國有企業黨建工作與業務工作融合的思考

劉銘初

（中國石油國際勘探開發有限公司，北京 100037）

國有企業是我國國民經濟的支柱，而黨建工作是國有企業各項事務的核心，是國有企業不斷前行的有力保障，國有企業的黨建工作與業務工作相互促進、有機融合，對于國有企業自身乃至我國社會主義事業而言都至關重要。步入新的歷史發展階段，我國國有企業改革步伐加快，國有企業職工的政治態度、思想理念、價值取向等受到較多干擾，黨建工作呈現出諸多新特點；隨著改革開放步入攻堅期，國有企業的業務工作面臨著更為嚴峻的挑戰。

一、國有企業促使黨建工作與業務工作融合的意義

黨建工作，即有關黨的建設的工作。“打鐵還需自身硬”，黨的十九大報告強調“實現偉大夢想，必須建設偉大工程”，要“堅持全面從嚴治黨”，以確保黨的肌體永葆健康和活力。業務工作是國有企業作為經濟個體在經營生產方面的一系列具體事務。國有企業在我國國民經濟體系中占據重要地位，是維護我國社會主義經濟屬性的關鍵力量。國有企業做好黨建工作，有利于發揮黨組織在企業管理中的政治優勢，高度統一企業職工的思想認識，為提高企業業務水平提供有力的保障；國有企業做好業務工作，有助于增強企業生產競爭實力，確保企業在競爭激烈的市場中占據主動地位，能夠為穩定企業職工信心、堅定政治立場提供堅固的經濟保障。可以說，黨建工作與業務工作在助力國有企業發展方面具有高度的一致性，二者相互推動、互為保障，因此，促進二者有機融合有利于國有企業繁榮發展。大型國有企業“首要抓黨建，全面抓業務”，能夠為實現全面、穩定發展提供重要保障。

二、國有企業促使黨建工作與業務工作融合面臨的問題

國有企業促使黨建工作與業務工作的有機融合，對于提高黨建工作質量，保證企業業務優化發展具有重要的意義。但“任何事務都是在曲折中前行”，國有企業在促進黨建工作與業務工作融合的過程中面臨著以下幾個問題。

（一）思想認識未跟進

思想認識是實際行動的先導。如果國有企業沒有真正意識到促進黨建工作與業務工作融合的重要意義，那么在融合的過程中的行動力自然不足。

第一，沒有認識到黨建工作與業務工作之間的關聯性。黨建工作與業務工作分別屬于國有企業的意識形態范疇和生產經營領域，國有企業的員工容易產生二者相互割裂的刻板印象，如果沒有對國有企業黨建工作和業務工作進行深刻的理解，就不能有效改變刻板印象。

第二，沒有重視黨建工作與業務工作產生關聯的重要意義。即便國有企業關注到黨建工作和業務工作之間存在一定的關聯性，但如果沒有認識到這種關聯性的價值，沒有考慮到通過推進黨建工作為業務工作保駕護航，以及提高業務工作質量穩步推進黨建工作，那么也會降低這一關聯性具有的價值。

（二）二者融合不到位

國有企業黨建工作與業務工作之間雖然存在一定的關聯性，但分屬于不同領域，二者的有機融合必然要經過一番“苦寒”，方能散發“香味”。國有企業黨委作為企業絕對的領導核心與政治核心，對于促進黨建工作與業務工作融合有不可推卸的重大責任。國有企業黨委要真正發揮“把方向、管大局、保落實”的關鍵作用，切實關注企業日常生產經營中的熱點、痛點，穩步推進這黨建工作與業務工作的深度融合，努力將黨組織嵌入整個公司的業務組織體系之中，將黨的領導融入公司業務工作的具體環節，發揮優秀黨員的先鋒示范作用，帶動廣大職工共同奮斗［1］。

（三）實際活動流于形式

國有企業要實現黨建工作與業務工作的有機融合，不應只停留在理論層面，不應只是年度工作計劃中的標語，而應真正落實到具體的生產經營實踐中，成為實實在在的項目活動。國有企業的職工在實踐上有真實的工作體驗，就會在思想認知上“站得高、看得清”。但當前國有企業中普遍存在的問題就是融合工作開展未落實，又或者融合工作流于形式，導致黨建工作與業務工作的融合最終成為一種口號，無法產生實際功效。

三、國有企業促進黨建工作與業務工作融合的策略

如何促進黨建工作與業務工作的融合，將黨建工作優勢轉化為企業的發展優勢，為企業生產經營和轉型升級提供堅強的思想政治保障和組織保障，是國有企業應認真思考的問題。本文以中國石油國際勘探開發有限公司（以下簡稱“中油國際”）為例，分析該公司的相關探索與嘗試，并總結為以下幾點，希望能對有關國有企業的發展提供啟示。

（一）提高政治站位，明確領導核心

提高政治站位，始終明確黨建工作在國有企業各項事務中的核心地位，這是國有企業促進黨建工作與業務工作有機融合的重大前提。習近平同志指出：“黨對國有企業的領導是政治領導、思想領導、組織領導的有機統一。國有企業黨組織發揮領導核心和政治核心作用，歸結到一點，就是把方向、管大局、保落實。要明確黨組織在決策、執行、監督各環節的權責和工作方式，使黨組織發揮作用組織化、制度化、具體化。”

中油國際在促進黨建工作與業務工作融合的具體實踐中，始終堅持黨的領導，企業黨委明確自身所肩負的政治責任和政治使命，以黨建工作為引領，用好黨建法寶，推進黨建工作與業務工作融合，將黨建工作貫穿整個業務工作中，堅持以黨建理論增加企業生產經營理論的科學性，以黨委領導增強企業政治立場的堅定性，以黨員干部增加企業職工的凝聚力［2］。

（二）搭建融合載體，增強組織實力

載體是促進國有企業黨建工作和業務工作融合的重要平臺。國有企業針對黨建工作與業務工作的有機融合就要具備兩個基本載體。

第一，強而有力的黨組織。國有企業促進黨建工作與業務工作的融合，需要具備一個堅強有力的黨組織。黨組織是國有企業推動黨建工作與業務工作融合的重要載體，而推動黨建工作與業務工作融合是檢驗國有企業黨組織凝聚力、組織力和戰斗力的一個契機。在推動黨建工作與業務工作融合的過程中，中油國際的黨委真正發揮了“把方向、管大局、保落實”的領導職能，帶領整個公司生產經營科學高效運轉。

第二，分工合理的業務組織。歷經多輪改革，目前中油國際內部已經形成了科學的業務管理架構，實現了黨建工作與業務工作的有機融合，形成了一個相互促進、同頻共振的有機整體。這有利于進一步強化企業的使命意識與責任擔當，進一步發揮黨組織的領導作用和黨員的先鋒模范作用，確保企業始終堅定政治立場、堅守發展初心，將全體職工緊緊團結在黨的領導核心周圍，將企業自身發展與國家和民族未來緊密結合，為實現社會主義事業繁榮而共同奮斗。

（三）鍛造優秀隊伍，破解人才難題

人才是生產力中最活躍的因素。國有企業要促進黨建工作與業務工作的融合，最重要的一點就是要鍛造一支政治素養高、業務能力強的優秀隊伍，為企業的科學發展提供寶貴的人力資源。

第一，樹立正確的用人理念，建立科學正確的人才選用標準。國有企業要基于自身在國民政治經濟體系中的關鍵地位，將品德和能力作為選人、用人、培養人的重要標準，選聘出德才兼備的優秀人才，讓他們承擔領導的重要工作，為他們發揮聰明才智提供更廣闊的平臺。

第二，努力培養人才，兼顧政治素養提升與業務能力提升。中油國際為了確保公司實現穩健發展，努力攻克人才不足的發展難題，將黨員干部打造成業務骨干，把業務骨干吸納到黨員干部隊伍，充分發揮黨員干部的先鋒示范作用和業務骨干的精英引領作用，切實提高企業人才隊伍的整體素質和綜合實力。

四、結語

當前，我國社會主義經濟改革開放已經步入縱深階段，國有企業面臨著保證政治正確與大力開展業務工作的雙重挑戰。國有企業要始終將黨建工作放在首要位置，堅持并加強黨對國有企業業務工作的政治領導，筑牢國有企業意識形態安全防線。同時國有企業也要高度重視業務水平提高，從管理創新、技術創新和激勵創新入手，提高自身業務實力、打造核心競爭力，為黨建工作提供有力的經濟支持。中油國際作為一個大型國有企業，始終明確自身所肩負的發展任務，切實加強黨建工作和業務工作，采取有效措施促進二者融合，在國有企業內部營建銳意進取、與時俱進的良好氛圍，全面堅定國有企業職工的政治信仰和政治立場，充分激發國有企業職工的積極性與創造性，良好地應對了新時代對國有企業提出的嚴峻挑戰，創造了新的輝煌。