新準則下的財務管理工作的優化

王云飛

（山東沃華醫藥科技股份有限公司，山東 濰坊 261205）

新會計準則的實行無論是對我國經濟社會的建設，還是經濟市場的發展，都起到非常積極的作用，兩者共同發展、相輔相成。但是，就企業財務管理的現實而言，部分企業的財務管理模式仍然沒有與新準則無縫對接，不但阻礙著新準則價值的充分發揮，還制約企業運營與管理效率的進一步提升。為此，有必要明確新準則對企業財務管理工作的影響，同時有機整合企業財務管理模式與新準則，從而實現新準則下企業財務管理工作體系的成功優化。

一、新準則對財務管理工作的影響分析

（一）加大企業資產信息的收集難度

第一，新會計準則的實施對企業資產信息的完整性提出了更高的要求。在傳統財務管理工作過程中，經常出現企業資產信息不完整的情形。以新金融工具準則為例，以往舊金融工具準則對于擔保、貸款承諾不計提減值損失，導致對減值的低估。新金融工具準則中規定使用的是預期信用損失模型，充分考慮了減值低估風險，保證了資產信息的完整性。第二，在企業以往的財務管理過程中，大多數的企業資產管理內容較為簡單，獲取的資產信息比較粗略。以新政府補助準則為例，傳統財務工作根據政府撥付款項的不同性質區分入賬科目，新準則根據業務性質分別計入收入、其他收益以及營業外收入等科目，真實體現了業務實質。基于此，在新時期的財務管理工作中，企業想要充分體現新準則的核心內容，就必須對企業資產進行精細化管理，確保資產信息具有真實性、完整性與可靠性。想要達成這些目標，就要在財務資產信息管理中積極落實新準則，助力企業市場競爭力與內在價值的持續提高［1］。

（二）企業更重視現金流動時的動態

結合新準則對現金流進行分析可知，處于正常生產經營階段的企業，其現金流占比較大的就是企業的經營活動，包括產、購、銷等經濟業務的發展，若想確保企業各項業務的良性循環，應控制好企業的現金流。若企業經營中產生的現金流出量小于流入量，則表示企業具有較強的現金流適應能力，在經營活動中收取現金，在滿足經營本身需求的基礎上，也可以將現金用于償債或投資。同時，也應分析經營中現金流量的比率，通過分析盈余質量、主營業務收現比率、經營現金凈流量收益差異率、支付能力、償債能力，確保實時掌控內部現金流的基本情況，還能最大限度地提升每筆財務資金的使用效益。

（三）使傳統財務管理觀念受到沖擊

首先，多數企業的傳統財務管理觀念明顯存在滯后性，并沒有將會計信息作為企業發展決策的主要依據。這不僅造成企業的發展需求與財務實際脫節，還可能造成重大的財務管理疏漏，從而使企業面臨綜合效益的損失，具體包括社會效益損失、技術效益損失以及經濟效益損失，這會制約企業的高效發展。其次，在以往的財務管理工作中，大部分企業管理層人員都沒有將會計成本核算作為一項最重要的管理活動。比如，甲公司與客戶簽訂合同，公司向客戶銷售兩種商品共計500萬元，A商品即日交付，B商品在半個月后交付，在A、B兩項商品共同交付后，企業才能收取500萬貨款。若對外單獨銷售，A商品單獨售價為120萬元，B商品單獨售價為480萬元，交付時控制權即轉移給客戶。本案例中，當A交付時增加合同資產100萬元，此時并沒有無條件的收款權，不得確認應收賬款。在交付B商品后，減少合同資產100萬元，增加應收賬款為500萬元。這樣的賬務處理更加符合業務實質，更加有利于企業對合同執行情況進行監控從而進行管理，由此可見，新準則的實施對財務管理理念和方式產生了積極影響。

（四）企業的財務管理目標發生了改變

新準則的發展趨勢是越來越保護員工、中小股東的權益，對傳統財務管理目標產生了沖擊。以股份支付為例，對于不利于職工的部分進行了修改，準則規定“降低授予權益工具公允價值，應當繼續以權益工具在授予日的公允價值作為基準確認取得服務的金額；降低授予權益工具的數量，應當把減少部分作為已授予的權益工具的取消進行處理；修改可行權條件，在處理時企業不應考慮修改后的可行權條件”。

新企業會計準則體系與國際相關體系不斷趨同，這與我國當前證券市場的發展趨勢相輔相成。隨著注冊制的逐步全面實施，信息披露需要做到簡明扼要、通俗易懂。信息披露制度對信息披露時間、空間、內容、范圍等進行全面系統的規定，促使企業不斷提升自身會計信息的質量和透明度，進而更好地體現維護投資者（特別是中小股東）與社會公眾利益的政策導向及基本原則。

二、新準則下的財務管理工作優化策略

（一）強化企業財務管理控制制度

當前，企業必須把握新準則下財務管理工作重點，積極建立健全財務管理制度，一方面可以妥善彌補財務管理工作體系中存在的缺陷，另一方面能為財務管理人員提供有力的工作依據，從而實現精細化的財務管理，彰顯新準則的實行價值。在此基礎上，企業領導層人員應該將新準則要求與財務管理工作需求有機整合，為下屬部門管理人員制定細致的財務管理工作制度，不但能夠遏制不規范的財務管理行為，還能幫助管理人員逐漸形成統一的財務管理標準，從而實現新準則下企業對財務管理的科學優化。此外，企業還應該在財務管理制度中，重點加強會計成本核算制度建設，這不但符合新準則的核心要求，而且能落實財務管理中的成本控制，從而促進新準則在企業財務管理體系中的早日成熟和全面推行，實現企業財務管理制度的成功構建［2］。

（二）強化企業財務風險控制意識

在新準則下的財務管理中，企業必須以規避財務管理風險為前提，強化內部人員的財務風險控制意識。這樣一方面能夠提升員工對財務管理決策的執行力度，另一方面能最大程度地降低企業財務管理過程中產生的風險，從而持續提高企業的內在價值與市場競爭力。比如，企業可以組建專門的財務審計部門，由審計部門負責審核財務報告的真實性以及財務管理方案的可行性，同時跟蹤監督各部門對財務管理方案的執行情況，不但能在企業內部營造嚴謹的財務管理工作氛圍，而且能加強全體人員的財務風險控制意識和責任意識，從而全方位把控企業的財務管理風險，實現企業財務管理體系在新準則下的創新發展目標。

（三）建立新的企業財務管理價值觀

面對新時期的財務管理，企業應該緊密依托于新準則的思想指導，著手建立新的財務管理價值觀，一方面能深化內部人員對財務管理的思想認知，另一方面能滿足新準則在企業財務管理體系中的執行要求。企業可以將新準則下的財務管理價值觀融入企業文化建設，如定期召開企業職代會，開展新準則主題交流會，交流公允價值在確保市場交易中的公平性及在企業決策中的有用性、企業財務報告對提高企業決策能力的積極影響等內容。再者，還應加大對新準則核心內容及要求的宣傳推廣力度，幫助員工全面認識新準則，明確傳統財務管理模式中的不足之處，并逐漸樹立科學正確的財務管理價值觀，從而為企業財務管理體系的成功優化奠定堅實的思想基礎［3］。

（四）提升企業財務管理人員綜合素養

財務管理人員不但是企業優化財務管理體系的主要角色，還是新準則各項核心思想的具體執行者，這對企業財務管理人員的專業技能與專業素養提出了更高的要求。當前，在新準則下的財務管理中，企業必須秉承以人為本的改革精神，積極提升財務管理人員的綜合素養，從而滿足新準則在財務管理中的具體執行要求。如企業可以定期開展財務人員參與的專業培訓，通過系統化的培訓幫助財務人員熟悉新準則、吸納更多先進的財務管理經驗，幫助其增強理論聯系實際的能力，從而多維度強化財務人員的綜合素養，助力企業財務管理工作的順利優化。

三、結語

落實新會計準則不僅能提高企業的財務管理工作效率，還給企業經營管理帶來了全新的挑戰及機遇。現階段，企業應該以新準則為背景，重新審視過去財務管理中存在的問題，同時采取科學對策將其解決，這不但可以顯著增強企業財務管理工作質效，還能持續提升企業的經濟收益，從而實現新準則下企業財務管理的優化目標。