管理會計在制造業企業中的應用分析及建議

文/沈芳（通鼎互聯信息股份有限公司）

眾所周知，發展和競爭一直以來都是所有企業面臨的嚴峻問題，企業需要在內部穩定發展的同時也要保持外部競爭實力。隨著市場經濟體系的發展變化，對制造業企業的發展帶來了巨大挑戰。制造業作為我國經濟體系的重要支撐，素有“第一產業”的地位優勢，在國家政策的支持下，制造業企業在改革開放后快速發展，取得了非常不錯的成績。但制造業的管理方式與發達國家相比仍然落后，出現保守的管理方式和創新的管理需求不匹配的問題。為了解決這一矛盾，我國制造業企業引進了發達國家企業管理方法中的管理會計手段。在眾多企業成功實踐管理會計方法中，明顯優化了管理方式和管理需求匹配問題。因此，制造業企業想要在市場經濟變化發展中立足，就要利用好管理會計這一方法，完善企業內部管理需求，制定出適合企業發展的經營戰略，提高企業自身競爭實力，促進企業的經濟效益。

一、管理會計概述

管理會計，又稱“分析報告會計”，其起源于傳統會計。最早在19世紀中期的紡織、鐵路、鋼鐵行業的管理層初建模型，管理會計概念是由20世紀的美國會計學者奎因坦斯提出，在1952年的國際會計師聯合會上標志形成。自此，傳統會計劃分為財務會計和管理會計兩大體系。管理會計從單純的財務核算功能中擴展到分析過去、控制現狀、計劃未來的功能。分析過去是指將企業財務會計提供的信息進行解析、加工、延伸，根據財務狀況研究企業往年的得失和企業經營情況，為適應企業發展現狀提供基礎；控制現狀是指將企業的預算目標分解落實到具體責任體系，建立專業的計量方法和控制體系，著重于對企業經營活動的進程和效果進行控制和及時糾正；計劃未來是指管理會計利用其所分析和掌握的信息資源，對企業選擇的實現目標方案進行調查研究，從中權衡利弊選出最佳方案，幫助企業決策者作出有利于企業發展的選擇，促進決策的最優化，提升企業效益[1]。管理會計通過分析過去、控制現狀、計劃未來等功能結合在一起，運用專業的技術和方法對企業相關數據進行分析、計量、對比等，實現企業當前經營活動的控制和對未來經濟戰略目標的決策，實現會計職能最大化。

二、管理會計在制造業中應用現狀的分析

（一）管理會計限制于外部環境

雖然管理會計概念出現的時間很早，在發達國家應用也早，但是我國在20世紀后期才引入管理會計的理念方法。財政部在2014年10月頒布《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》，當前出也出臺了《經濟法》《證券法》《金融法》等經濟法規，但國家關于管理會計的法律法規仍不健全。雖然現在關于我國市場經濟體系的法律法規已經很多，但國家法律法規和政策是不斷調整變化的。這種介于實施和變化的階段不利于制造業企業進行生產、經營、決策，有的制造業企業因為不能及時了解或者不能適應新體系的規定，仍然延續之前的規定體系進行經營，使得管理會計在發展上受到政策體系限制。市場信息和國際環境信息對于企業發展也十分重要，國內外管理會計的相關信息不能及時披露也是限制管理會計發展的外部因素。

（二）管理會計在制造業內部沒有引起重視

制造業企業經營范圍廣泛、體系結構復雜，其經營權和管理權相對集中，現階段管理層管理理念更傾向于傳統，缺乏先進管理理念，這使得管理會計在企業內部得不到重視。管理會計在我國企業只有30余年的歷史，引進時間晚和實際經驗不足導致制造業企業對管理會計保持質疑態度。由于傳統會計觀念的影響，制造業企業管理者對管理會計的認知僅僅局限在記賬、核算的層面，導致管理會計無法發揮控制和預測職能。由于制造業企業的核心是生產經營，所以對管理本身就不夠重視，自然也談不上細化管理。“重生產輕管理”是目前制造業企業的現狀，也是導致管理會計無法發揮其重要作用的根本原因[2]。

（三）管理會計實際應用與科學理論背道而馳

科學的理論對實踐具有積極的作用，實踐是檢驗理論的唯一標準，管理會計的實際應用離不開相關科學理論的指導。目前我國所用的管理會計理論都是對國外的著作進行翻譯研究，其研究發展滯后于當前的經濟發展體系，也不適于制造業企業的管理需要。理論模型過于復雜或者簡單，在實際中難以應用，有的管理會計的先進技術方法在實踐上有可操作性，導致理論和實踐無法結合，影響管理會計在企業中的實際應用。

（四）管理會計人員素養有待提升

管理會計和財務會計是傳統會計的兩大分支，管理會計人員需要了解財務知識的同時具備分析、控制、預測、監督的專業知識。管理會計是一個綜合性較強的崗位，涉及多方面的知識，對會計人員的素養要求也更高。會計人員的素養要求通常包括專業知識、專業技能、職業操守、價值體系等。有的制造業企業采用的是家族式經營，擔任會計崗位的是家庭成員或者家族親戚，專業能力不夠，不能適用于管理會計工作需求。管理會計的工作是需要專業的人才來實施的，因此人才的素質高低對企業管理具有直接的影響。當下，業財融合的理念應運而生。傳統的會計核算向業務發展轉變，會計人員需要主動融入到業務經營中去，真正具備管理會計的功能。

三、管理會計在制造業中應用問題的對策

（一）采用適當方法適應外部環境

管理會計適應于制造業企業應用的外部環境可以從以下兩個方面實施：第一，建立內部制度并學習相關法規。在遵守國家法規體系和政策要求下，結合企業自身經營情況建立內部制度，實現管理會計在企業的有效應用。定期開展法規培訓，及時掌握法規政策變化，對企業經營戰略進行調整；第二，使用科技手段加強相管信息收集。管理會計發揮其決策職能的時候需要豐富的信息支持，不僅需要企業內部的財務信息，也需要國內外市場經濟信息。制造業企業可以采用信息管理系統對企業內部信息和國內外市場信息進行收集整理，國家財務信息部門要加強對制造業企業外部信息的披露，這樣才能為管理會計打好信息基礎，進而促進企業發展更加適應于外部環境。

（二）增強制造業企業內部管理會計意識

作為制造業企業的經營者和管理者，具有良好的管理意識才能保證企業的穩定發展。管理會計作為一種新的管理理念，能為企業的發展提供分析決策作用，越來越多的企業已經開始重視管理會計，管理會計也在企業管理中成為一種主流趨勢。財政部頒發的《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》明確要求企業要加快全面建設管理會計。因此，制造業企業的管理者應該摒除傳統管理的思想，采用管理會計這一新的管理理念，提高對管理會計的認識，重視其為企業發展帶來的積極因素[3]。制造業企業可以將管理會計意識作為企業晉升考核的內容之一，形成一種約束機制，使領導重視起來。只有上層管理者具有重視管理會計的意識，才能保證管理會計發揮最大職能作用，促進制造業企業的發展并提高經濟。上層管理者應要求業務經營團隊的每一位成員不能局限于自身的崗位，而是要在崗位上將價值增值不斷延伸。傳統的組織架構以崗位為單位，賦予相應的崗位職責，具有一定的局限性。應轉變為業務團隊為單位，每個團隊配備專業的崗位，具備自身專業能力及業務能力。

（三）形成符合我國制造業企業發展的管理會計體系

我國的管理會計研究不能僅靠國外成功經驗，應該結合我國企業的實際情況，創造符合企業發展的獨有管理會計體系。可以遵循以下方式建立這樣的特有體系：首先，可以對國外優秀管理會計的理論體系進行翻譯、借鑒、分析，為我國建立符合國情的管理會計理論體系打好基礎；其次，對于我國其他行業企業和制造業企業實踐管理會計的成功案例和經驗進行總結，對比分析管理會計在制造業企業和其他行業的優缺點，并從中找出符合制造業企業發展的客觀規律；最后，結合符合我國國情的管理會計體系和適合制造業發展的客觀規律，創造出符合我國制造業企業發展的管理會計體系并應用于實踐工作。這樣有利于促進管理會計在制造業企業的有效實施，促進企業自身管理水平的提高，為企業穩定發展提供理論保證。

（四）提升管理會計人員水平

企業的發展離不開人才的建設，制造業企業管理會計水平的提升也同樣離不開管理會計人才的高素質培養[4]。關于提升管理會計人員的水平可以從以下方面進行：（1）高等學校的教育培養。管理會計作為財經管理中的學科，高等學校要注重管理會計人才的培養。在實施教育時需要改革現有的陳舊教材，引進先進教材，不能只追求高深理論和復雜的模型，要結合實際培養人才；（2）上崗人員的培訓。組織企業內部有經驗或外部專業的管理會計人員，對即將上崗的管理會計進行培訓，將他們的專業知識和企業實際結合起來，更好地在企業管理中實現本職工作職能；（3）管理會計人員知識更新。隨著時代的發展，管理會計知識也在不斷更新，這就要求制造業企業定期組織管理會計人員進行專業知識和能力的培養，學習其他企業成功案例和借鑒成功經驗，使管理會計人員不斷強化自身素養，為企業發展作出貢獻。（4）會計人員觀念轉變。會計人員應跳出自身崗位，站在業務角度考慮，運用財稅知識作業務評估，提出解決方案。（5）會計人員專業技能轉變。會計人員要從會計基礎知識轉變為具有商業敏感度和邏輯分析能力的管理會計。從大數據中敏銳捕捉到業務信息，提煉為決策信息。（6）會計人員眼界轉變。會計人員的眼界不能局限于眼前的財務數據，應將眼界擴展至同行業上下；放眼于行業政策、行業趨勢、商業模式、競爭者信息等。

四、結束語

管理會計作為一種新的管理理念，其應用和推廣需要符合我國國情的理論體系和符合企業發展的實際情況。市場經濟的改革對制造業企業管理提出了新的要求，摒除傳統管理理念，使用先進的管理會計理念定會成為我國制造業企業的內在需求。雖然制造業企業在目前對管理會計的應用上還存在一些問題，但是可以采取相應的措施來完善這些問題。制造業未來發展，拼的不僅是業務經營能力的高低，更重要的是業務融合能力以及業務促進能力，管理會計在其中至關重要。

制造業企業做好管理會計，有利于提高企業的管理水平，促進企業管理者作出適合企業發展的最優決策，提高制造業企業的經濟效益，最終促進我國國民經濟的穩定增長。