建筑工程造價全過程動態控制研究

胡 馨

（銅陵學院，安徽 銅陵 244000）

建筑作為我國城市化建設的根本，也是“十四五”規劃的重要基礎。工程造價對于整個建筑行業是極其重要的，關乎著我國的民生問題。基于新時期背景，伴隨社會的深入發展，我國建筑行業雖然已經獲得了較好的成效，但是在實際進行工程建設時，卻還是會被多種因素所影響，這導致很多工作都不能有效解決，從某種角度來看，嚴重限制了建筑行業的發展，比如工程造價，在開展全過程動態控制時，如果可以進一步健全相關的制度，那么將在很大程度上增強工程的經濟效益。這是由于科學的全過程動態控制，不但能有效防止工程建設過程中的資源浪費情況，還能進一步增加施工單位的經濟及社會效益，進而促進建筑行業的持續發展。

1.建筑工程動態控制現狀介紹

針對建筑企業來說，在開展施工管理工作時，應對工程的動態控制加以重視。對于工程動態控制而言，其中非常關鍵的內容就是造價管理，如果工程的造價管理存在很多問題，且在工程的后續管理工作中依然得不到有效的處理，那么將對建筑工程造成較大的影響，如果嚴重的話，將很難確保建筑工程的有序推進，這對建筑工程造價而言，往往都是紙上談兵。這是由于建筑工程在實際進行施工前，一般都會根據施工現場的具體狀況，設計針對性的施工方案。只有這樣，才能全面結合設計圖紙，給工程的后續操作提供一定的引導[1]。從中可以看出，圖紙設計對于建筑工程的重要性，往往會起到統籌全局的作用，如果建筑工程設計是由于工作者自身的原因，不具備有關的責任意識，這將在很大程度上影響工程的設計質量，從而為工程的設計環節帶來一定的安全問題，不但不能有效確保建筑工程安全，還會嚴重威脅施工者的生命及財產安全，從而進一步對項目的經濟效益造成影響。

2.工程動態控制的意義

一方面，針對建筑工造價程來說，全面促進全過程動態控制，能夠在一定程度上增加建筑企業的經濟收益。究其原因，是由于在對工程造價進行全過程動態控制時，可以全面監管建筑工程的每一個施工環節，若是其中存在問題，那么工作人員就可以在第一時間解決掉，防止因為無法及時處理而引起的施工材料浪費問題，進一步造成資金流失現象，這將對建筑單位的經濟收益造成較大的影響[2]。另一方面，在開展質量管理工作時，還可以增加建筑單位的管理水平，更好地掌握施工現場的實際狀況，有利于做出準確的決策，這將在很大程度上減少建筑單位解決突發事故的成本，從某種角度來看，還增強了建筑單位的市場競爭力。

3.工程造價全過程動態控制對策

從現階段經濟形勢來看，我國建筑工程雖然取得了較大的發展，但是在具體開展工作時，依然會被多方面的因素所影響，針對建筑工程來說，大部分工作得不到有效執行，如果可以全面增強全過程動態控制，將在很大程度上增強建筑單位的經濟效益，從而有效防止實際進行工程建設時，導致的材料浪費問題，還能促進企業經濟質量的增強，實現建筑企業的健康發展。就建筑工程而言，工程造價在每一個施工環節中都有所體現[3]。對此，建筑施工單位為了全面增強造價控制水平，就應持續強化造價全過程管理，開展全過程動態控制工作，并進一步落實每一施工環節的造價控制工作，這樣才能最大限度地增強整體工程的經濟效益。基于此，文章結合了大量的文獻資料，并根據實際工作經驗，主要探討了招投標環節及設計環節等的造價控制，對怎樣增強全過程動態控制進行了討論，希望能為有關人員提供參考。

3.1 工程投資決策環節

針對投資決策環節來說，在開展造價控制工作時，應對下述兩點內容加以重視：第一點，對于工程項目決策，應搜集相應的資料，發掘有價值的信息，基于該過程的執行，應全面確保資料的準確性及有效性，將其當作參考，從而進行合理的投資估算，對可行性加以分析，全面落實經濟評估；第二點，結合市場的實際需求，再加上發展狀況，針對項目方案的操作性進行有關的分析，同時還應對不同方案運用的技術等進行經濟論證，并開展對比分析工作，從而做出合理的決策，確保方案的經濟及社會效益，為決策的科學性奠定夯實基礎，在項目開展的初期階段，就將工程造價控制在標準范圍中。

3.2 工程招投標環節

在招投標環節，需科學選取中標企業，從而促進建筑工程項目的正常開展，有效確保工程的質量及進度等，促使相關工作得到充分的落實。針對設計及施工等企業來說，想要得到這一工程項目，基本的要求是中標。從中可以看出，在招投標環節，就造價控制來講，它將在很大程度上影響建筑工程的參與方，對他們都有著關鍵的作用。比如施工單位，針對這一環節的造價控制，一般應落實下述幾點工作內容：第一，構建高質量的專業化招標小組，招聘有關方面的工程師，要求其應全面掌握市場的需求狀況，且應具有大量的實踐經驗，在業務方面，應相對精煉，從而組建招標小組，有利于高質量地完成招標工作，為工作的順利進行奠定人才基礎；第二，強化招標文件的分析及研究，對工程量進行認真的核實，進一步調研施工材料的具體供應情況等；第三，在造價管理者及施工技術者間，構建相應的交流機制，從而為施工方案及組織方案的制定，提供可靠的保障；第四，針對競標方而言，應通過多種渠道，對市場的實時狀況進行了解，同時進行綜合性分析工作，在全面分析企業具體狀況的前提下，對工程投標書進行有效的編制。

3.3 工程設計環節

對于建筑設計來講，它同工程施工材料的選取以及應有有著密切的聯系，同時還會在很大程度上影響工程質量及造價。根據有關統計得知，在工程的設計環節，對于工程整體的造價有著很大的影響，大概會影響35%至75%，由此可知該環節的造價控制工作是非常關鍵的。但是在這一環節中，造價控制往往很容易被忽略。與此同時，就設計者而言，他們的專業水平也相對不足，工程設計方案同具體的施工狀況不一致，進而極易導致施工材料浪費的現象，在工序方面的安排也缺乏一定的科學性，不但很難有效控制工程造價，在一定程度上還會提高建筑的總體造價。對此，針對工程設計環節，在對造價進行控制時，應對工程設計方案進一步完善，全面分析多種影響因素，如政策性因素以及材料價格等，從而全方位落實限額設計，達到工程投資預算的科學控制。

3.4 工程施工階段

在建筑工程建設中，施工環節屬于十分關鍵的環節，該環節能在很大程度上影響工程造價，其影響程度為5%至25%左右。在這一環節，要求施工單位應進一步加強造價控制，從而全面提升企業的投資效益[4]。針對施工環節的造價控制，可將其劃分成下述四點內容：第一，加強施工合同的管理，就施工企業而言，應加強施工組織設計的審核，要求施工方案，不但應結合技術層面，還應充分考慮經濟層面，并且具備一定的可操作性；第二，針對建筑工程項目來說，在實際進行建設時，應對現場管理者及有關技術者，提升其經濟意識，讓他們在工程建設階段可以全面協作造價控制工作的開展；第三，加強設計圖紙的審核，第一時間找出設計圖紙存在的問題，并將其科學解決掉，要求設計圖紙應同施工場地的具體狀況相適應，從而促進工程的順利開展，為其奠定夯實基礎；第四，在變更簽證方面，應保證每一項工作的有效性及及時性等，從而最大限度地防止工程變更時導致的經濟損失。

3.5 工程竣工結算環節

在建筑工程建設中，竣工結算屬于最后的施工環節，它是對整體工程項目的檢驗環節，判斷該工程項目能否符合設計要求，并達到工程質量的相關標準。在工程竣工結算環節，對建筑管理者而言，也應對造價控制工作加以重視，同時在實際進行操作時，應根據工程竣工結算的相關規定，充分收集每一項工程的計算資料，并在第一時間將竣工結算編制出來，加強結算審核，主要內容有工程量及材料單價等的編制，從而有效確保該環節的造價控制質量。在這一過程中，應對工程量核算加以重視，應抵達施工場地開展勘察工作，防止出現工廠量多算，抑或是漏算現象，特別是部分隱蔽工程，要求工作人員應到施工場地去勘查。只有這樣，才能有效確保該環節的工程造價，最大限度地增加經濟效益，為工程的后期使用提供可靠保障。

4.結語

近幾年，伴隨建筑行業的深入發展，對建筑企業來說，其市場競爭也越來越激烈。在建筑工程造價中，全過程動態管理屬于非常復雜的工作，雖然在實際工作中獲得了一定的成效，但是在具體執行時，還有著很多問題。基于這一現象，建筑單位應持續強化工程造價的控制工作，可開展全過程動態控制，包括工程的招投標及設計環節等的造價控制，主要是為了增加工程的經濟及社會效益，從而促進建筑單位的持續發展，為其奠定夯實基礎[5-6]。而從造價控制工作的實際執行狀況來看，由于存在諸多問題，因而需要有關工作人員進行處理，積極開展有關方面的探索，探討針對性措施進行解決，這樣才會進一步增強造價控制水平。與此同時，要求建筑企業應將市場當作導向，按照市場發展的規律，持續完善全過程動態控制，健全有關的管理機制，從而促進建筑單位的健康發展。