市政工程施工技術(shù)通病與應對措施探究

張炳娟

（寧夏凱珠機械化工程有限公司，寧夏 銀川 750200）

引言

在現(xiàn)代化社會的發(fā)展中，我國的基礎(chǔ)建設(shè)工程在規(guī)模和范圍上，都在不斷擴大，市政道路工程建設(shè)發(fā)展十分迅速，其作為經(jīng)濟建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施，已得到社會各界的高度重視。市政道路工程作為基礎(chǔ)建設(shè)工程中重要的一環(huán)，其質(zhì)量、進度、安全直接影響著人們的出行，對人們的生活方式有極大的影響。從當前市政道路工程施工管理實際看，無論是管理制度、人員個體素質(zhì)還是施工技術(shù)方法還存在一些不足。為提高市政道路工程施工質(zhì)量，施工進度等建設(shè)的效益，我們需要做好市政道路現(xiàn)場施工管理各項工作。

一、市政工程施工技術(shù)管理的重要性

市政工程管理包括非常多的內(nèi)容，例如材料、設(shè)備、施工技術(shù)、安全保障等，其作用是在施工技術(shù)管理具有非常重要的意義，指的是施工單位在施工過程中，對生產(chǎn)技術(shù)進行組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。施工技術(shù)管理擁有更強的科學性，借助管理工作能夠保證其發(fā)揮更好的效果，滿足市政工程施工方面的要求，降低施工成本支出。在工程施工各項工作中展開的施工技術(shù)管理，需要從工程的實際情況出發(fā)，保證有關(guān)技術(shù)能夠在市政工程實施中發(fā)揮更好的效果，滿足市政工程質(zhì)量和施工工作人員的安全需求。除此之外，市政工程需要有效利用自然資源，避免出現(xiàn)能源浪費的問題，節(jié)約人力、物力和財力，縮短市政工程施工周期，提高市政工程施工效率。有關(guān)企業(yè)還需要從人們生活質(zhì)量水平的角度出發(fā)，將綠色環(huán)保理念融入項目施工之中，選擇環(huán)保材料，以此降低市政工程在施工中對水資源和電能的消耗，減少廢棄物的排放，滿足市政工程項目施工方面的要求。

二、市政工程施工技術(shù)通病

（一）材料選購不嚴格

施工材料的成本占據(jù)市政工程建設(shè)施工總體成本的70%左右，在開展不同形式的市政工程建設(shè)施工時，技術(shù)人員和管理人員缺乏對施工材料選購的重視，產(chǎn)生材料應用問題。在選購施工材料時，部分施工單位為了降低施工成本會以次充好，將建材市場中的劣質(zhì)材料摻雜在優(yōu)質(zhì)材料當中。施工人員在施工當中缺乏對施工材料的檢測，雖然很多施工單位都會利用檢測技術(shù)檢測材料的質(zhì)量，但是工作人員在操作上存在不規(guī)范的現(xiàn)象。影響市政工程建設(shè)施工質(zhì)量。技術(shù)人員在采取相應的施工技術(shù)時，沒有為市政工程建設(shè)施工的最終質(zhì)量和性能體現(xiàn)提供保障，致使項目建設(shè)實效性不高，甚至還會在后期產(chǎn)生較多問題，產(chǎn)生返工現(xiàn)象，給建設(shè)企業(yè)及施工單位帶來較大的損失。

（二）施工現(xiàn)場管理不到位

施工現(xiàn)場存在或多或少的安全隱患，現(xiàn)場人員管理松散，操作人員不按要求進行安全操作，施工現(xiàn)場沒有嚴格遵守安全規(guī)范等，都有可能導致施工事故。有的工人并不熟悉某些專業(yè)設(shè)備的操作，有些需要專業(yè)技術(shù)人員才能進行的項目因為缺少專業(yè)人員而讓普通工人去做，產(chǎn)生了安全隱患。

（三）施工工藝及技術(shù)

可以說施工工藝、施工能力對于市政項目建造質(zhì)量與效率有很大影響。在市政工程施工過程中，為了能夠提高施工的有序性和連貫性，保證施工能夠按照施工計劃進行，需要有高效的施工工藝和施工技術(shù)作為基礎(chǔ)支持。同時，在市政工程中，需要采用合理有效的施工方法，其中包括了市政工程施工方案、安全防護措施以及施工組織流程等等，從而強化施工質(zhì)量控制力度，避免其他因素對市政工程施工造成負面影響。此外，市政項目施工質(zhì)效和施工計劃間具有十分緊密的關(guān)聯(lián)，為此應當保證施工工藝的合理性，且注重施工技術(shù)計劃科學性的提升。

（四）施工進度拖延

如某城市道路工程沿線除雨水、污水管線外，還有電力管線，通信等其他管線，需要多個的部門進行大量的協(xié)商和溝通。由于本工程地處鬧市，總工期為180d，且在施工期含雨期，造成工期拖延，影響工期。市政道路工程組織設(shè)計的不夠科學與不夠完善，主要表現(xiàn)為：1.施工技術(shù)方案內(nèi)容缺失。對于市政道路工程的施工方案，未能從科學、合理及全面的層面加以考量，導致工程施工人員施工時時，出現(xiàn)技術(shù)性細節(jié)的缺失，影響工程實際的施工作業(yè)；2.對道路工程未能從實際與具體的角度加以考量，簡單、不系統(tǒng)、細部不到位，而是基于自身所累積的經(jīng)驗，無結(jié)合工程實際情況的基礎(chǔ)上進行施工組織設(shè)計，難以保證工程的順利開展，未從工程的層面上進行科學設(shè)計，影響工程施工質(zhì)量及施工管理水平。

三、市政工程施工技術(shù)通病的應對措施

（一）確保施工材料質(zhì)量

施工材料的質(zhì)量保障可以在較大程度上提高市政工程建設(shè)施工質(zhì)量及安全性，在落實市政工程施工技術(shù)時，技術(shù)人員要采用檢測技術(shù)對施工材料的質(zhì)量進行檢測，在確定其符合施工要求之后再開展各項工作。施工材料的應用貫穿到工程項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)當中，技術(shù)人員需要從施工材料采購等方面著手，在材料入庫時做好篩選工作，對其進行抽樣檢。在使用材料時，要按照不同項目的建設(shè)施工要求合理選擇材料種類，符合施工規(guī)范。技術(shù)人員在工作當中要確保其對每一種材料采取的施工技術(shù)都符合要求，尤其是在加工材料時要加強處理技術(shù)的應用效果，為工程項目建設(shè)施工技術(shù)實效性的體現(xiàn)提供保障。

（二）加強施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場應配備專門的監(jiān)督人員，對不符合要求的行為進行及時糾正，對出現(xiàn)的問題及時報告，并嚴格管理現(xiàn)場人員，實現(xiàn)專業(yè)設(shè)備由專人負責，其他人員不得隨意接觸，人員進出施工現(xiàn)場要做好安全防范措施。要將現(xiàn)場的情況整理成相關(guān)資料保存，最大限度保證人員安全及設(shè)備完整。施工現(xiàn)場可能會出現(xiàn)一系列矛盾和問題，若不及時處理，將會耽誤生產(chǎn)，影響項目進度，因此還要及時進行溝通，做到有問題隨時解決問題。

（三）提高施工技術(shù)水平

在市政工程中，需要提高施工技術(shù)水平，從而保證施工質(zhì)量符合預期標準。因此，為了加強市政工程施工質(zhì)量控制能力，需要不斷優(yōu)化施工方法，提高市政工程施工技術(shù)方案的可靠性。在施工技術(shù)方案制定的過程中，需要結(jié)合市政工程的建設(shè)標準，充分考量市政工程項目資金、項目管理以及施工組織等多個方面的內(nèi)容，以提高施工質(zhì)量和建設(shè)速度為主要目標，從根本上提升市政工程的施工技術(shù)水平。在此過程中，還需需要保證施工順序、施工工藝及施工流程等的合理性，全面控制好市政工程的施工質(zhì)量，減少在市政工程施工階段出現(xiàn)施工組織分配不合理以及流程不規(guī)范等問題。此外，應當注重領(lǐng)先技術(shù)的引入，注重市政項目施工質(zhì)效的提升。

（四）制定科學合理的施工管理體系，提高管理水平

在施工建造的過程中，很多管理人員缺少一定的管理意識以及管理思維，不能及時地了解到相關(guān)的管理理念。針對這種情況，相關(guān)的企業(yè)就可以對管理人員進行一定的培訓，通過學習國際上先進的管理意識以及管理理念，結(jié)合自身建筑的特點，制定出科學合理的管理方案。對于相關(guān)的技術(shù)人員，要不斷地加強其專業(yè)知識水平，對其展開一定的技術(shù)培訓，開展技能比拼大會，鼓勵技術(shù)人員積極地學習，不斷地提高自身的技術(shù)水平，對工程內(nèi)容進行科學化的管理，提高市政工程的質(zhì)量。

（五）優(yōu)化技術(shù)組織管理體系與責任制度

要想進一步提高施工技術(shù)管控水平，需要在施工過程中，遵守國家的相關(guān)規(guī)定與技術(shù)標準，科學合理地進行組織施工。在施工過程中，需要有效落實技術(shù)責任制度，對其中出現(xiàn)的問題進行研究與分析，并制定出科學有效的管理措施，及時解決相關(guān)問題。在解決問題之后，需要組織施工企業(yè)技術(shù)人員與專家進行溝通交流，學習先進技術(shù)，掌握施工技術(shù)的重點內(nèi)容。企業(yè)在日常工作中，需要加強對施工技術(shù)人員的培訓工作，根據(jù)其已有技術(shù)水平和相關(guān)機構(gòu)進行合作溝通，通過短期的技術(shù)討論和培訓方式，提高工作人員的綜合能力。在組織機構(gòu)方面，可以建設(shè)三級監(jiān)督體系，加強施工后期的管控效果，借此保證技術(shù)人員能夠更好地參與到有關(guān)工作之中，使施工技術(shù)管理的效果進一步提高。

（六）安全管理方面

企業(yè)獨立設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)的管理人員。對安全責任目標進行分解，制定責任目標考核制度，落實安全生產(chǎn)責任制，明確管理人員安全生產(chǎn)責任制考核制度，做到人人有責，獎懲分明，進一步體現(xiàn)了“管生產(chǎn)必須管安全，管業(yè)務必須管安全”和“一崗雙責”的原則。同時應嚴格按照施工組織中制定的安全技術(shù)方案進行施工，并對各項方案的實施情況進行嚴格落實，并對項目時期期間存在的不良行為進行調(diào)整、糾正，且整改時應落實到具體的人和事，以保證整改質(zhì)量。對于新進入施工場地的工作人員需嚴格落實安全教育工作，在進行工程交換前應再次落實安全檢查，并做好交接班工作。對于各類作業(yè)人員均需持證上崗，尤其是特種作業(yè)人員必須要持有特種崗位證，堅決避免無證上崗。此外，施工現(xiàn)場必須要設(shè)置好安全標志，以保證施工期間的施工安全。

（七）嚴格制定施工計劃

在進行施工建造的過程中，要對整個市政工程的建造特點進行一個調(diào)查，根據(jù)項目周邊的環(huán)境以及相關(guān)工作人員的工作方式，進行一個施工建造的計劃。在進行項目計劃的過程中，要對安全監(jiān)測管理制度進行分析，確保建造過程是科學合理的。在計劃確定之后，施工過程中不能隨意變動施工計劃，如果在建造過程中出現(xiàn)了突發(fā)情況，要根據(jù)實際的情況對施工計劃進行一個適當?shù)恼{(diào)整。除此以外，還要對質(zhì)量的監(jiān)管設(shè)置嚴格的監(jiān)測制度，相關(guān)的工作人員要對施工圖紙進行徹底的分析，積極按照相關(guān)的施工技術(shù)進行建造施工。

（八）提高團隊綜合素養(yǎng)

在實施市政工程建設(shè)施工時，技術(shù)人員要提高自身的綜合素養(yǎng)，以達到項目建設(shè)的要求，凸顯施工技術(shù)的特征。現(xiàn)代化市政工程建設(shè)施工當中，很多施工單位的團隊綜合素養(yǎng)較低，在實際工作當中難以達到項目建設(shè)的要求，導致施工技術(shù)的應用無法體現(xiàn)實際價值。在解決市政工程施工技術(shù)通病時，施工單位就要針對工作人員的專業(yè)素養(yǎng)進行強化，讓其可以在工作當中滿足各項要求，減少問題的產(chǎn)生。施工單位要對技術(shù)人員進行專業(yè)培訓，使其在實施相關(guān)操作時可以滿足技術(shù)標準。在提高團隊綜合素養(yǎng)時，技術(shù)人員要了解市政工程建設(shè)施工的特殊性，明確施工關(guān)鍵問題。施工單位也要吸引高素質(zhì)人才，構(gòu)建符合專業(yè)要求的施工團隊，讓其可以根據(jù)項目建設(shè)施工周期及規(guī)劃等要求融入工程建設(shè)當中。

結(jié)語

伴隨科學技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的競爭也越來越激烈，企業(yè)要想更好地生存與發(fā)展，需要加強工程質(zhì)量控制水平，提高建筑工程的實用性與耐久性，分析質(zhì)量控制的重點，爭取獲得更好的管控效果，提高施工質(zhì)量技術(shù)水平。這一工作不僅能夠為企業(yè)提供更高的經(jīng)濟收益與社會收益，而且對建筑行業(yè)的發(fā)展具有非常積極的促進效果。所以，在實際開展市政工程施工的過程中，需要進一步提升技術(shù)管理水平，為市政工程施工工作提供更加全面的保障。