中央廣播電視總臺傳播技術體系與科技創新

梅劍平

從2018年開始，中央廣播電視總臺（以下簡稱“總臺”）針對于信息科技的進步，以及國內廣播電視媒體行業的發展趨勢，提出了一個全新的戰略，圍繞這個戰略做了三年的探索和努力，這里面有很多的經驗，也有很多坎坷。目前，總臺剛剛做完“十四五”的科技發展規劃，對于未來五年的發展方向，結合三年的各種探索，做了一些布局。

總臺從2018年開始提出的全新戰略布局，第一個著力點是從傳統廣播電視媒體向國際一流原創視音頻制作發布的全媒體機構轉變，這是總臺的整體定位的轉變；第二個著力點是從傳統節目制播模式向深化內容生產供給側結構性改革轉變，這是內容創新；第三個著力點是傳統技術布局向“5G+4K/8K+AI”戰略格局轉變，這是技術創新。從中可以看到總臺整體的戰略轉變，立足在兩個支點，一個是內容創新，一個是技術創新。總臺的傳播力，就是構建在內容創新和技術創新這兩個基本的支點上。過去三年，總臺圍繞這兩個基本的支點進行各種創新和探索。這個戰略轉型也指導總臺“十四五”的整體轉型。

一、發展目標與技術路線

21世紀信息科技的發展是全球各個領域科技發展中最為醒目的。廣播電視在大的技術領域里，屬于信息科技的一個分支，這個分支目前占到的份額影響力還不大。如何建成具有強大引領力、傳播力、影響力的國際一流新型主流媒體呢？總臺“十四五”的科技發展規劃提出構建方向：超清化、移動化、智能化。這一全新的技術體系已經寫在總臺“十四五”科技發展規劃里，作為未來五年的指導方向。總臺的技術系統向這三個重點方向進行突破。

在全新的技術體系下，總臺融合生產發布將體現出輕量、移動、云化的技術特點。傳播影響力和融合生產發布是什么關系，談一下我們的思考。

過去幾十年，廣播電視的傳統影響力構建在節目加網絡的特點上。我們談的是怎樣改進我們的節目、我們的頻道，怎樣構建我們的廣電網絡、完善我們的廣電網絡。但是新媒體平臺沒有自己的網絡，甚至絕大多數的內容也不是自己的，卻給我們帶來強大的沖擊和挑戰。它們的競爭力來自哪里？它們的傳播影響力由什么樣的元素構建？圍繞這樣的問題，我們發現，內容形式的創新和科技創新的支持，是新媒體強大競爭力的發動機。圍繞這樣一種認知，總臺對自己的科技平臺，平臺的支撐能力，以及在這種支撐能力之上，怎樣進行內容創新，進行了一系列布局。

“十四五”科技發展規劃中，一句話概括總臺的傳播，就是融合傳播。傳媒業已經發生了翻天覆地的變化，從過去我們所熟悉的廣播電視節目傳播變成融合媒體的傳播，這種融合媒體的傳播體現出高度的互聯網化，不管是寬帶的互聯網還是移動的互聯網。這個非常強烈的互聯網特點，不是專業的媒體從業者決定的，而是由廣大的用戶決定的。越聚越多的用戶，尤其是新生代的年輕用戶，他們在互聯網化的傳播環境下接受資訊和娛樂。

按照這樣一個基本方向，總臺對內對外的傳播網絡也發生了調整。國內傳播網絡的主要特點是強化互聯網和5G傳輸的布局；向基礎薄弱的中西部地區傾斜；完成“十四五”待完成的40個城市、50個頻率覆蓋建設。國際傳播網絡的布局，過去基本靠的是國際衛星，實現總臺外宣的覆蓋，幾十年下來，我們發現這樣的覆蓋是在天上，沒有在地上，總臺的信號覆蓋到全球90%以上的地區，但是國外很少有用戶真正地看到或者黏附在總臺的頻道里。總臺未來的外宣是“互聯網+衛星”的傳播新格局，重點開發國際網絡傳播，注重主流社交平臺網絡的建設，包括擴大互聯網傳播，重點打造“網紅工作室”，“區域之聲”以新媒體方式放大傳播效果，不僅是內容上網，更重點的是，走進用戶的心里，這是總臺對外傳播要重點打造的工程。未來總臺對外傳播的主要出口不是全球衛星，而是建立在全球CDN網絡之上，比如CGTN新媒體平臺，將作為總臺外宣的主要出口。

這一傳播網絡的布局，不是簡單把節目放到互聯網上，背后代表著一系列技術、平臺的體系重構，包括幾個方面：

（一）統一的基礎資源支撐

現在總臺正在打造一體化云數據中心，以及以海外記者站、國內記者站和總部中心平臺為支撐的全球媒體網絡。以這兩個基礎資源，支撐互聯網化的對內對外傳播體系的建設。云數據中心是媒體內容融合生產和發布的一個基礎支撐，包括把原來三臺的數據整合在一起，建設“公有云+私有云”“中心云+邊緣云”的架構，在這樣的數據中心基礎之上，賦能強大的大數據和人工智能的支撐能力，形成智能化的云數據中心的支撐。總臺正在布局覆蓋全球的基礎接入網絡，這個網絡覆蓋總部、國內總站、海外分臺，現在總臺分布在全國的31個站、全球5大分臺的同事都是在這個自建的、云化的媒體網絡的基礎之上進行采編播工作。

（二）IP化節目制播

在這個全新的基礎資源的支撐上，總臺將開展IP化節目制播，這也是現在國際上比較流行的發展方向。在國內用IP化制播，因為總臺做了4K，而4K的帶寬太大，傳統的播出系統難以支撐。4K/8K在國際上發展沒有這么快，但是對IP化制播的熱情同樣高漲，原因是什么？國際上的廣播電視臺也發現，在傳統廣播電視傳播的網絡中，他的市場，他的用戶份額大概只有1/10，9/10是在互聯網上，怎樣把專業媒體的高品質內容直接走向互聯網？衍生IP化制播一系列的標準和技術，圍繞這個技術的建設，總臺在“十三五”期間對幾個演播室和轉播車進行了初期實驗，在“十四五”期間全面推動IP化的超高清制播系統、轉播車系統、演播室系統、總控系統、8K播出頻道、EFP系統、特種裝備、下一代音頻系統、互動電視平臺，為傳統的內容制作和播出走向網絡傳播奠定基礎。

在節目生產方面，總臺以云數據中心為基礎，部署“云—邊—端”融合的內容生產體系，過去20年來，總臺內基本上是島域制作，現在正在重構全臺的云化制作，建立一個內部的云平臺，面向高帶寬、高品質的專業媒體的流制播。

（三）融媒體生產發布

以上兩點是在現有的基礎上改造升級，第三個重要的方面，總臺正在積極部署融媒體制作發布，包括幾個重要的工作：

第一個是新聞云的建設。總臺的基礎網絡，云數據中心建立了強大的資源保障，在這個基礎之上，總臺對內對外新聞的生產，逐漸構建了一個總臺的新聞云。這個云覆蓋在總臺，它和國內國外所有的總站、記者站一起，能夠支撐廣播電視和新媒體的一體化生產。新聞報道是總臺最重要的使命，在所有的節目生產里新聞分量最重。新聞云的打造支撐總臺全球云節點一體化監管，能提供強大的融媒體生產能力。

第二個是總臺兩年前打造的5G新媒體平臺。圍繞這個新媒體平臺，正在把總臺所有的廣播電視和新媒體節目構建一個集成發布平臺，支撐總臺新媒體“2+6+N”的矩陣。“2+6+N”是總臺對新媒體未來布局的思考，具體指2個旗艦新媒體（央視新聞和央視頻），6個有特點的重點的垂直新媒體端（央視體育、央視財經、央視少兒、央視文藝、央視影音、云聽），N是總臺在國內國外第三方社交網上的公共賬號。同時，總臺非常重視5G的布局，下一代移動互聯網的布局，2019年初，總臺和三大運營商簽訂5G戰略協議，也是瞄向未來移動互聯網的視音頻傳播，其中一些區塊鏈技術和標準，總臺都在積極地探索和大膽地應用。

第三個是融媒體支撐技術體系。這個主要是面向海外傳播。以后總臺的對外出口主要是CGTN新媒體平臺，培養“網紅工作室”這樣的節目生產形態，是一種輕量、快播、快發的工作機制。融媒體發布的“區域之聲”，對外體現出的是輕量、移動、云化的融媒體內容生產集群。

第四個是2K/4K/8K互動電視平臺。利用互聯網帶寬優勢率先開展8K業務，通過點播+直播體現OTT服務優勢，多屏關聯式內容同步互動體驗。

（四）智能化管理服務

以上介紹的是總臺的基礎支撐能力和節目的生產發布轉型和建設。它背后是總臺在構建智能化管理服務。智能化管理服務是強大的融合生產發布能力的基礎保障。互聯網科技進步給我們帶來很多啟迪，其中智能化生產管理和智能化媒資管理是非常值得我們借鑒和學習的。總臺正在構建新一代媒資管理服務和新一代內容生產管理流程。

新一代媒體管理服務，由編目體系向標簽體系轉變，支持融媒體資產的統一檢索和共享交換。過去的媒資面向編目，編目主要是面向編導人員，新的媒體平臺的媒資是面向用戶，建立在標簽體系之上，目前我們正在做標簽規范。媒資向用戶開放是媒體融合平臺發展的重要方向。新一代媒資管理服務，打造廣播、電視、新媒體融合內容資源管理服務鏈，提供便捷化服務；運用區塊鏈等技術，健全內容版權保護體系，為總臺版權交易提供技術支持。

對內容生產和管理的流程再造，從過去傳統的廣播電視內容生產，逐漸地變成廣播、電視、新媒體融合的手段，采編播發一體化的流程。流程再造是一個臺轉型的重要問題，觸及很多部門過去習以為常的工作界面，甚至觸及很多利益，如果我們要成功地向新媒體轉型，流程再造是必不可少的。在流程再造上，技術方面，運用AI和大數據等技術，重構融媒體內容策劃、制作、發布、管理流程；能力方面，提供技術資源使用、生產服務監測、在線廣告交易、版權交易管理等支撐能力。

在總臺所制定的5G+4K/8K+AI的總體格局中，以前基于演播室、總控播出這樣的一套體系，逐漸變成以節目提升平臺為核心，融合生產為支撐，對外多渠道的全方位的傳播。

二、科技創新驅動

傳播能力是以科技創新為支撐。參觀過頭條或者B站這樣有活力、發展迅猛的新媒體公司后，我有兩點非常大的感觸：第一，整個公司是由各種各樣做研發的工程師在驅動，由科技在驅動，而不像電視臺里大部分仍然是節目部門的人員；第二，整個公司人員的平均年齡比我們年輕20歲。科技創新的驅動是所有目標和方向的基礎和源頭。這幾年，總臺圍繞5G、4K、8K、AI，做了一系列大膽的科技嘗試，這里面包括制播模式的創新。

（一）節目制作模式創新

節目制作模式創新包括4K伴隨HD制作、原創混合現實制作、“云來云往”融媒體制作、5G遠程信號融媒體制作，每一項探索都緊密結合總臺重大的轉播活動的應用。

4K伴隨HD制作，是總臺近三年以來的春晚嘗試4K和高清同步制作的全新模式，因為最近三年央視春晚都是4K制作，但是大多數用戶還是高清用戶，整個制作流程是混合制作的方式，不是兩版的制作，也不是做完4K之后播出的時候編成高清，這種同步制作的方式為4K和高清的發展探索出新的道路。

原創混合現實制作是總臺非常重要的一個領域，包括AR、VR、MR。在春晚和一些重大的活動中，總臺都做了VR版的內容源，未來對外傳播，讓用戶在總臺的新媒體平臺上看到。

“云來云往”融媒體制作，即總臺逐漸地讓所有節目部門都在云上制作。云上生產、云上發布，進來是在云上，出去也在云上。

5G遠程信號融媒體制作，過去我們的外場基本上要用重裝備，轉播車，現在總臺跟國內公司一起合作開發了5G背包，一個記者背個小小的背包，單兵作戰可以替代過去的一個小型轉播車。所以5G對于視音頻有革命性的推動作用。

（二）開展新媒體制作傳播關鍵技術攻關

開展新媒體的制播，總臺重點打造兩個“云”，逐漸把過去傳統的流程搬到云上。一個是“央視新聞云”，因為新聞節目有大量的時政內容，是不同的采編審流程，所以單獨做了一個云。“央視新聞云”覆蓋全球，總臺在全球的記者可通過平臺共享新聞素材，進行新聞節目制作和發布。另一個是“CMG媒體云”，媒體云就是新聞之外所有的節目，平臺可支撐總臺融媒體直播和遠程節目制作。

以上是總臺傳統廣播電視業務重要的技術支撐，另一條戰線上，總臺在積極開拓新媒體平臺，將聚合成兩大旗艦型新媒體，一個是央視新聞客戶端，重點面向時政新聞，另一個是央視頻，聚合新聞之外的內容。央視頻建設這兩年中，總臺與互聯網巨頭做了很多深層次的合作，也了解和吸收了很多互聯網架構下的業務流程以及運營思維，吸收和借鑒了互聯網公司先進的技術，比如云技術、大數據技術、視音頻處理技術和智能化管理技術。

（三）先進數字音頻技術創新

音頻也是總臺重點攻關的領域，視頻和音頻從信息表達形態上是總臺的兩大支柱。在音頻方面，總臺現在重點在做下一代先進的音頻技術——三維聲技術。三維聲是這幾年音頻領域的一場革命。三維聲除了適配超高清之外，更加適合VR全景的視音頻體驗環境，所以在2021年央視春晚，總臺實驗了“VR+三維聲”的全新制作，三維影像和三維聲完美地結合在一起，給用戶不是升級式，而是顛覆式、革命性的體驗。

三、科技創新應用

總臺超高清視音頻制播呈現國家重點實驗室充分運用新技術開展科技創新，推動節目呈現、賽事轉播煥然一新。這些科技成果不僅僅是在實驗室里進行研究，而是緊密地結合在總臺的春晚、冬奧會直播等重大活動中。總臺春晚成了媒體科技應用的風向標，最近三年的央視春晚里植入了很多科技創新的成果，通過這樣的實驗和應用，對總臺下一階段的技術發展方向，有更準確的把握和更明確的目標。

回顧總臺過去幾年的一些重要動作，科技的步伐一直在前進。2018年底，總臺和中國電信、中國移動、中國聯通、華為公司簽訂了《合作建設5G新媒體平臺框架協議》，共同開發建設5G新媒體平臺，開展5G媒體應用實踐。圍繞這個戰略協議，在總臺新臺址環境下，總臺建立了全國首個5G媒體應用實驗室，三個運營商的5G網絡都在這里面覆蓋，在這樣的5G環境下，對內連到總臺的演播室，對外連到我們的用戶。三年來，總臺進行了一系列的5G媒體科技方面的研究和實驗。

2019年央視春晚第一次用4K進行制作，播出的時候因為有高清的兼容制作，大家看到高清更多一點，但是總臺儲存了原版，版權是4K版的，4K和高清，對比來看，絢麗、色彩、豐富程度有天翻地覆的變化。這樣的一種實驗，讓我們對超高清的HDR、色域、制作流程，有了更深的體會，也依據于一系列的實驗，總臺牽頭制定了4K超高清節目制播的規范。

在VR、AI方面，總臺進行了另外一種探索，制作了原創混合現實IMR 4K專題科幻片《飛向月球》，用半真半假半虛的全新制作手段，和傳統的VR有所區別。通常，360度全景VR是以拍攝為主，但是好萊塢現在的影視創作手法已經大量運用了從想象直接到拍攝再到生成的全新思路和流程，也就是說，大量的創意來自我們人腦中的想象，而不是現實中找到東西拍攝出來。現在的AI技術、人工智能技術有條件直接把人腦中的想象體現到我們的影像當中，用影像表達出來，而不需要通過中間的拍攝。我們認為，信息生成最大的瓶頸恰恰是攝像機和錄音機，它們所能捕捉下來的信息是非常蒼白和有限的，這個世界最宏大的景象存在人腦的創意和想象當中，什么樣的技術能把這樣的想象直接復制到現實當中，這是現在國際上全新的思路，很多好萊塢大片正在運用這樣的思路，未來某一天，我們不再需要攝像機，我們的影視內容，直接植出我們的人腦中走向現實中，這就是我們的IMR原創混合現實全新的內容創作思路。

2019年10月1日，國慶70周年慶典，總臺用8K+5G做了全程直播，有4個機位用了5G，因為那個地方不能布線，在這種全程的大型轉播活動中，8K和5G的完美結合給我們帶來了全新的體驗，讓我們從中獲得了很多的經驗。2019年底總臺做了首部8K紀錄片《玉蘭之城》。只有在實踐中我們才能對VR、4K、8K技術的特點、流程進行深入的研究，這些不是實驗室里可以獲得的。不是所有的題材都適合超高清的，大型的綜藝活動、轉播活動和專題片，可能是未來超高清的重點方向。

2020年央視春晚嘗試5G+8K/4K/VR的創作，戴著頭盔的特定的消費場景下，看到的效果更加震撼。2020年，總臺把5G+8K/4K/VR推到重大的直播活動當中。

這些科技創新的成果，以及總臺融媒體的打造所帶來的推動和影響，源自2019年科技部批準總臺建設的超高清視音頻制播呈現國家重點實驗室，這是我國首個超高清視音頻國家重點實驗室，首批媒體融合領域國家重點實驗室，聚焦全媒體生產傳播需求，推動媒體深度融合發展。在這個平臺上，我們開展了一系列的科技研究，主要分成三個方向，一個是超高清視音頻直播關鍵技術，一個是視音頻融合傳播技術，一個是視音頻服務安全關鍵技術。

目前，總臺的國重實驗室下屬建設了9個專業的技術研究實驗室，包括超高清電視制作技術研究實驗室、超高清電視播送技術研究實驗室、虛擬現實視覺呈現技術研究實驗室、5G媒體應用技術研究實驗室、視聽新媒體融合制播技術研究實驗室、新聞融合直播技術研究實驗室、數字音頻技術研發實驗室、媒體智慧技術研究實驗室、視音頻評測技術研究實驗室。

除了以上的創新和探索，總臺在智能化的內容生成和傳播上，做了一些有意思的小實驗。比如選擇撒貝寧主持的一期節目，通過掃描他的歷史影像，不光是人臉，還有姿態，創建三維模型，采用人臉識別技術輔以動作訓練，形成小撒的語言庫和動作庫，用新的劇本引導，再現一個虛擬化的“小撒”，它甚至可以在舞臺上和真實的小撒對話互動，也可被置于虛擬場景中完成展示觀眾互動數據等特定任務。以圖像引擎結合3D渲染技術植入真實場景，仿真語氣、語調達到和真人高度一致的效果，而且能以文稿、語音等多種方式來接收內容。也許未來主持人不需要實體化的培養，可以按照不同用戶的口味和興趣，虛擬化一系列的網紅主持人，這是未來媒體內容創新的一些重要方向。再如，對已故的老藝術家的聲音建模，在我們節目的配音中重新引入，他的藝術生命可以得到延續。人工智能對未來巨大的改變，可能就是從這些點點滴滴的事情開始。

還有，總臺在新媒體中跟用戶做了一些有意思的互動，把《新聞聯播》主持人的聲音建模之后，由用戶來讀一篇新聞稿，影像視頻中內容是用戶說的，但是聲音已經是主持人的，滿足了很多新媒體用戶表達表演的訴求。現在很多新媒體場景，都是在表達年輕一代自我表現、自我展現的欲望，我們可以賦能他更高的科技，給他更廣闊的展現空間。

另外，通過人工智能技術，對歷史資料的價值再挖掘。總臺現在存了300多萬小時的影像資料，很多是早年比較珍貴的孤版，但是影像質量已經不行了。通過人工智能技術，總臺對一些歷史老片進行修復，修復歷史影像資料中的噪音，并將低分辨率圖像增強為4K超高清圖像，老片的畫面質量和用戶體驗得到了提升，重新煥發出旺盛的生命力。

四、未來演進——從融合到智慧

媒體，我們過去把它定位成宣傳部門。新媒體給我們的啟示是，媒體是信息科技傳播的一個重要分支，信息科技發展是靠技術來驅動的。頭條是強大的媒體平臺，有旺盛的生命力和強大的傳播力，但是頭條很自豪地稱，我們沒有一個編輯，完全靠工程師驅動這個最大的編輯部；抖音現在每天有幾千萬條視頻處理，不是靠人工，完全是靠算法來推動。2010年之后，互聯網不斷演進，呈現出社交化傳播趨勢，背后就是大數據、人工智能一系列的新技術，它發展到一定的高度，帶來的就是媒體融合。原來跟我們一點不相關的新媒體，跟我們產生了越來越緊密的關系，造成了越來越強烈的沖擊，就是因為關系緊密，對我們才有強烈的沖擊。這十年走過來，媒體融合從中央到地方，都在進行，它背后的原因就是技術跨越了原來的壁壘，直接走到我們的身邊，我們不管是接受它還是排斥它，都必須正視它。社交化帶來的從內容到終端的融合，以及大數據、人工智能一系列的新技術帶來的變革，讓我們不得不去迎接這種挑戰，積極地學習和改變自己。未來媒體一定是走向智能化，智能化的媒體，智能化的生成和傳播。越來越多的創作，衍生于我們的大腦，由人工智能的算法來替我們工作。那將是一個全新的，會給我們打開廣闊天地的時代，讓我們一起來迎接這個全新的時代！