市政工程安全管理的有效措施探究

齊海濤 王曉明

（中交一公局第五工程有限公司，河北 三河 065201）

引言

市政工程建設是城市基礎設施建設的重要組成部分，在城市的建設中占有重要地位。市政工程的建設質量直接會與城市建設的形象相連接，做好市政工程管理是促進城市快速發展的關鍵。隨著經濟水平的不斷推進，人們對于市政工程建設的需求不斷提升，導致市政工程建設的要求不斷增加。現階段市政工程的建設與發展中，工程企業更加重視市政工程的質量以及工程時間管理，忽視市政工程的安全風險監控管理。導致市政工程施工建設的過程里問題經常出現。落實市政工程的風險監控管理能夠實現社會經濟的快速發展，提升建設質量，滿足社會需求。

一、市政工程安全管理存在的問題

（一）施工材料存放不合理

市政工程所用的施工材料中有一部分對存放條件有比較高的要求，比如汽油、柴油等材料就必須放在專用倉庫內進行管理，并且不能接觸明火，在倉庫內必須要配專用滅火器等。但是，在當前市政工程施工中，許多施工單位對這一問題表現出無所謂的態度，施工材料不能按照前期計劃進場，在進場之后也不能按照規定進行合理存放，缺乏必要的保護措施等。

（二）施工流程安排問題

在當前的市政工程中，非常明顯的特點就是施工存在交叉性，整個施工過程比較復雜，因此在施工的順序上就很容易出現問題，在面對特定的施工現場，應該采取哪些施工流程，這都會對最終的市政工程進度和工程質量帶來很大影響。比如，在面對地下的天然氣管道施工時，應該怎么處理，如何能夠平衡施工進度和施工安全二者之間的關系。

（三）市政工程缺乏相關的安全管理機制，導致問題發生

市政工程建設中出現的最大的問題就是缺乏相關的安全管理機制，導致市政工程的建設過程中出現一系列的安全問題。由于安全管理機制的缺失，相關市政工程的監管人員也沒有落實。工程建設的過程中出現問題沒有專業的人員實施監管，各個工程建設組織互相推卸責任，問題就會出現，為了減少這些情況的出現，市政工程的建設企業應該將工程建設的責任落實，設立嚴格的市政工程的安全監督管理體系，促進市政工程的有效監管，實現經濟建設的全面發展。

二、市政工程安全管理的有效措施探究

（一）提高監督檢查力度，保障安全文明施工

管理人員要加強檢查施工現場安全，充分發揮監督員和第三方監督機構的作用。監管人員要做好現場巡檢，及時發現施工安全隱患并且監督跟蹤改進過程和效果。監督人員要嚴格遵守相關的規范標準，堅持公正公平的原則，詳細地檢查每個項目和環節，尤其是對隱蔽工程要重點加強關注，只有上一環節質量達標后方可開展下一步施工作業。通過嚴格的監督管理，能夠確保市政工程安全平穩地完成，有助于安全文明施工理念的落實。

（二）切實提高安全管理責任意識

在工程項目中，應切實提高安全管理人員、施工人員、各相關人員的安全管理責任意識，使全體工作人員深刻認識安全管理工作的重要性。（1）定期召開安全生產會議，聽取專職安全管理人員工作匯報，分析在安全管理工作中存在的問題，制定解決辦法并組織實施。（2）認真分析同行業、本單位近期發生的安全生產事故并總結教訓，制定預防措施，做到防患未然。（3）對項目內的安全生產狀況進行分析與總結，解決當月內的安全問題，布置下月任務，并提出要求。（4）每季度結束后及時總結安全管理工作，并向項目經理匯報，如出現生產與安全兩方面發生矛盾時，需解決安全生產問題后再進行生產活動。（5）安排專門工作人員進駐施工現場，加強對施工過程的安全管理，強化以安全管理責任為核心的思想意識，促進本項目安全管理工作的有序推進。

（三）建立健全市政工程的監督管理機制

市政工程的自身建設存在復雜性，實施市政工程建設的難度就會增加，為了促進市政工程的快速發展，市政工程的實施企業應該根據工程建設的實際情況制定相應的施工管理方案，落實市政工程的監管。風險機制建立要從兩個方面展開，一個是市政工程的管理角度，另一個是市政工程的施工角度。落實市政工程監督管理機制首先建立一個市政工程的監督管理單位，設立相應的工程實施的規章管理制度，提升市政工程的管理與實施。注意市政工程的監督管理機制應該貫穿于市政工程建設的全部，注意工程建設的細節問題監管，減少細節問題，還要綜合考慮市政工程建設的外在因素預防，減少外在傷害。落實每個施工建設人員責任，強化他們的責任意識。明確確立工程建設人員職責，每個人負責掌管指定區域，減少問題發生的可能性，實現市政工程的監管，這些都是從市政工程的管理角度敘述。下面是市政工程的施工角度開展敘述，施工建設的監督管理可以減少安全問題的出現。針對市政工程的施工實施管理首先要建立一個安全生產的就責任制度，落實每個施工建設人員的自身責任，加強施工技術人員培訓，落實過程監管，為了促進市政工程的員工的建設積極性，針對施工建設落實獎懲制度，加強安全技術監管，杜絕施工建設中的問題出現。保證市政工程的現場環境良好，還要設置專門的人員實施監管，落實市政工程管理，設置值班制度。

（四）做好施工前的檢測工作

市政工程在進行實際施工之前，要做好相應的事前檢測工作，避免因為硬件設備問題而導致安全事故的發生，主要可以進行以下兩方面的工作：第一，對施工環節進行全面檢查，排除一些不安全的隱患，比如對一些水質、氣體等進行檢測，避免對人體造成危害；第二，對施工所需要的大型機械設備進行故障排查，確保施工所使用的設備不會出現問題，并且能夠適應施工所需的現場環境要求，將施工過程所存在的危險系數盡可能地降低到認為可控的范圍之內，保證整個施工過程安全性。

（五）強化市政工程質量管理的關注度

市政工程質量管理實踐中，為了更好提升管理水準，就要高度重點關注市政工程質量管理，且將下述工作落實到位：第一，創建高質量的管控意識，在市政工程施工進程中，施工技術員要建立優良質量管理觀念，將嚴把質量關作為首要任務，同時需要在施工進程中，給施工主要技術人員實施崗前培育，做好技術交底工作，確保施工工程主要人員、管理者與技術員全面了解施工程序，掌握施工進度標準。進入工程建造步驟時，掌握重點管控項目，同時清楚認知自身工作職責范疇，防止互相推脫責任。第二，完善質量管理體系，市政工程質量管理進程中，務必設立合情合規的目的，同時參照既定目的實現管理任務，且確保每個步驟獲得充足展現。除此之外，加強質量管理把控強度，培養施工技術員自我接受監督的習慣，以及主動協助有關部門大力實施質量管理工作，進一步提升市政工程施工管理水準。

結語

綜上所述，市政工程是城市基礎設施建設中重要的組成部分，對經濟發展、社會進步、城市建設具重要的現實意義。在本項目中，安全管理問題影響了工程項目的質量、效率和進度，可通過建立項目安全生產責任制度，提高安全管理責任意識，強化現場設施設備安全管理，為工程項目的安全管理工作提供保障，加快城市化建設進程的步伐。