基于“互聯網+”產業融合的企業財務管理

馬林

（遼港控股〔營口〕有限公司，遼寧 營口 115007）

信息技術在社會的不同領域得到了廣泛應用，互聯網時代，其運用范圍逐漸拓展。為了加速企業的轉型升級，應在產品融合背景下，加強對財務管理的創新研究。

一、“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理工作中存在的主要問題

（一）企業財務管理信息化建設水平較低

在傳統的發展形勢下，企業對“互聯網+”產業融合的重要性有一定的認識，同時在日常工作中，積極應用互聯網技術，強化自身的信息化建設，但是實施工作缺少互聯網與財務管理的融合。信息技術在財務管理工作中的應用浮于表面，部分會計核算工作未實現電算化，財務管理工作沒有形成真正的互聯網發展思維，導致產業融合很難實現，企業的轉型升級面臨一定的阻礙。

（二）企業財務管理缺少綜合素質較高的專業人才

在“互聯網+”時代，產業融合在很多行業得到落實，為了讓自身的發展更加符合現代化趨勢，企業應該結合實際情況，形成互聯網發展思維，同時提升自身的技術水平及專業能力。不同的企業在產業融合方面存在差異，在開展重要決策工作時，應該符合實際，但是部分企業財務管理工作人員對產業融合不夠了解，很難做到結合財務管理數據，為重要決策提供可靠依據。除此之外，企業內部缺少專業的財務管理工作人員，很多數據不完整或不準確，對產業融合產生了不同程度的影響。

（三）企業財務管理缺乏產業融合意識

在傳統產業的發展過程中，融入“互聯網+”的發展理念，同時應用全新的工作模式，對不斷變化的市場環境具有更強的適應能力。但是部分企業的財務管理過于傳統，實際工作局限在日常經營活動的成本、盈利及市場價格等基本數據方面，而且工作人員專業能力有限，對財務信息缺乏有效整理和分析，同時無法合理篩選有效信息，財務管理制度不夠完善，工作人員得不到監督和約束，決策工作的開展較為盲目。

二、“互聯網+”產業融合背景下財務管理工作的主要發展方向

（一）具備虛擬化特點的發展方向

傳統的企業內部財務管理通常以實體形態呈現，在“互聯網+”產業融合的背景下，財務管理工作逐漸虛擬化。首先，部分企業在生產經營過程中，主要進負責產品的設計、生產、外包營銷以及物流業務等，同時采用虛擬化運行模式，并且業務活動的開展方向不斷變化和調整，導致財務管理工作的主體呈現虛擬化形式；其次，財務管理工作的對象，如不同種類的財務票據逐漸實現電子化及數字化，不僅可以節約運行成本，而且可以提高工作效率，同時便于數據信息的存儲和管理。

（二）具備多樣化特點的發展方向

傳統的財務管理工作主要包括物料成本的核算、員工薪酬的統計、物流成本管理以及運營收支管理等。在“互聯網+”產業融合發展的形勢下，企業的財務管理工作應該不斷擴大范圍，同時增加管理對象，如專利技術、人力資本及知識產權等的種類，讓財務管理工作變得更加多樣化，變得更加豐富。

（三）具備資本化特點的發展方向

傳統的企業財務管理工作以無形資產及有形資產為主，可以讓不同種類的資產得到全面控制，但是在“互聯網+”產業融合的影響下，企業的資產優勢得不到體現。為了改善以上情況，企業需要采取有效措施完成資產的轉化，將其變為市場資本，進而提升自身的競爭實力。市場資本可以體現企業“互聯網+”產業融合的綜合實力，所以企業財務管理工作的重點應該轉移到資本化建設方面。

（四）具備扁平化特點的發展方向

傳統的財務管理空間在“互聯網+”產業融合發展模式的影響下，突破了以往的局限性，財務管理工作可以通過對互聯網技術的應用，提升財務數據處理，如信息收集、整理、統計以及分析等的效率。與其他部門的組織結構相比，財務管理部門的組織結構趨于扁平化，不僅可以簡化信息傳遞流程，而且能在很大程度上提高工作質量和效率。

三、“互聯網+”產業融合背景下提高財務管理創新能力的措施

（一）利用信息技術搭建大數據互通平臺

為了適應不斷擴大的市場范圍，同時滿足行業發展的基本需求，企業應該加強對大數據平臺的應用。多數企業在發展過程中，接觸的主體種類與數量不斷增多，經過日常聯系及業務活動的開展，數據量也變得龐大，同時復雜性提升。在應用互聯網技術的基礎上，財務管理扁平化，財務部門與其他部門之間的聯系方式沒有改變，無法為企業的穩定發展提供充分的保障。為了解決以上問題，企業應利用先進技術搭建數據平臺，加強不同部門之間的溝通交流及信息共享，實現數據的高效分析和處理，讓財務管理的各項工作得以順利開展。

（二）進一步完成財務管理的非結構性轉變

傳統的財務管理工作具備較強的結構性，財務管理工作人員需要嚴格按照有關規定開展各項工作，如財務統計、成本核算及財務報表編制等。但是在互聯網時代，傳統的財務管理模式無法充分滿足新時期的發展需求及市場變化。要在“互聯網+”產業融合的背景下，實現對財務管理工作的創新，企業應該優化財務部門組織結構，同時建立全面的財務管理工作制度，逐漸完成非結構性轉型，在做好基本數據記賬工作的前提下，加強對非結構性數據的收集和整理，進而準確評估企業的實際發展趨勢。

（三）加強企業財務管理的智能化建設

傳統的企業財務管理工作主要利用管理人員的經驗及歷史發展數據，對財務預算進行編制，但此種方式偏靜態，同時管理人員對物資的市場價格存在主觀判斷，與市場的動態變化不符，很難做到與時俱進。為了改變以上現狀，企業應該提高對“互聯網+”產業融合的重視程度，逐漸實現財務管理工作的智能化，利用好智能系統的相關功能，如數據挖掘、數據抓取及智能分析等，實時掌握市場變化，并在智能系統中引入不同種類的影響因素，讓財務管理工作的重要數據得到及時的補充和分析，這對財務預算編制科學性的提高，具有一定的促進作用。除此之外，利用智能系統，能夠監控預算執行狀態，并結合實際情況，及時調整預算，進一步滿足產業融合的發展要求，同時使財務預測和執行效率得到提升。

（四）建立完善的內部控制機制

在“互聯網+”產業融合發展形勢下，企業面對很多機遇和挑戰，為了讓財務管理工作人員更好地適應全新的工作方式，同時充分發揮崗位職能，應該有針對性地制定完善的管理制度，明確不同崗位的職責，加大對財務管理工作人員的監督和約束力度。雖然財務智能管理系統的建立可以提高工作效率，但是同樣存在一定的安全隱患，企業需要管理好信息，采取有效措施升級財務管理系統，同時建立防護機制，保證財務數據信息傳遞和存儲的安全性。

（五）提升財務管理工作人員的綜合素質

人才是企業財務管理工作順利開展的基礎力量，高素質人才能夠幫助企業提升自身的核心競爭力。首先，企業應該加強對現有財務管理工作人員的培養，增強其產業融合及創新管理意識，并在互聯網技術的培訓學習中提高積極性，進而實現對相關技術的深入掌握，以及對設備的熟練操作；其次，財務管理工作人員能通過學習熟悉新生業態，不斷豐富財務管理理論知識，從而更好地追蹤和調查市場變化，更加有效地處理財務數據；最后，財務管理工作人員應該提高對建設大數據平臺的重視程度，提升財務數據信息的全面性，增強安全意識，保證作出的重要決策擁有可靠的信息依據。

四、結語

科學技術取得了長足的發展，“互聯網+”時代的到來，使很多行業發生了天翻地覆的變化，同時對企業的財務管理工作提出了較高的要求。對企業的穩定發展來說，財務管理有重要作用和實際價值，相關工作人員應該增強產業融合意識，并采取有效措施對財務管理模式進行實際創新，通過專業培訓等形式，提高管理人員的綜合素質，并加強智能化信息平臺的建設，提高財務數據信息利用的有效性。