市政工程施工過程中的安全管理與質量控制措施分析

陳一萱

（汕頭市政府投資項目代建管理中心，廣東 汕頭 515000）

市政工程項目由于其特殊性，使得其施工質量水平與城市的規劃建設和未來的經濟發展有著密切聯系。因此，提高對市政工程施工質量管理工作的重視具有現實應用價值與重要的應用意義。保證施工質量管理的有效性、充分發揮其應用的實際價值，不僅能夠大大縮減施工周期，同時也會將資源的耗損率降到最低，各項成本支出自然也就會有明顯減少，例如材料成本、人工成本、設備成本等。由此可見，城市市政工程建設過程中進行施工質量管理是非常有必要的，施工企業應該重視現場管理產生的不利影響，從實際問題出發，提高市政工程建設水平，提高人們的生活幸福指數，因此，加強市政項目的安全與質量管控的力度，也自然成了重點。

一、市政工程施工安全管理措施

（一）強化責任意識

在市政工程項目進行建設的過程中，必須要對安全責任體系進行不斷的完善，同時還需要對安全管理人員自身的安全責任，使其可以讓工程項目管理人員能夠深刻認識到出現安全事故后果帶來的嚴重影響，在這個基礎上不斷實現安全責任意識的目標。然而對于制約而言，主要是約束行為的重要工具，為了保證安全管理工作可以得到有序進行，在市政工程項目中，必須要建立起安全管理的制度，根據安全管理制度作為實際的準繩，持續的提高施工現場安全管控力度，促進市政工程建設順利進行。

（二）提高教育培訓力度

在市政工程項目中，必須要建立起完善的員工準入制度，并且還需要對施工人員的身份和上崗資質等證件進行嚴格的把關和檢查，這樣可以避免無關人員和不符合條件的人員進入到施工現場之中。此外持續的提高施工現場安全管理教育和培訓力度，將其安全施工教育工作一項跨領域和長期性的工作內容，員工在實際上崗之前和施工過程中必須要進行定期的培訓，結合施工階段存在的不同，采取針對性的安全教育措施，比如在施工現場合理的懸掛警告標志和安全操作程序等，這樣可以隨時隨地的去提醒員工安全進行操作和施工，保障員工自身的安全意識得到加強。

二、市政工程施工質量管理措施

（一）提高施工材料管理力度

一是在市政工程項目之中，對于材料的采購人員和施工人員而言，必須要加強相關的培訓工作，不斷強化工作人員自身的質量意識，使其自身的專業知識可以得到不斷豐富，提高工作人員自身的職業素養，保障所采購的材料質量能夠滿足實際需要，提高工程建設整體質量。二是對于施工材料而言，在進入到施工現場之前，需要嚴格的根據施工設計和規范要求進行相應的復試，充分去分析材料自身的性能，對其材料整體質量進行嚴格控制，保障滿足工程建設實際需要。三是對材料進行審核的過程中，需要做好定額分解和定量分析等工作內容。四是需要安排專業的材料管理工作人員，對施工材料進行妥善的管理，保障材料在使用過程中可以得到正常的應用。

（二）持續提高施工技術管理

一是需要對施工圖紙進行全面科學的分析，保證其各項施工工作能夠根據施工圖紙內容進行嚴格的實施。二是需要對施工方案進行合理優化，不斷提高成本控制的力度，施工作業過程中必須要滿足相關的規范標準要求，在實際進行施工中，管理人員需要立足于施工計劃內容，使其各項施工作業可以高效穩定的進行，保障工程建設的整體質量。三是需要對施工檢查制度進行嚴格的落實，在施工技術進行實際管理的過程中，不僅僅需要對施工的進度進行科學的掌控，與此同時還需要根據施工計劃進行科學的施工，保障施工材料可以得到合理的應用。四是在實際進行施工的過程中，必須要對相關的資料內容進行合理的收集，對其相關的數據信息進行充分的記錄，重點去檢查一些隱蔽工程項目，充分的應用技術資料，保障能夠和施工進度相互一致。

總結：綜上所述，在對市政工程進行質量管理時，不僅需要樹立正確的質量管控意識，同時需要從根本上提高施工管理人員的管理水平，在施工管理中，需要對施工材料、設備以及相關工作人員等進行管理，施工單位需要履行自身的職責，各部門應該協調工作，發揮自身管理監督的作用。在施工管理工作中，相關工作人員要積極配合，清楚認識到質量管理目標，保證市政工程的施工進度，確保各市政工程能夠滿足相應的規范標準要求，同時市政工程施工企業針對存在的質量問題，必須完善企業工程管理制度建設，加強施工人員的管理工作，以準確定位施工問題從而制定出完善的施工方案，為市政工程的順利展開與措施的有效落實奠定基礎。