建筑施工企業財會監督有關問題探討

閆莉

（黃河水利水電開發集團有限公司監測維修分公司，河南 濟源 459017）

一、前言

建筑施工企業的財會管理與企業的生產經營活動密切相關，工作內容較為復雜，涉及人員、材料、機械設備的管理，要進行各項工程成本的統計與核算。為保障建筑施工企業財會工作的規范性，加強對財務風險的防控，應進一步強化監管，對財會工作予以嚴格監督，確保各項生產經營活動能夠平穩、有序進行，同時可以創造良好的經濟收益。目前，建筑施工企業財會監督工作中還存在諸多問題有待改進和完善，提高建筑施工企業的財會監督管理水平對于企業的經營、發展有著積極的影響。

二、建筑施工企業財會監督工作中存在的問題

建筑施工企業在開展財會監督工作時需要明確工作要點，解決工作中存在的各類問題，制定更加科學、有效的監督管理對策。

（一）監督機制有待完善

財會監督工作的有效開展需要建立在完善的監督機制上。落后的監督機制，必然會導致財會監督受到一定的限制，不利于企業各項經營業務的開展。建筑施工企業的財會管理工作存在監督機制不健全的問題，企業未設置獨立的部門和崗位負責監督工作，往往是由財務部門統一管理，缺乏規范性和權威性，流于形式的財務監督工作使其監督職能無法得到充分發揮。另外，不完善的監督機制也導致建筑施工企業的財務監督力量薄弱，財務工作中的差錯、疏漏難以得到及時發現，出現錯誤和舞弊行為的風險相對較高，這對于風險規避并無實質性的幫助，還會影響到企業的經濟效益［1］。

（二）財會監督的專業化水平不高

建筑工程項目的體量較大，施工建設過程涉及多個作業工序，需要投入大量的人員、材料、設備和資金。在工程管理工作中，企業更多關注于技術應用、安全管理和質量控制，對財會監督工作未能引起足夠的重視，并將其作為事后工作進行處理，缺乏專業性。建筑施工企業的財會監督工作具有較大的專業跨度，涉及的內容較為復雜，對相關工作人員專業能力也有著很高的要求。而在建筑施工企業實際的財會監督工作中，工作人員的專業能力不足，對于財務風險缺乏清晰的認知，財會監督工作經常表現出后知后覺的狀態，難以達到規避風險的目的，導致工作處于被動局面，這一問題需要得到及時、妥善的解決。

（三）財會監督工作的信息化建設滯后

建筑施工企業工作的信息化建設滯后，主要停留在基礎的工作層面，財務工作與各業務之間的融合不充分，財會監督工作的信息化水平較差，工作效率相對較低，監督職能的發揮也會受到一定程度的限制。新時期的建筑施工企業財會監督工作，應該積極推動信息化建設，利用信息化手段，提高財會監督水平。

三、建筑施工企業財會監督的要點

建筑施工企業的財會監督應該將工作重點放在人、財、物、信息等方面，明確監管對象，以提高財會監督管理水平為目標，制定相關的監管方案。

（一）人員管理

建筑施工管理工作開展過程中，各個崗位負責人應認真履行其工作職責，遵循財務管理制度及相關法律法規；要加強對工作人員的監督，尤其是在材料管理、會計核算等方面的監督，了解其工作執行情況。要以工作人員為監督對象，強化其財務風險意識，提醒其自覺約束自身行為，積極配合財務監督人員的工作。負責財務監督的工作人員則需要嚴肅、認真地開展監督工作，認識到自身肩負的責任，充分發揮其監督職能。與此同時，要定期進行對財務監督管理人員的考察，評價其工作質量，及時指出問題，督促其加強學習，在工作實踐中總結和積累經驗。

（二）資金管理

資金管理是建筑施工企業財會監督的重點。一方面，要保障資金正常、穩定地流轉和運行；另一方面，要合理控制成本，避免出現超預算的問題。以資金為對象展開財會監督工作時，需要結合資金的運行質量進行評估。要結合資金收支計劃的執行情況分析其合理性，評價計劃內容是否執行到位；要調查資金的來源，確認資金的使用是否合法、合規。通過財會監督，成本費用的預算制定與應用將更加合理，能夠實現資源的優化配置，進而達到降低成本的目的。

（三）材料和設備管理

在建筑施工建設過程中，材料、設備的成本投入在工程總造價中占有較高的比例。因此，財務監督工作需要將材料、設備作為重點監督的對象，深入審批、采購、驗收、購買等環節，按照嚴格的程序進行管理和控制；要調查了解供應商信息并進行多家的對比，根據材料、設備的質量、性能、價格予以綜合評價，在購買優質材料、設備的同時，盡量降低相關成本投入。

（四）信息管理

建筑施工企業的財務監督工作往往涉及工程技術、施工進度、成本費用等多方面的內容，需要具體掌握相關信息、數據，從而為財務監督工作提供可靠的參考依據。財務監督的信息化建設能對信息、數據的獲取起到積極的作用，能夠幫助企業獲得更加全面、準確的數據資料，進而提高財務監督工作的精準度。另外，在財務監督工作中還需不斷改進和完善工作制度和流程，及時發現漏洞和缺陷，盡早予以處理，逐漸形成科學、規范的制度，這能對財務監督工作的有序開展產生積極的影響。

四、建筑施工企業財會監督有效對策

為提高建筑施工企業的財會監督管理水平，首先應對工作中存在的問題進行總結，深入探究問題出現的原因和影響因素，并將其與企業的生產經營活動緊密聯系在一起。其次要分析監督機制是否完善，評價財會監督的專業性，同時關注財會監督工作的信息化建設情況，從中發現問題并提出解決辦法。

（一）構建完善的財務監督機制

要建立完善的財務監督機制，以制度為基礎，充分發揮財務監督職能。制度要能對財務監督的工作內容、技術手段、操作程序及權力權限進行詳細說明，提出明確、具體的要求。在實際工作中，財務監督管理人員需要嚴格遵循制度，認真落實制度的各項要求。要結合財務監督的權限范圍，面向建筑施工企業的重要部門和重點業務，按照規定程序，應用先進的技術手段，及時、有效地展開監管工作，以獲得良好的監管效果。另外，還要在此基礎上建立財務風險評估機制作為財務監督的輔助工具，要關注外部市場環境變化以及企業內部的戰略角色改變情況，評估不同情況下的財務風險，制定相應的風險防控策略。要強化內部審計，加強對建筑施工企業經濟活動的監督和評價，確認其是否合法、合規，實現對財務監督的再監督，進而更好地排查風險問題［2］。

（二）建設專業化的財會監督工作團隊

為提高建筑施工企業財務監督工作的專業化水平，要加強人員管理，建設專業化的財會監督工作團隊。要提高招聘、選拔、考核的標準，聘請專業素養優秀的專業人才，提高財務監督工作人員的整體素質；在崗工作人員則需要接受專業培訓，不斷學習與財會監督相關的知識，并在工作實踐中積累和總結經驗，這對于其專業能力的提升有積極的幫助。

（三）推動財會監督的信息化建設

在建筑施工企業的財會管理工作中，信息化成為重要的發展趨勢，將信息技術應用于會計核算、統計等工作中，可以大幅提升財務管理的工作效率，還可以保障統計結果的精準度。要積極推動財會監督的信息化建設，應用先進的技術手段，建設信息化管理體系。在信息化系統中，財務監督管理人員可以更加方便、快捷地獲取財會信息，掌握生產經營活動的動態，可以高效地進行財務檢查，并根據財會監督的實際要求多層面、多視角地進行分析，進而對企業的財務狀況作出客觀、準確的評價。而為了保障信息的安全性，還需要加強信息化系統的安全防護［3］。

五、結語

建筑施工企業財會監督工作中，存在監督機制不完善、財會監督專業化水平不高、財會監督工作信息化建設滯后等問題，影響到了財會監督工作的執行效果。為提高建筑施工企業財會監督水平，要將人員管理、資金管理、材料和設備管理及信息管理作為重點，構建完善的財務監督機制，建設專業化的財會監督工作團隊，積極推動財會監督的信息化發展，保障建筑施工過程中資金的合理應用，有效規避財務風險問題。