黨建工作與生產經營深度融入的探索與思考

宋士勇｜文

黨建工作與生產經營深度融合是開展基層黨建的出發點，也是落腳點，更是所有黨務工作者的責任和擔當。新時代新指示，更要有新擔當新作為，如何創新載體、深度融入、體現成效是高質量黨建發展的現實需要。

“堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的‘根’和‘魂’，是我國國有企業的獨特優勢。”“堅持服務生產經營不偏離，把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點，以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力”，習近平總書記一系列重要講話精神為困境中的中鋁中州鋁業有限公司（以下簡稱“中州鋁業”）點亮明燈。通過學習，中州鋁業黨委一致認為，落實習近平總書記“必須搞好，一定要搞好”的指示精神，成為我國經濟發展的重要力量和重要物質基礎，是當前履行好國有企業責任的重中之重；中州鋁業黨委也一致認為，黨的建設是新時代做強做優做大國有企業的重要法寶，也是管長遠、保長久、見長效的必由之路，更是長期抓好各級班子建設、帶好各級員工隊伍的關鍵一招。如何發揮好黨建的引領作用，將黨的建設嵌入生產經營各個環節，推動二者深度融合、相互促進，已成為新時代國企黨建的重要課題和關注焦點。

主要做法

結合現實背景和企業發展需要，中州鋁業黨委突出目標導向、問題導向、結果導向，以推進深度融入、提升質量為目標，策劃實施黨建質量提升工程，以深度融入強化黨建引領力，以高質量黨建引領公司高質量發展。

1.“頂部”對標強統領，做到思想上融入

一是政治上對標。將學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記重要指示批示精神作為政治任務，第一時間納入中心組、三會一課等學習范疇，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，切實強化政治建設。二是思想上對標。堅持集中教育與經常性教育相結合，組織中層管理人員走進黨校接受黨性教育、紅色革命傳統教育；組織黨支部書記、政工干事開展能力提升集中培訓，學理論、提技能；以三年全覆蓋為目標分批組織在崗黨員開展黨性教育集中輪訓。通過分層分級精準培訓，教育引導黨員干部強化宗旨意識、身份意識、先鋒意識、責任意識、擔當意識，增強推動企業高質量發展的信心、決心、能力和本領。三是方法上對標。開展“書記話黨建”“委員話雙責”活動，組織黨組織書記及班子成員帶課題、帶項目，探索運用黨建法寶推動生產經營工作、依托生產經營激發黨建活力的方法，并組織集中分享，即推動黨員領導干部通過自主學習、自主研究、深入思考，不斷提升抓黨建的意識和能力，也達到分享交流、借鑒推廣的效果。

中州鋁業黨委還將進一步加強行政人員的黨務工作能力和黨務人員依托生產經營提高黨建效能的綜合培養，破解行政與黨務人員轉換難、效果差的實際問題。同時，中州鋁業黨委也將通過摸底排查，引導不同年齡層次的黨員干部對黨建工作的興趣和關注；尤其是通過開展“四史教育”，講清歷史背景，更新歷史儲備，汲取歷史經驗，傳承歷史精神，做到學習跟進、認識跟進、行動跟進，切實將黨的教育與其時代特點相結合。

2.“底部”抓實強基礎，做到標準化融入

一是抓基本組織，提升政治引領力。嚴格落實“四同步、四對接”要求，規范基層黨組織換屆工作，確保“應換必換”。結合業務整合、管理改革，進一步理順、規范基層黨支部和黨小組的設置與管理，做到“應建盡建”調整及時。嚴格落實“黨務人員不低于部門平均編制數和員工總數1%”的要求，配強專兼職黨務人員，推動黨務工作人員與其他經營管理人員雙向交流，交叉任職。二是抓基本隊伍，提升組織戰斗力。堅持把強化基層黨組織書記、黨務干部和黨員“三支隊伍”建設作為夯實黨建基層基礎的“先手棋”，通過鞏固和深化黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核、黨務實操培訓、落實“兩學一做”學習教育常態化制度化等措施，全面提升隊伍能力。三是抓基本制度，提升發展推動力。開展黨建制度廢改立工作，健全以組織建設、組織生活、黨員教育管理、理論宣傳等為重點的基層大黨建制度體系。優化黨建考評考核、結果反饋、跟蹤整改機制，依托“四級考評清單”，推動黨建責任及重點任務落實。嚴抓“三會一課”制度落實，發揮支委會“主心骨”作用，健全支委會議事規則，認真開展“談心談話”“組織生活會”“主題黨日”等基本制度，著力解決基層具體問題。

3.“中部”做優強質量，做到載體上融入

一是實施“雙百分”考核。大力推進“雙百分”考核，強化了黨政同責抓黨建的工作導向、目標導向和價值導向，促使各級黨政領導干部既要抓核心、管黨建工作，又要抓中心、管生產經營。同時，緊靠生產經營中心工作，制定了《黨建工作考核實施方案》《黨建工作目標責任書》《黨建工作考核細則》等考核制度文件，通過制度化、流程化、標準化，將黨建考核得分與領導班子薪酬、干部選拔任用、黨組織評先評優掛鉤，強化了考核結果應用，管黨治黨氛圍更加濃厚。

二是開展“兩帶兩創”活動。中州鋁業黨委在各級黨組織和全體黨員中，廣泛開展“黨組織帶黨員創效、黨員帶群眾創新”活動，搭建起黨建工作與中心工作緊密融合的“路”與“橋”，真正讓廣大黨員和群眾成為價值創造的主力軍。2019年全年立項178項，創效3000余萬元，2020年立項119 項，創效4800萬元左右，在公司內部形成了生產經營“掛牌出題”、黨組織“揭榜破題”、黨員“亮牌解題”、全員創新創效的良好氛圍。

三是持續開展“干部上講臺”活動。中州鋁業黨委堅持每月開展“干部上講臺”活動，每次設定一個主題，通過月度分析會、報紙、微信等平臺，公開分享、廣納諫言良策、凝聚集體智慧。兩年來，先后圍繞“一把手話管理”“規范成事之我見”等主題開展研討，120余人參與交流發言，收集建議6大類110余條，為加快中州鋁業扭虧脫困轉型升級發揮了積極作用。

四是積極構建“大監督”體系。中州鋁業黨委旗幟鮮明支持紀檢監察、審計監督、法律合規工作，制定印發構建“大監督”體系實施方案，明確各級、各點監督責任和監督范疇，統籌協調內部專業監督力量，全面搭建紀檢、巡察、審計、財務、人力等職能部室縱向管理約束的“大監督”工作體系。通過采取分工協作、職能互補、整體聯動的模式，實行“駐點式、介入式”監督管理，加強對企業重點領域、薄弱環節的廉政風險管控，倒逼責任單位重建管理流程，健全相關制度，實現黨建作用發揮的具體化、制度化、嵌入化，幫助生產經營夯基壘臺、立柱架梁、規避風險。

啟示

深度融入，是黨建工作的生命力之所在。中國共產黨自誕生的那一刻起，就把黨的工作與中國的革命、建設、改革、發展等事業緊密結合在一起，發揮引領、領導、組織、主力等作用，也正因為如此，我們黨才能得到人民的認同和支持，進而成長為全世界最大、最強、最有領導力和組織力的執政黨。深度融入是我們黨發展歷史的總結，更是我們黨性質宗旨的體現。

深度融入，是新時代黨的建設的根本要求。“東西南北中，黨政軍民學，黨是領導一切的”，這是最根本的政治要求、政治規矩。只有把黨建工作全面融入到東西南北中，融入到黨政軍民學各項工作中，讓黨的組織覆蓋各個領域，讓黨的旗幟飄揚大江南北，才能確保黨的理論、路線、方針、政策、決策、部署、要求得到全面貫徹落實，才能保障我們的事業始終沿著正確的方向前進。

深度融入，黨建工作才能彰顯戰斗力。黨建工作不是空中樓閣，最重要的就是與具體實踐、具體工作緊密融合。具體到企業，就是抓好生產經營，實現國有資產保值增值，實現企業增效、股東增值、員工增收。一個支部就是一個戰斗堡壘，一名黨員就是一面旗幟，將黨組織的組織力、戰斗力轉化為企業生產經營的戰斗力，我們前行道路上就能無堅不摧，我們的事業就能基業長青。

深度融入，黨建工作就是生產力。人是生產力中最活躍最根本的因素，通過深入有效黨建工作，把黨員積極性、創造性調動起來，帶動員工爭先創優，提升工作效率、工作質量，就是生產力；通過搭建平臺，組織黨員圍繞生產經營中的急難險重、瓶頸環節，開展突擊攻關、創新創效，改善生產經營，體現的也是生產力。中州鋁業黨委開展“兩帶兩創”活動、黨員“雙提升”活動、黨員“亮身份、當先鋒、做表率”活動等，促進了生產經營的進一步提升，就是通過深度融入將黨建活力轉化為企業生產力的生動實踐。