中廣天擇傳媒：2014火力全開(kāi)

一個(gè)區(qū)域性電視臺(tái)的生存能力有多強(qiáng)，在過(guò)去很長(zhǎng)時(shí)間，人們都用它的廣告經(jīng)營(yíng)收入作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。斗轉(zhuǎn)星移，當(dāng)區(qū)域性電視臺(tái)開(kāi)始將戰(zhàn)略陣地不斷點(diǎn)面開(kāi)花式地增加，這一標(biāo)準(zhǔn)顯然已經(jīng)過(guò)時(shí)。

那么，新標(biāo)準(zhǔn)是什么？又如何來(lái)衡量？

“我們從來(lái)都沒(méi)有停止過(guò)對(duì)城市臺(tái)如何擺脫困境的思考。行政等級(jí)的存在決定了，不同平臺(tái)的媒體即使付出同樣的努力，也不能獲得同等的收獲。只有激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)才有公平的市場(chǎng)原則。”長(zhǎng)沙市廣播電視臺(tái)（集團(tuán)）黨委書(shū)記、臺(tái)長(zhǎng)、董事長(zhǎng)曾雄，正是基于這一要素，提出以人才、資源、節(jié)目制作經(jīng)驗(yàn)等長(zhǎng)沙臺(tái)已經(jīng)具備的優(yōu)勢(shì)資源為依托，建構(gòu)面向全國(guó)市場(chǎng)的節(jié)目制作實(shí)體，走制播分離的道路。

在曾雄看來(lái)，十八屆三中全會(huì)提出進(jìn)一步深化文化體制改革的政策利好，以及文化消費(fèi)和市場(chǎng)環(huán)境不斷向好的大背景下，金融資本正在為蹣跚學(xué)步的傳媒企業(yè)注入發(fā)展的催化劑。幾乎同時(shí)，伴隨視頻新媒體對(duì)傳統(tǒng)電視媒體融合進(jìn)程的加快，電視臺(tái)對(duì)外合作的開(kāi)放程度大大加強(qiáng)。基于對(duì)市場(chǎng)發(fā)展前景的樂(lè)觀判斷，曾雄團(tuán)隊(duì)一方面加速推進(jìn)了上市計(jì)劃，一方面發(fā)力于節(jié)目?jī)?nèi)容的創(chuàng)新研發(fā)和版權(quán)銷售。目前中廣天擇傳媒年?duì)I業(yè)額達(dá)2億多元，利潤(rùn)3000萬(wàn)元以上。

事實(shí)上，早在2007年，長(zhǎng)沙廣電就成立了面向市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的節(jié)目制作公司——湖南長(zhǎng)廣天擇傳媒有限公司。這個(gè)市場(chǎng)主體一開(kāi)始便被賦予了各種想象。2013年11月8日該公司正式更名為“中廣天擇傳媒股份有限公司”（以下簡(jiǎn)稱中廣天擇傳媒）。從“長(zhǎng)廣”到“中廣”，天擇傳媒的事業(yè)和他的名字一樣，從偏安一隅走向全國(guó)。

客觀評(píng)價(jià)，在中國(guó)傳媒娛樂(lè)業(yè)的紅海里，中廣天擇傳媒并不是一艘代表行業(yè)發(fā)展的超級(jí)航母。但這艘靠“士氣紅利”牽引的戰(zhàn)備艦，正在朝著既定的方向快速前進(jìn)。

從建立之初的合作臺(tái)不足10家，到現(xiàn)在聯(lián)供網(wǎng)規(guī)模超過(guò)120家，并成為中央電視臺(tái)、江蘇衛(wèi)視、北京衛(wèi)視等一線衛(wèi)視平臺(tái)的合作首選，實(shí)現(xiàn)從地面平臺(tái)向衛(wèi)視平臺(tái)跨越式發(fā)展，中廣天擇傳媒只用了六年時(shí)間。

2014年，這家公司更是火力全開(kāi)。僅在一月份，就有江蘇衛(wèi)視《超級(jí)女兵》、北京衛(wèi)視《私人訂制》、山東衛(wèi)視《烈火雄心》三檔節(jié)目開(kāi)播，與新浪網(wǎng)聯(lián)合制作新型網(wǎng)臺(tái)互動(dòng)真人秀的項(xiàng)目《百萬(wàn)粉絲》已全面啟動(dòng)，《超級(jí)女兵》也與愛(ài)奇藝PPS合作網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播。

隨著《超級(jí)女兵》和《烈火雄心》的推出，中廣天擇傳媒開(kāi)始全新運(yùn)作模式。從賺取節(jié)目定制的勞務(wù)費(fèi)到收取節(jié)目自主研發(fā)的版權(quán)費(fèi)，曾雄和他的鐵桿兄弟們完成了從產(chǎn)品代工到產(chǎn)品研發(fā)的華麗轉(zhuǎn)身。曾雄說(shuō)：“未來(lái)，我們的綜藝大片都將以版權(quán)為核心運(yùn)營(yíng)，自主研發(fā)、自主投資、自主制作、自主銷售，并聯(lián)合相關(guān)方開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈。”

顯而易見(jiàn)，來(lái)自長(zhǎng)沙的這群電視湘軍，目標(biāo)是做引控渠道的內(nèi)容提供商。而他們的自信來(lái)自于融媒體時(shí)代內(nèi)容先行的大勢(shì)。

通過(guò)大屏制造品牌內(nèi)容，借助小屏擴(kuò)大影響，多屏互動(dòng)共振、針對(duì)多終端的二次創(chuàng)作將成為中廣天擇傳媒未來(lái)創(chuàng)新傳播的常態(tài)。由此，圍繞版權(quán)核心資源進(jìn)行多終端運(yùn)營(yíng)的天擇模式將逐漸明朗。

種種跡象顯示，中廣天擇傳媒變身國(guó)內(nèi)一流視頻內(nèi)容提供商的夢(mèng)想，正在因?yàn)楣?jié)目?jī)?nèi)容播出平臺(tái)的拓展、銷售領(lǐng)域更加全媒體化、產(chǎn)品研發(fā)等一點(diǎn)一滴的細(xì)節(jié)，漸行漸近。

而2014年，也必將成為中廣天擇傳媒里程碑式的年份。

（南瑞）