關(guān)于通信工程施工管理模式的創(chuàng)新探究

陳建國

摘要：隨著目前我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用也變得更加的廣泛，并且已經(jīng)成為了人們生活中不可缺少的一個部分，因此對于通信工程的建設(shè)施工提出了新的要求。在通信工程施工的過程中，還需重視管理工作的開展，對管理工作的模式進行不斷地創(chuàng)新和優(yōu)化。通信工程的施工質(zhì)量對于通信工程的整體質(zhì)量有著決定性的影響，所以還需對施工管理工作進行重視，對于施工管理的方案進行不斷地優(yōu)化，從而才能讓施工質(zhì)量得到保證。

關(guān)鍵詞：通信工程;施工管理;管理模式;創(chuàng)新探究

引文：

在現(xiàn)代化社會發(fā)展的過程中，通信工程和人們的生活有著直接的關(guān)系，通信工程作為通信網(wǎng)絡(luò)的核心，所以建設(shè)的質(zhì)量受到了人們的重點關(guān)注，人們對于通信工程的建設(shè)要求也在不斷地提升。但是，在開展通信工程建設(shè)施工的過程中，依然還存在著一些問題和不足，這些問題和不足在一定的程度上讓我國通信工程的發(fā)展受到了影響。因此，在通信工程建設(shè)施工的過程中，還需對通信工程的施工情況進行充分的探究和分析，對其中的問題進行深入的研究，從而才能讓問題得到有效的處理和解決，讓通信工程的施工質(zhì)量得到有效的提高。

一、在通信工程施工管理中存在的問題分析

1、分轉(zhuǎn)包方面的問題分析

如果在工程建設(shè)的過程中出現(xiàn)分轉(zhuǎn)包的問題，這種問題在法律上是不允許的，因為分轉(zhuǎn)包之后的施工企業(yè)可能會在資質(zhì)上無法達到工程的施工要求，所以也無法讓施工質(zhì)量得到保證，然而，這種問題卻在工程中經(jīng)常出現(xiàn)。對于這種問題進行分析，主要有以下幾種原因：

（1）中標方在投標的過程中沒有體現(xiàn)出自身的真實實力，在中標之后，會尋找一些其他的施工企業(yè)進行合作，共同完成通信工程的施工作業(yè);

（2）通信工程和普通的建筑工程存在著一定的差異，不但施工規(guī)模相對較大，并且施工內(nèi)容比較繁瑣，通信工程的施工分為多個部分，在每一個施工部分中，又分成很多子項目，所以施工企業(yè)如果感到施工難以完成的時候，經(jīng)常會把工程量分擔(dān)給其他的施工企業(yè)進行施工;

（3）目前施工企業(yè)正在隨著通信工程施工市場的規(guī)模在變化，雖然讓工作人員的整體素質(zhì)得到了提高，但是在數(shù)量上依然無法滿足通信工程的施工量。如果出現(xiàn)了分轉(zhuǎn)包的問題，那就可能會導(dǎo)致施工團隊之間出現(xiàn)不團結(jié)和不協(xié)調(diào)等問題，從而會對管理工作的難度進行增加，無法讓施工質(zhì)量得到保證。

2、施工管理模式比較單一，導(dǎo)致信息的傳遞效率無法提高

在目前階段，開展通信工程施工管理的過程中，管理模式依然采用由上至下的單一模式，這種情況導(dǎo)致一些信息在傳遞的時候經(jīng)常會發(fā)生信息錯誤和信息遺漏等問題，使得施工管理工作無法得到提高，從而使得施工的質(zhì)量無法得到保障。此外，目前依然有一些施工企業(yè)采用手動管理的模式對相關(guān)文件進行整理和管理，如果發(fā)生一些問題，比如火災(zāi)等情況，會導(dǎo)致重要的文件面臨著丟失的危險，與此同時，由于一些比較先進的繪圖工具沒有得到應(yīng)用，所以對機械圖紙無法進行準確的對比，這種情況下非常容易導(dǎo)致施工出現(xiàn)誤差，最終會使得通信工程的整體效果無法滿足預(yù)期的要求和標準。

二、通信工程開展施工管理模式的創(chuàng)新策略分析

1、需要讓管理意識得到加強

在通信工程開展建設(shè)施工的過程中，為了讓通信工程建設(shè)施工的全過程管理工作得到有效的促進和開展，還需讓傳統(tǒng)的管理理念進行有效的轉(zhuǎn)變，對于管理意識進行有效的創(chuàng)新，對整個工程開展科學(xué)合理的把控工作。首先需要對整個通信工程的實際情況進行全面的分析和研究，從而可以制定科學(xué)完善的施工管理制度;其次，需要和通信工程的施工建設(shè)進度進行結(jié)合，對施工管理制度進行適時的調(diào)整。只有對工程進度進行科學(xué)合理的安排，同時需要思路清晰地結(jié)合實際情況開展調(diào)整的工作，才能讓管理工作的實際效果得到有效的提升。除此以外，在通信工程開展施工作業(yè)之前，還需對施工方案進行有效的編制，并且需要向建設(shè)企業(yè)提出相關(guān)的申請，只有讓施工方案的科學(xué)性和合理性得到保證，才能讓通信工程的順利施工得到保證。如果在出現(xiàn)一些問題的時候，還可以思路清晰地開展處理，在對相關(guān)情況進行核查之后，需要根據(jù)計劃的時間，合理地開展施工作業(yè)。總而言之，施工作業(yè)還需開展科學(xué)合理的規(guī)劃，從而讓完善的施工方案得到制定，這樣才能讓施工進度得到順利的進行，避免施工的過程中受到一些阻力，讓通信工程項目可以如期完工。

2、需要讓通信工程的滾動模式得到不斷地完善，讓通信工程的建設(shè)規(guī)模得到有效的擴大

在目前階段，我國的通信行業(yè)正在處于高速發(fā)展的過程中，如果想要擴大通信工程的建設(shè)規(guī)模，會受到很多因素的影響，所以使得通信工程的建設(shè)規(guī)模相對較小。隨著目前社會的高速發(fā)展，對于通信工程的施工質(zhì)量提出了新的要求，因此還需讓通信工程的建設(shè)規(guī)模得到有效的擴大，對于管理中存在的一些問題還需及時的補充，讓通信技術(shù)的和通信設(shè)施的應(yīng)用質(zhì)量得到提高。因此，在通信工程施工建設(shè)的過程中，還需對通信工程的實際施工情況、施工特點、施工要求等方面進行全面的分析和研究，對于通信工程的滾動模式進行不斷地完善，對于施工作業(yè)中存在的一些不同環(huán)節(jié)，還需合理地進行拆分，并且需要開展嚴格的監(jiān)管工作，對于通信工程中的實際情況進行及時的記錄和匯報工作，這樣可以讓各個施工環(huán)節(jié)的管理工作得到有效的落實，讓通信工程的施工質(zhì)量得到有效的提高。通過對通信工程滾動模式的應(yīng)用，招標方還需結(jié)合施工需求，對于施工過程中所需要的原材料進行直接購置，如果施工部門需要對原材料進行應(yīng)用，需要得到招標方的授權(quán)之后才可以應(yīng)用。此外，需要對材料的質(zhì)量進行管控，這樣可以讓施工過程中發(fā)生問題的機率得到降低，從而可以讓通信工程的施工進度得到有效的促進。

3、對通信工程施工管理的組織結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化

在通信工程開展施工管理工作的過程中，由于通信工程的施工所涉及到的范圍較大，其中的管理內(nèi)容也相對比較復(fù)雜，還包含著大量的信息，所以對于信息傳遞的及時性有著較高的要求。在這種情況下，相關(guān)部門還需對工程管理的組織結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，可以成立一個信息化的管理部門，對于管理人員的職責(zé)和權(quán)限等進行有效的明確，并且需要通過垂直式的管理方式，對工程的施工開展管理的工作，以此讓信息橫向和縱向流通速度得到加快，讓管理信息的資源共享得到實現(xiàn)，這樣可以讓通信工程的施工效率和施工質(zhì)量得到有效的提高，以此可以給通信工程網(wǎng)絡(luò)安全的穩(wěn)定運行起到保障的作用。除此以外，對于施工企業(yè)來講，還需重視組建高效化的施工團隊，對于外部資源和內(nèi)部資源進行有效的整合，對施工人員積極開展培訓(xùn)和考核的工作，并且進行有效的評估，采用嵌入式的管理方式，讓施工人員的綜合素質(zhì)和操作技能等得到有效的提高，重視給工作人員制定相應(yīng)的獎懲制度，以此可以讓工作人員工作的積極性得到充分的激發(fā)，讓工作人員的工作質(zhì)量得到保證。

結(jié)語：

在我國移動互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)過程中，通信工程的建設(shè)工作是其中的重要基礎(chǔ)，通信工程的施工質(zhì)量對于移動互聯(lián)網(wǎng)運行的安全性和穩(wěn)定性有著直接的關(guān)系，所以，還需讓通信工程的施工管理工作得到有效的創(chuàng)新。在通信工程施工建設(shè)的過程中，施工企業(yè)還需重視讓滾動模式得到有效的建立，對工程管理的組織結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，對于通信工程施工建設(shè)的全過程管理工作進行加強，以此可以讓通信工程的施工管理質(zhì)量得到有效的提高，讓通信工程的長遠發(fā)展得到有效的保障。

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