如何在新形勢下促進(jìn)企業(yè)黨建工作有效性提升

謝曉東

（中鐵十四局集團(tuán)隧道工程有限公司，天津 300300）

一、求真務(wù)實(shí)，樹立責(zé)任意識，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的使命感

作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要樹立自己的形象。求真務(wù)實(shí)，是黨的思想路線的核心內(nèi)容，也是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和共產(chǎn)黨人應(yīng)該具備的政治品格。當(dāng)前，企業(yè)的發(fā)展需要求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，改革創(chuàng)新需要求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，凝聚人心需要求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，一句話，黨的一切工作都需要求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。讓人信服，才能真正吸引身邊的職工和群眾。求真務(wù)實(shí)精神能使我們樹立正確的人生觀和價值觀，克服名利思想和一意追求政績的浮躁作風(fēng)；能使我們樹立科學(xué)的改革理念，克服畏難情緒和不尊重客觀規(guī)律的盲從作風(fēng)；能使我們樹立為人民服務(wù)的好思想，克服麻木不仁和輕視廣大人民群眾根本利益的官僚作風(fēng)。

二、樹立創(chuàng)新意識，增強(qiáng)自力更生的認(rèn)同感

要讓員工充分認(rèn)識到，世上沒有救世主，自己的日子自己過，自己的夢自己圓。要想戰(zhàn)勝危機(jī)，必須打破常規(guī)，“想別人沒有想過的、干別人沒有干過的”，不斷提高創(chuàng)新本領(lǐng)，把思路變?yōu)榕e措、把舉措變?yōu)樾袆印研袆幼優(yōu)槌晒瑩屪グl(fā)展機(jī)遇，突破發(fā)展瓶頸，拓展發(fā)展空間。要引導(dǎo)員工樹立化危為機(jī)、自主創(chuàng)新的自覺性，提高“既要抱西瓜又要撿芝麻”的節(jié)約意識，從人人經(jīng)營崗位、全員創(chuàng)效創(chuàng)收入手，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新、項目建設(shè)等工作中拿出“拼命三郎、大刀闊斧”的干勁和攻堅克難、開拓創(chuàng)新的勇氣。

三、發(fā)揮服務(wù)保障作用，立足中心，服務(wù)大局

一是根據(jù)員工隊伍整體情況制訂好黨建工作規(guī)劃，按計劃抓好安全教育培訓(xùn)、各級指示精神傳達(dá)學(xué)習(xí)，抓好黨員團(tuán)員的學(xué)習(xí)教育，通過學(xué)習(xí)教育，抓好隊伍整體素質(zhì)的提升。

二是堅持每月搞好員工思想動態(tài)分析，通過深入員工，及時掌握員工心里想什么、需要什么，準(zhǔn)確把握員工思想脈搏，根據(jù)分析結(jié)果制訂相應(yīng)的應(yīng)對措施，做好針對性的思想教育，及時把矛盾化解消滅在萌芽之中，積極引導(dǎo)黨員群眾樹立正確的人生觀、價值觀、道德觀，發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)各個崗位工作中的積極作用，激發(fā)青年員工的“正能量”，同時為企業(yè)及時掌握員工思想動向，做出重大決策提供可靠依據(jù)。

三是及時做好資料的歸檔和信息的更新，及時做好基礎(chǔ)資料的整理和歸檔。把所做工作分類進(jìn)行細(xì)致記錄，利用電子文檔，詳細(xì)記錄項目黨支部的日常工作情況。這些看似枯燥繁瑣的工作可以對于項目黨支部日常工作的開展提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，這既是項目黨支部日常工作的反映，更是黨組織與項目領(lǐng)導(dǎo)班子溝通、與員工交流的體現(xiàn)。這些記錄像一面鏡子，體現(xiàn)了項目黨支部在基層黨建工作中的意義和價值，這也正是黨中央開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、三嚴(yán)三實(shí)專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的意義所在。

四、全方位多層次關(guān)愛和善待員工，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)

（一）對員工要尊重、信任、維權(quán)，倡導(dǎo)“尊嚴(yán)文化”和“快樂學(xué)習(xí)、快樂工作、快樂生活”的理念。尊重員工的人格，真正地發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的職能，讓員工知情參政，加強(qiáng)工作的透明度，發(fā)揚(yáng)民主，做好黨務(wù)公開和企務(wù)公開；同時，通過教育引導(dǎo)、激勵制約等有效途徑使人向著主動、積極的方向發(fā)展；推出一批能叫得響、立得住、群眾認(rèn)可的硬招實(shí)招，處理好改革“最先一公里”和“最后一公里”的關(guān)系，突破“中梗阻”，防止不作為，把改革方案的含金量充分展示出來，讓廣大員工群眾有更多“獲得感”。

（二）對員工在感情上要著眼于親情、友情，以人為本，愛心管理，做到真情、真心、真誠，有人情味，情相融、心相通、力相合。將項目部管理人員的姓名、職務(wù)、分管工作和電話號碼等內(nèi)容單獨(dú)記錄，并對員工的個人信息及家庭情況進(jìn)行摸底更新，建立及時快捷的溝通渠道，掌握員工思想動態(tài)，了解員工在思想上的“疙瘩”。對事關(guān)員工切身利益且具有普遍性的問題，進(jìn)行專題研究，制定解決方案，化解矛盾，維護(hù)利益，提升員工幸福指數(shù)。

（三）要保障和維護(hù)好員工的合法權(quán)益。必須考慮把改革的力度、發(fā)展的速度和員工可承受的程度統(tǒng)一起來，以改革促進(jìn)和諧，以發(fā)展鞏固和諧，以穩(wěn)定保障和諧。從“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取保健安蛔尷蠈?shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營者得利”，是對我黨領(lǐng)導(dǎo)干部任用和人才選拔理念的深化，是對傳統(tǒng)價值和道德回歸的呼喚。做老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事是誠實(shí)守信的具體體現(xiàn)，是新時代的具體要求，它與黨的“實(shí)事求是”的思想路線和“求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)一脈相承。

習(xí)近平同志指出：“老實(shí)做人、做老實(shí)人，是共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的內(nèi)在要求，是領(lǐng)導(dǎo)干部‘官德’的外在表現(xiàn)，也是我們黨的一貫主張。”若要讓老實(shí)人不吃虧，就得營造良好的輿論氛圍。大力宣傳和弘揚(yáng)講誠信、說真話、辦實(shí)事的典范和事例，對不顧廉恥、以權(quán)謀私、跑官賣官、說假話、辦假事等丑惡現(xiàn)象，進(jìn)行揭露和批評，構(gòu)建一個人人干實(shí)事、個個講真話，官民誠信、民風(fēng)淳樸，黨風(fēng)、政風(fēng)清廉的和諧社會。