供電企業黨建工作創新實踐與對策研究

胡紅娟

（國網順平縣供電公司，河北 順平 072250）

引言

在新時代的背景下，供電企業對黨建工作一定要有高度認識，并做到與時俱進，緊跟著時代的發展。避免受傳統黨建工作宣傳方式的影響，具有創新意識，積極進行創新，不斷提高黨建工作水平。供電企業在發展中必須要對自身所具有的黨建工作進行有效細化，而在黨建工作發展過程中需要充分在創新實踐中提升整體黨建工作的綜合水平，企業在發展過程中需要對創新型的黨建模式進行有效探索，使當前的企業黨建工作能夠不斷適應目前所不斷變化的社會發展形勢。

一、供電企業黨建工作概述

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央明確了各級黨委、政府和部門黨建政工責任制的內容，并對各級領導和負責人提出具體要求，各級黨組織和有關部門要建立系統的責任制，形成層層負責的管理機制，在這個過程中，形成黨建工作的整體格局。供電企業要不斷學習貫徹黨中央精神，著重強調從嚴治黨的具體內容，增強大局意識，從全局出發，統一規劃，統一管理，統一部署，形成一個完整的黨建政工體系。與此同時，供電企業要明確在發展過程中所處的社會歷史地位，在結合實際工作內容的基礎上，適應企業發展的客觀需要，保證思想建設與企業發展同步[1]。

二、供電企業開展黨建工作的必要性

首先，通過黨建工作才能更好地將黨的思想與黨的精神傳遞到供電行業當中，從而有效提高企業員工的思想與認知，促進企業員工不斷提高自身素養，更好地認識到自己的責任，有效提高企業員工的凝聚力，培養企業員工的團隊精神。

其次，供電企業中的黨建工作能夠對企業的發展進行方向上的引導，從而讓企業長期穩定的發展，也能讓企業的市場競爭力得到提升，提高供電企業的經濟效益。

再次，黨建工作也與企業管理有著一定的關系，通過對供電企業的黨建工作進行創新與發展，能夠讓供電企業工作效率以及質量得到一定的提升，同時黨建工作也能促進供電企業管理的發展，讓供電企業管理水平得到提升，讓供電企業能夠穩定地前行[2]。

最后，有助于緩和并化解企業矛盾。在企業內部加強黨建思政工作，有助于更好的建設企業文化，幫助企業樹立正確的價值觀，可以加強職工的思想文化交融，在企業發展過程中增強內部的向心力與凝聚力，使企業全體職工自發主動的參與到企業的生產和運營活動之中，這有助于充分激發和調動企業全體職工的積極性，從而為企業的長遠發展打下堅實基礎。

三、供電企業黨建工作現狀分析

供電企業，需要深入實踐基礎，緊密結合新時期的企業實際，不斷地提升創新黨建工作。尤其是隨著“互聯網+”的不斷發展，做實“黨建+”工程，就成為了引領、強化內嵌融入的一部分。但在實踐的過程中，由于基礎和人員素質的限制，基層黨建工作缺乏創新，缺乏活力，黨建基礎有待進一步夯實等問題不同程度存在。這些問題在一定程度上影響了基層黨建工作的開展。為了解決這些問題，供電公司通過整合基礎，深入調查分析，開展了“黨建提質登高計劃”系列實踐活動。這不僅解決了組織登高的壁壘問題，還提高了政治和作風的發展，加大了文化基礎建設，提高了示范的聯合性。

四、供電企業黨建工作存在的主要問題

（一）重視程度不夠

供電企業對黨建工作的要求和標準不斷提升，黨建工作開展普遍更實更有效，但仍然不同程度存在重視度不夠、覆蓋面不全的現象。個別黨員干部、職工群眾不能正確認識黨建工作和生產經營相融合的重要性，不明白黨建工作為什么要融入中心工作，怎樣融入中心工作，工作開展過程中一定程度上存在“兩張皮”現象[3]。

（二）實效性差

企業在開展黨建思政工作的時候，不少員工難以有效的統籌和部署各方面的工作內容，如果當企業的生產和經營目標比較繁重的時候，就會將黨建思政工作擱置在一旁，難以有效的推動“兩促進、兩融合”的發展。在此過程中，也沒有及時有效地加強黨建思政工作理念的宣傳和教育，手段和方法以及創新程度都存在一些不足的地方，在大多數時候依然采用的是相對比較傳統的手工方法，難以對新時代的組織方法進行靈活有效的使用。

（三）創新性不足

基層黨組織開展“融合化”黨建工作，更多是利用傳統方式方法，對標新時代黨建工作新要求，不能即時調整“融合”辦法，開展黨建“融合”工作形式不多、方法不足、程度不深、效果不佳是一些基層黨組織存在的問題和亟須突破的難題。

五、供電企業黨建工作創新實踐與對策

（一）提高黨建工作認識度

在新的社會經濟發展形勢下，企業在黨建思政工作過程中，需要將自身的政治優勢積極轉換成強大的發展和競爭優勢，以此來有效增強發展能力，化解發展過程中的矛盾。長期保持黨的先進性建設，加強黨建思政工作對企業實際運營管理的指引，這有助于保障黨建思政工作的成效。另外也需要對企業的管理理念和價值取向予以深化，加快構建并完善相應的考核制度，在企業內部積極營造良好的文化氛圍，為黨建思政工作培養更多優秀的人才[4]。

（二）黨建工作形式創新

就一般情況下，黨支部開展工作中所涵蓋的各崗位由于分管工作所存在的差異，在工作開展過程中所采取的教育方式會產生一定程度的現實沖突，由此相應的基層黨支部的領導在發展過程中需要做到集思廣益，基層黨支部所具有的領導干部需要進一步的看到其他班子成員所擁有的思維模式以及工作方式，以及其自身人格魅力之間所存在的現實差異，需要擁有海納百川的胸襟，能夠切實坦率的對不同的建議、意見進行有有效吸納，營造更為優質且良好化的溝通氛圍，需要進一步為廣大員工構建出喜聞樂見的黨務工作模式，黨務工作者在發展過程中需要對各種線上平臺進行有效應用，廣泛聽取員工所具有的工作狀態以及相應的想法，迅速進行基層員工相關信息的收集以及部署，幫助員工對由于工作繁雜以及時間緊迫等諸多原因無法參加黨建工作的問題進行有效解決。

（三）構建黨建信息化平臺

供電企業黨建工作過程中，整合黨建信息化管理，運用網絡平臺，提高工作。將信息化管理引入黨建工作中，不僅能實現工作信息共享，而且能提高精益化管理的時效性。準確、快捷、高效，是精益化管理的特點，而信息化技術的引入，為精細化管理提供了充分實施的平臺。通過信息化平臺，可以對黨建信息進行有效的整合，使工作交流信息能夠得到及時的反饋，工作經驗與文化建設成果能夠得到及時的共享，黨員管理更具針對性與有效性，使平臺真正成為黨建教育的強大載體。

（四）提升黨建工作效應

首先，黨建工作同業務工作相結合，增強黨建工作的服務性。教育黨員干部在切實增強宏觀意識、服務意識和依法行政意識上下功夫。其次，把黨建工作同嚴格紀律相結合，增強黨建工作的有效性。第三，把黨建工作同一線工作相結合，增強黨建工作的針對性。班子成員要深入一線了解黨員干部職工的思想、工作、生活狀況，為他們解決后顧之憂。第四，把黨建工作同解決實際問題相結合，增強黨建工作的實效性。平時注重調查研究，為困難黨員和特困職工排憂解難。落實離退休干部的各種待遇，形成“風正、氣順、干事、創業”的良好氛圍。

（五）積極展開黨風廉政建設活動

企業還需要加強內部的廉政建設，以此來營造風清氣正的工作環境和氛圍。把廉政建設融入到企業的發展理念之中，引導企業樹立正確的價值觀，并且加強對廉政建設的宣傳和推廣，并在干部的培養和選拔過程中嚴守底線，通過完善的黨風廉政建設體系來有效遏制腐敗現象。在信息時代，黨風廉政建設的開拓創新十分關鍵。啟用互聯網培訓安全通道，設立微信公眾平臺推文，隨時隨地發布黨組織的信息，并讓員工寫黨支部會議的體會，對精美文章予以嘉獎，對表現出色的員工予以激勵。在新時期，公司要想持續發展文化是根本，根據對黨的精神的學習培訓，統一思想，提升公司文化。

（六）黨建與生產經營深度融合

首先要清醒認識兩者深度融合的必然性和時代性。黨建工作是國有企業的獨特優勢，在面臨百年未有之大變局之際，做好黨建工作就必須與生產經營深度融合，堅決杜絕“兩張皮”，加大深度融合的自覺性、實效性和長效性，讓黨建工作成為安全生產穩定的強大推手，讓黨建工作和生產經營成為密不可分的一個有機整體。其次要準確把握兩者深度融合的主要路徑，要分別從思想引領、系統謀劃、體制機制、載體建設等方面進行深度融合，充分發揮黨組織思想政治工作的優勢，實現黨建與企業發展同步謀劃、同步落實，形成科學的系統的公司治理體系，注重健全完善創先爭優、攻堅克難等載體，形成良好局面[5]。

（七）推動企業文化融合

企業文化是一個企業的靈魂。企業要將文化深耕于黨建、品牌、創新等專業，以文化引領企業高質量發展，不斷提升軟實力。融入黨建，紅色文化鑄魂，聚焦企業黨建品牌建設，堅持舉旗幟、聚人心、保落實，黨員干部帶頭踐行社會主義核心價值觀和公司企業理念，以紅色文化感化人、凝聚人、影響人，形成推動高質量發展的強大合力。融入品牌建設，創新工作方法，通過道德講堂和新媒體等載體傳播傳遞正能量，引導全員構建做人做事的價值觀與方法論，以品牌文化凝心聚力、提振精神、促進發展。創新文化強企，以“創新工作室”為載體，由黨員帶頭，帶動全員主動投身創新創效活動。

結束語

綜上所述，從供電企業的角度上來看，在這激烈的市場競爭中，為了能更好地發展，一定要認識到黨建工作實施的重要性，通過有效的黨建工作，調動員工的積極性，提高凝聚力，確保供電企業管理工作順利的實施。