淺談市政道路工程質量控制

陳誠

（廣東省水利水電第三工程局有限公司，廣東 東莞 523710）

一、前言

隨著人口的不斷增長，城市市政道路承載著更多的運輸和交通壓力，市政道路的好壞是城市經濟發展好壞的標準之一。市政道路作為城市交通的核心，市政道路承載了城市經濟發展的主要壓力。隨著加用車輛的增加，城市道路承擔了更多的運輸職能。除此之外，人們生活水平的提升，交通出行要求不斷增加，對市政道路賦予了更多的期望，人民希望擁有更加便利的交通。隨著生活節奏的不斷加快，年輕人希望在交通上節約更多的時間。基于此，居民的生活需要給市政道路的建設提出了更高質量的要求。

二、影響市政道路工程質量的因素

（一）施工人員的施工技術

市政道路的施工主要由施工技術人員完成，在進行施工時，工程質量的好壞主要由施工人員決定。在施工素質方面，經驗豐富的施工技術人員在施工時出現施工風險的幾率小于經驗不足的施工技術人員。在施工技術方面，專業培訓的施工技術人員的技術經驗更加豐富，施工水平更高超，施工過程中出現施工誤差的幾率會降低很多。在降低施工誤差的同時，會極大程度的節約施工隊伍的施工資源。在施工管理方面，具有專業資質的施工管理人員可在施工過程中減小施工成本，節約施工時間，合理控制施工隊伍的管理進度，對施工過程全程把控，保證市政道路施工在合理的期限內能夠完成。在管理過程中利用專業的管理技能，能提高整個施工隊伍的凝聚力。

（二）工程設計

市政道路的工程設計主要包括工程造價設計、工程施工設計方案、工程管理設計和工程養護設計。在工程造價設計中，主要目的是控制施工成本，在保證施工質量的基礎上，對工程的成本支出進行合理控制，節約工程資源的同時提升企業的經濟效益。在工程施工設計方案中，要求施工技術設計人員在開工前對實際工程進行地形考察，利用現有地形，遵循自然規律的基礎上，發揮施工設計人員的主管能動性，利用現有地形，節約施工成本，設計出合理的施工方案，并在施工過程中全程監督施工過程，確保施工人員嚴格按照施工進度進行市政道路工程質量建設。在工程管理中，突出施工設計人員的作用不僅能在現有基礎上提升施工的進度，更能優化施工成本，提升施工效率的同時做到合理優化成本；在工程養護設計方面，設計人員根據施工現場的地理狀況，選用合理的施工物料，保障市政道路的運營年限，提升施工道路的使用壽命[1]。

（三）施工管理

我國企業工程造價存在的問題是缺乏科學的施工方案，在施工方案制定過程當中，應該注重安全，對人力資源和工程造價有著清醒的認識，實現工程造價科學性和有效性的管理，在具體溝通方面，應該做到有效協調保證實際施工狀況的合理運行，對各施工狀況進行應急預案的管理。建設工程一般建設周期較長，項目較大，而且施工環節比較復雜，所以建設過程當中會存在許多質量控制管理的問題，在建設工程中的質量問題關系著工程的安全問題，若工程前期質量不達標，工程應用中會存在許多安全隱患。一旦發現有不合理的地方，就要馬上改動，分析投資與規模設計部門的設計，加強各部門之間的交流。科學把控相關測試，強化管理力度，對于工程造價中的相關風險進行有效的規制。在市政道路工程施工過程當中會產生大量的工程垃圾。加強市政道路工程施工技術和質量的管理，有利于減少市政道路工程對環境的污染[2]。對施工技術和質量嚴格要求在施工材料才買中多采用環保技術和環保材料能，減少對周圍環境的污染和對周圍居民的影響。

（四）施工造價管理

當前我國工程造價中發展的另一個因素是市政道路工程隊伍管理組織結構不完善，在管理過程當中，各個部門不能進行有效的協調，在管理過程當中，為了發揮經濟效益的最大化，提高各個工作部門工作的協調性和關聯性，必須依托當前大數據信息進行聯網化管理，在各個系統內加強對各部門的管理，提升各個部門之間的信息資源共享，完善自身管理組織結構[3]。在當前團隊組織管理過程當中，我國的企業經濟組織出現松散不團結的問題，為了提高管理質量，必須加強對管理制度和組織結構的完善，從而保證市政道路工程隊伍在企業里發展當中能夠擁有自己的地位。在施工過程中完善施工流程，根據施工的各個階段，每個部門確定自身部門應該承擔的職責。

三、對市政道路進行工程質量控制的必要性

（一）有利于加強政府部門對市政道路的管理

項目管理承包模式是項目由管理人將項目管理承包給其他的承包商，項目管理仍對承包整個過程進行多方位的管理，在項目定義項目的設計選擇過程當中，工程招標計劃和整體規劃過程當中，由主要業主來負責其他管理工作，由承包商進行負責采購、施工及一系列的管理。專門管理當中的承包商作為項目管理的重要環節，需要以實際工作范圍為內容再具體細化過程當中。項目管理承包模式是由項目管理承包商主要管理整個項目負責項目。其他公共建設設施的建設工作，工作管理，項目內容較多，意味著項目管理承包有著比其他管理上更為豐富的報酬，除此之外，作為項目管理隊伍的重中之重，主要管理的總承包商負責具體的事務與傳統模式相比，這種管理模式承擔著更大的風險，同時，業務意味著更更高的收入。

（二）有利于提高市政道路的施工質量

政府要出臺施工質量規章制度，完善相應的施工質量標準，通過加強對施工質量標準的政策性支持以及政策性的約束，加強對施工組內的約束，加強施工質量的約束。此外，政府還要聯合人民群眾，結合人民群眾的建議和市政道路工程企業的建議，建立相應的施工標準；對于施工企業和施工工程單位要完善內部的規章條例，加強施工質量管理，將管理具體到對施工人員施工技術以及施工狀況的管理，對工程中市政道路工程材料的采購，市政道路材料使用標準的管理，以此來完善施工質量標準。

（三）為城市居民提供便利生活條件的必備基礎

當前市政道路行業的不斷發展進步，市政道路工程已經在城市化的不斷發展過程當中，改進了相應的施工技術，提升了施工效率，但是在工程造價方面仍然存在許多不足，為了提高市政道路工程造價的管理方法和控制分析，在市政道路工程當中，各部門必須認真履行職責，并且密切配合，從而達到相互制約的管理作用，在工程造價當中，用科學的手段和數據進行分析，各個工程所需要的工程造價。從動態的施工中獲取管理造價的合適方法，通過工程造價的動態管理控制，提升我國市政道路施工行業的經濟效益和社會效益水平。

（四）有利于促進工程公司的管理意識

為了更好的體現工程企業的管理文化，加強對員工的工作指導，在管理過程當中，必須創新管理理念與思想驅動實踐，加強整個工作部門的創新機制，吸取當代先進的管理經驗，更好地指導企業的管理工作。面對挑戰時有具體的制度指導和員工團隊向心力的鼓勵，同時在當前經濟全球化的推動之下，國有企業的競爭被推上市場經濟發展的浪潮。在這種競爭之下國企業加強文化建設，更有利于增強國有企業價值觀發展的靈魂建設，增強整個國企業發展的精神動力，使國企業在全球經濟市場上不斷發展，增強國有企業的核心競爭力使國有企業世界經濟發展中處于優勢地位。首先要積極引進先進的管理人才，其次，在管理過程當中，要注重激發員工工作的積極性，激發員工的創新性，不是一位的以工作績效來考核員工的思想素質和工作能力，在工作當中革新完善，不斷提升員工的創新思想。

四、對市政道路工程質量進行控制的措施

（一）制定合理的控制施工控制方案

當前，市政道路工程造價公司過程當中最主要的是要提高造價管理的控制意識，在市政道路工程當中不要片面的追求市政道路工程的速度和市政道路工程進度。施工過程中的驗收狀況應該對市政道路工程當中的經濟動態管理進行主要分析，施工企業應該具備先進的工程造價管理工程師對企業進行工程進行監控，為了達到更好的動態管理控制效果，在國內市場經濟不斷發展的情況下。應該不斷培養先進的工程造價管理人員。在企業中，過程當中監督工程各項價格對價格進行動態管理來彌補企業動態管理中的不足，結合實際的材料使用情況，材料列好價格并做好材料的貯存，防止出現額外的成本負擔，除此之外還要做出針對性的市政道路工程造價管理計劃，提升現場施工的可行性。

（二）加強對施工質量的把控

工程施工建設過程當中，缺乏相應的施工質量管理小組，大部分是由工程建設人員帶領農民工進行工程建設，忽略了對施工質量的管理。市政道路工程施工管理中要摒棄傳統的管理理念。這要求市政道路工程施工企業要具有全新的創新思維，及時改變企業市政道路施工過程中的經營管理模式。施工質量的管理，決定著施工質量的標準的執行情況，施工質量不達標，會造成很多不易被發現的安全隱患。在市政道路工程施工環節，加強與施工質量與標準的對齊，并將其逐層細化到每個作業環節，做到人與作業相對應，管理與監督相對應，每項作業都有相應的質量負責人。應該具體到施工人員，逐級匯報施工具體情況，在管理過程當中，將管理責任分落到每個管理小組組長身上。完善每個組和每個具體工程人員的施工和上下級之間的監督和管理。在施工過程當中管理制度的規范能有效保證施工質量的提高[4]。與此同時，在加強內部質量監督管理的過程當中，要建立專門的技術監督小組，監督技術人員的施工情況避免技術人員在施工過程當中粗心大意造成施工危險事故。

（三）完善施工質量管理標準

在管理過程當中，除了加強對市政道路工程企業的經濟管理，還要加強對內部體系的監管，內部體系的監管是保障市政道路工程經濟管理能力和績效水平提升的關鍵所在。需要完善，明確市政道路工程造價監管的制度，設立相應的監管部門，提升對提高對員工監管的積極性，在管理過程當中，通過獎懲的方式來進一步明確造價監管的方式，為以后的管理工作打好基礎。除此之外，企業對市政道路工程財務要進行更加嚴格的監管，以免企業員工出現已職務便利挪用公司資金的情況。

（四）提高施工人員素質

加強市政道路工程施工質量資料及現場管理的方法同時，也要提高市政道路工程施工技術人才的素質。市政道路工程施工技術人才關系著整個市政道路工程當中的工程質量。整個施工技術最重要的部分是施工技術管理，工程施工科技的要求非常高，所以企業在對施工技術人員招聘之前要加強對技術人員的考核制度，嚴格按照考核標準進行施工人員的招聘。與此同時，招聘后要加強施工技術人員的崗前培訓，提高施工技術人員的工作要求，除了對施工技術人員工作性能的管理，還要加強施工人員專業技能的考核，提高工程的施工效率。

五、結束語

隨著當前城市化建設水平的不斷提高，市政道路工程行業飛速向前發展，市政道路工程資料是市政道路工程的重要組成部分。當前市政道路工程的質量也越來越成為人們關注的重點。在市政道路工程施工過程當中，質量管理和施工技術的管理尤為重要，伴隨我國經濟的不斷發展，各種施工質量管理水平也在不斷上升，我國市政道路工程施工質量管理在不久的將來也會得到較大的提升。為了保證市政道路工程的安全以及施工中質量的規范，政府要制定相應的規章制度來完善企業內部的管理，以此來提升我國市政道路工程施工水準。