基于風險管理的企業內部控制重構研究

喬峰燕

（航空工業機關服務中心，北京 100000）

內部控制與風險管理對企業的發展具有極為深遠的影響力，就企業內部控制而言，顧名思義是指企業在發展過程中所構建的用于內部管理的控制體系，而企業風險管理則是指企業在開發某一項目或完成某一業務時，以企業管理和經營執行作為基礎，對其中的各個組成部分以及運行環節的監督和管理，能夠讓企業及時的發現其中存在的隱患問題，幫助企業規避經濟損失等風險。內部控制與風險管理存在較大的內部聯系，二者的默契配合，能夠讓企業運行中的常規性風險與非常規性風險都得到良好的控制，使得企業能夠規避這些風險或將這些風險對企業的負面作用降低到最小的范圍之內。由此可見，對基于風險管理的企業內部控制重構進行探究是十分必要的，具體策略綜述如下。

一、企業內部控制的現狀及存在問題

（一）風險管理意識薄弱

在新時期多數企業都得到了新的發展機會，擴大了企業的規模，這也就使得企業將面臨更大的風險挑戰，在市場、運行、信貸等方面的風險數值大幅度地上升。但在這樣的環境下，部分企業卻并未做到對風險管理的重視，存在較為嚴重的風險管理意識薄弱的問題，進而導致企業內部控制系統中的風險識別、風險評價、風險反應機制等方面的構建都有所欠缺，無法幫助企業應對突發性的風險問題，并且還在日常的日常風險排查上存在一定的疏忽問題，使得企業的發展受到了較多的因素的影響[1]。

（二）內部控制的組織機構不合理

我國的企業在近些年的發展極為迅速，這與我國社會優化速度的提升具有直接的關系，但就實際調查結果顯示，部分企業雖然借著良好的社會發展趨勢，呈現出了一定的經營成果，但卻通常無法堅持較長的時間，而造成這一情況出現的根本原因則在于企業在內部控制的組織機構的構建上存在較大的不合理性，未能做到清楚的劃分責權、產權等，使得企業的內部結構混亂，部分問題無法被及時的發現并解決，大大地影響了企業的長久發展。

（三）缺乏有效的風險防范措施

在資本市場環境中，企業所面臨的風險與收益往往是成正比的，企業面對的風險較低，則對應的企業獲得的經濟利益也相對較少，而企業想要獲得更高的收益，則必然需要面臨較大的風險問題。想要降低這些風險，讓企業保持穩定的運行狀態，企業就必須對風險管理重視起來，落實企業內部控制重構工作。但在實際的企業運行中，部分企業卻并未做到這一點，一味地想要獲取更多的利益，忽視了風險管理的重要性，進而導致企業在缺乏有效的風險防范措施的支持的狀態下，在各個方面都出現了嚴重的問題，導致企業損失嚴重。

二、企業內部控制體系重構的政策建議

（一）積極完善公司治理與內部控制環境

想要讓基于風險管理的企業內部控制重構發揮作用，企業就必須滿足其完善公司治理與內部控制環境的前提條件，首先，加強對領導層面的思想意識的更新的重視，使得企業的領導層面能夠認識到風險管理重要性。而后，在股權文化等方面的建設上投入足夠的時間與精力，使得企業的運行表象和內在能夠達到一致，從而達成基于風險管理的企業內部控制重構，促進企業發展的目的。

（二）建立健全內部控制的相關機制

企業內部控制結構的不合理，是導致企業在發展的過程中受到較大的打擊的主要原因，為改善這些問題，企業必須對建立健全內部控制的相關機制重視起來，以健全的風險管理機制作為依托力量，幫助企業克服發展中的諸多困難。首先，就內部控制的相關機制中的補償機制的重構而言，補償機制是預防機制的一種，能夠有效地規避企業風險管理失控的情況的出現幾率。而想要讓補償機制發揮作用，企業就必須加強對企業員工的培養，使其能夠獲得提升自身的素質與能力的機會，從而從人力資源的角度，讓補償機制的落實得到保障，呈現出良好的作用效果。其次，企業應當積極的完善反饋機制，使得企業中的問題能夠通過可靠的通道傳遞到管理部門，讓企業能夠及時地發現企業發展中的問題，及時地加以解決，從而實現規避風險的目的[2]。

（三）完善企業風險預警體系

風險預警體系的構建在企業內部控制重構中占據了極為關鍵的部分，對企業能夠盡快地發現風險問題，并做好預防工作具有直接的影響。因此，企業應當對完善企業風險預警體系重視起來，首先，企業應當在風險管理方面樹立起科學的思想與觀念，從整體的角度重新審視企業的運行狀態，以及企業在運行的過程中面對的主要風險問題，總結出這些風險對企業的運行的影響力，從而以此為依據為企業風險預警體系的重構奠定基礎。其次，企業在市場中面對的風險大多是動態的，企業想要實現有效的風險預警，占據主動位置，就必須加強對市場中的各個方面的信息的監控，做好相應的記錄工作，分析市場的動態變化規律，以這些信息和規律作為依托，通過綜合性的分析的方式客觀地預判企業在發展過程中可能出現或遇到的風險問題，使得企業能夠在有效的時間內提前做好應對措施，更好地迎接或規避這些風險，為企業的運行的穩定性提供堅實的保障。

結語：總而言之，隨著時代的發展與科技的進步，我國的經濟得到了快速的發展，市場中的企業的數量也隨之越來越多，這為我國的綜合國力的持續性增強提供了源源不斷的支持力量，但與此同時也讓新的問題隨之產生，企業想要在競爭日益激烈的市場環境中站穩腳跟，降低管理風險，就必須加強基于風險管理的企業內部控制重構。