能夠得到最基本的保障,能夠有相對比較充足的經濟方面的支持,其實也能在一定程度上減輕員工的心理壓力。又如,用工單位為員工參保了工傷保險,當員工在工作中受到事故傷害造成傷殘或死亡時,職工本人或家屬可以通過工傷保險基金獲得補償。從這個角度來說,也能夠在一定程度上降低公司的壓力,有效節約了公司的人力成本,而且按照我國當前的工傷保險支付政策,由保險基金支付的費用,可以占整個事故賠償的絕大多部分,能為企業節約大量的資金,因此,企業應該充分重視社會保險制度。
人力資源在現代企業的發展中有著重要的作用,它可以保證企業發展的穩定性。同時人力資源還有一個最重要的特點就是流動性,這給人力資源工作的開展增加了難度,因此如果員工頻繁更換工作,或者在很長的一段時間內處于待業的狀態,那員工的社會保險收益就會明顯降低。由此可見,全面的社會保險制度能夠有效避免員工的流動,提高員工隊伍的穩定性。
首先,在當前企業的發展過程中,社會保險還存在著一定的風險地帶。比如企業在員工試用期期間,對員工不上保險或者不按時參保;不繳納社保或者不足額繳納社保。此外,存在著員工的入職、離職期間與社保的繳納時間不相一致;還有特殊人員的社保繳納問題;有的還存在著扣薪、調薪以及計薪錯誤等問題。這些都嚴重影響了社會保險工作的效率,對社保的管理工作帶來了相當大的影響。
近年來,企業也逐漸意識到社會保險對于公司發展的重要性。完善的社會保險制度能夠提高員工的工作積極性,有效保障員工的基本利益,促進企業的發展。在社會保險工作中,需要對企業的信息進行充分的收集、歸納和整理,從而確保企業社會保障制度工作的有力進行。雖然企業也出臺了不少關于內控管理的制度,但是在執行的過程中落實不夠充分,內部控制制度也被束之高閣,導致我國社會保險的管理結構不合理,管理手段落后,信息管理系統也不夠完善,管理效率低。完善的社會保險工作需要根據時代的發展而發展,真正做到與時俱進,為實現企業戰略創造積極條件。因此需要加強企業的內部管理制度,從而促進內部管理結構的不斷完善。
近幾年來,隨著經濟社會的不斷發展,保險制度也在企業的發展過程中不斷完善,同時保險制度的存在也為員工提供了最基本的保障條件。但是有的企業在不斷的發展過程中,也存在著很多問題沒有得到及時解決,也帶來了許多風險。對于有的企業來說,存在著不給員工交社保或者少交社保的現象,以為這樣就能夠實現企業效益的最大化,同時由于國家對于企業的監管不到位,實施的效果和力度往往更為薄弱。國家也沒有出臺具體的規章制度,只進行了大概的規定,在實際的操作過程中,大部分的企業都是參照相關企業的基數和比例進行。這些問題都是因為社會保險制度不健全所導致的。因此要進一步完善社會保險制度以保障企業的有序發展,維護廣大勞動者的根本利益。
要想全面發揮出社會保險制度在人力資源管理工作中的優勢,首先就要從管理層人員出發,提高管理層人員對社會保險制度的重視。同時,企業必須配備一支高素質的管理團隊,這樣才能使各個管理制度有效落實,從而促進整個企業的不斷發展。企業的人力資源管理工作者,首先應該充分了解企業的未來發展戰略,然后根據企業員工的實際情況,再結合市場的外部環境,制定出適合企業發展的社會保險制度,并且對制度的執行情況一定要監督落實。但是從目前的實際情況來看,在社會保險管理中,很多企業并沒有設置專門的管理人員,大多由財務人員兼任這一崗位,這些人員并不具備專業的社保知識,因此能力水平也相對較低,不會主動去關心社會保險的具體應用情況,存在與工作開展不相符的狀況,因此導致了社會保險存在著較大的問題,拉低了整個人力資源管理水平,甚至阻礙了整個企業的進步和發展。
首先,加強社會保險文化的建設,是保險業貫徹文化強國的重要舉措,是培育和踐行保險監管的核心理念,對促進社會保險行業具有重要的意義,因此必須立足于社會保險業當前的發展狀況,持續推進社會保險的文化建設,這是一項長期性的艱巨任務。但是就我國社會保險現在的發展狀況來說,只有適量的資金投入,才能夠不斷促進社會保險行業的發展。企業要加大對員工社保的投入力度,相關的單位也要對企業參保情況進行不斷的檢查,增強社會保險的重視程度對不按時繳納基本社保的企業加大勞動監察監管處罰力度,同時要不斷提高勞動者的基本保險意識,更新保險理念。在必要的時候還可以借鑒國外先進的發展理念,有力推動我國社保體系的變革。
首先,建立關于風險的評估機制,在保險活動開始之時,對可能出現的風險進行深入評估,這是保證企業平穩運行的重要手段,也是做好內控工作的主要任務。還可以對可能出現的風險等級進行劃分,對重點的環節進行實時的監控;最后,還要建立內部監督的考評和獎懲機制。企業應盡快建立一個強健有力的內部控制體系并加強內部控制,對各個部門和崗位執行效果有力監控,促進企業的保險制度能夠朝著更加合理規范的方向發展,從而提高整個單位的管理水平,保證內部控制制度真正落地。
首先,我們應該保持積極穩妥的原則,對相應的配套設施進行完善,從而促進社會保險管理制度的建設。重視企業勞動的優化,維護員工最基本的人身安全和財務安全。同時,還要不斷完善社會保險體系的創建工作,提高人員的管理水平,對具體的責任進行明確分工。根據當前的實際情況來看,社會保險制度的實施難度在不斷提高。針對這種現象,企業一定要提高信息化建設的程度,還要建立相應的風險管控體系,實現社會保險制度的科學化管理,同時人力資源部門也要結合國家的相關政策,對信息平臺進行不斷的優化和完善。
在人力資源管理工作中,社會保險是人力資源管理工作最為核心的內容,首先,一定要提高領導對于保險制度的重視程度,從思想上真正樹立起正確的社會保險意識,并對下屬員工的職責進行具體的劃分,從而以權威的方式保證各項工作的平穩進行;其次,還要重視提高社會保險監管的質量,樹立以人為本的發展理念,重視整個隊伍的建設。還要加強對監管人員的保險知識培訓,不斷提高監管人員的專業技能,促進其工作能力的不斷提升。在實際的工作中,還要不斷地組織培訓交流,提高社會保險從業人員的綜合素質,從而提高整個社會保險服務行業的整體水平;最后,加強宣傳工作,提高服務認知,在平常的工作中,相關從業人員要樹立服務意識,積極協助員工處理相關的保險問題,從而保障整個社會福利薪酬體系的正常運作。
綜上所述,隨著社會的不斷進步,整個社會的福利、薪酬待遇也在不斷發展,而且其中包含的內容逐漸增多,整個監管工作也變得逐漸復雜,因此在日常工作中,要樹立出現問題及時解決的意識,積極制定正確的處理方法,提高整個社會的監管水平。同時,對于企業來說,企業文化是吸引員工的重要力量,完善社會保險制度,能夠增強員工的凝聚力和向心力,對提高企業的發展具有重大的推動作用,因此要不斷完善社會保障體系,促進企業的不斷發展。