土建工程監理的質量控制措施分析

劉偉鵬 張曉可

（河南高建工程管理有限公司，河南 鄭州 450000）

應該了解到，現如今社會主義市場經濟快速發展，與此同時，土建工程項目的重要性愈加凸顯出來。因為土建工程有其獨特性，所以首當其沖便是要保障土建工程項目的施工質量，而保障施工質量則離不開有效的監理。唯有通過有效建立，才能進一步的保障工程投資效果，提高工程項目適用性，且維護廣大人民群眾的生命財產安全。

一、土建工程監理質量控制的現實意義

（一）保證工程質量

經實踐證明，監理機制在保證土建工程施工質量上發揮著至關重要的作用。通過數次調查和分析可看出，土建施工中極易受到水文地質和氣候因素的影響，由于監理不力，致使“豆腐渣”工程出現。若對其實施行之有效的工程監理，就可以防止質量問題的出現，以混凝土施工為例，混凝土配比、攪拌、澆筑、振搗等一系列流程，在監理人員的監督下，便可避免偷工減料和不根據規范施工的情況出現。

（二）保障工程安全

土建施工過程中，人為因素是導致工程事故頻發的根本原因，通過對土建施工過程進行監理，要求施工人員的技術、能力、素養等均要達到預期要求，由此便可提升施工人員的施工質量，人員各項指標不合格禁止參與施工。另外，通過有效的機械設備監管，機械調試和操作以及維修、養護等工作都會及時跟進，這樣就進一步減少設備安全隱患。基于上述所言，通過對土建施工進行監理，可以有效保障工程人員、設備的安全。

（三）節約施工成本

一般來說，土建工程項目根據既定預算方案施工，所投入成本不會超出預期，但施工行為出現問題就會造成成本失控。通過有效的工程監理，責令各施工人員恪盡職守，遵循專業、公平的基本監理原則，如此不單單可以保障施工進度正常推進，避免出現額外開支，還能夠選用經濟實惠的技術手段，減少施工失誤率，若出現和工程成本管理原則相悖的行為，那么通過監理追查，及時的追責并處理問題，便可有效的降低工程項目損失。

二、土建工程監理的質量控制措施

（一）監理制度有待優化

縱觀現狀不難看出，國內當前土建工程項目監理工作中，存在最為顯著的一個問題便是監理制度完善度不足，大多數土建工程項目中都沒有確定出一個詳細的監理規定，導致土建工程管理者難以掌握監理工作的重要性，這樣一來，也無法找到一個資質硬、能力強的監理單位，這就導致建立工作名存實亡，監理單位在實際工作中也很難發揮出作用，這就給日后的土建施工埋下了巨大的安全隱患。

（二）監理職責履行不充分

土建工程項目監理中，監理單位中存在著一些問題，這類問題存在會限制監理職能的發揮。特別是就建立單位具體履職過程而言，其未能有力承擔起工程監管職能，具體體現在施工質量管控失衡上。部分監理單位未能認清自身在施工質量監管中的主要責任，錯誤地認為只要是工程順利進行且不發生事故的話，就算大功告成。如此監理必定會導致工程質量監督做得不到位，后果不堪設想。

（三）監理人員能力匱乏

監理人員自身工作能力以及綜合素養，對最終監理效果會產生巨大影響，之后在此基礎上亦會左右工程質控成效。對土建工程項目監理工作而言，項目復雜程度和施工難度相對來說比較大，此時便對監理人員提出了更高要求，監理工作者需要系統化的掌握土建工程各項施工流程，還要充分掌握管理知識、法律知識，這樣才能勝任崗位工作。施工質量建立的重要性不言而喻，監理人員要了解土建施工質量標準，對施工過程嚴加把控，但事與愿違，現在很多監理人員的綜合素質和能力不達標，并且還有很多監理人員沒有做到持證上崗，如此便會造成質量監理難見成效。

（四）監理市場發展紊亂

從國內土建工程項目監理市場發展現狀上來看，整體效果仍不盡人意，混亂程度相當明顯，此類混亂程度不單單表現在監理單位行業資質不成熟層面上，還表現在監理市場的不良競爭上。很多監理單位在工作能力和工作經驗上都存在著諸多不足，再加上市場未形成一個良性競爭機制，導致監理單位管理人員競爭意識嚴重不足，所以在后續的施工監理中因循守舊，進而便限制了工程項目的發展，最終建筑質量很難達標。

三、土建工程監理的質量控制措施

（一）做好圖紙審核工作

若想從根本上做好土建工程質量監理工作，那么第一點要做到的就是要在施工正式開始前，認真審核施工圖紙，保障施工圖紙的科學性、有效性，防止由于施工圖紙存在問題而延誤工期，這也是技術交底過程中工程監理師的主要工作任務。作為土建工程監理人員，務必要對施工圖紙的每一個細節嚴格把關，針對具體施工條例，和施工現場情況相互對照，之后審查圖紙的可操作性是否達標，另外則是要保障施工圖紙易于施工方理解，防止施工人員錯誤施工。還有就是在技術交底時做好工作記錄，特別是隱蔽工程和施工難度大的環節，這些均需要進行優質的管控，如此方可保障監理工作的踐行效果，保障后續各類工序有條不紊的運作。

（二）加強施工過程管控

土建工程監理工作的具體開展中，還需要重點針對各施工環節進行有效管控，需要從以下幾點入手：

第一，一定要明確施工階段的各項監理任務與重點，此為做好監理工作的先決條件，唯有監理工作者深知任務是什么，才能明確該如何操作處理，也才能從根本上強化最終的監理效果。監理人員要對施工現場地質、水文等情況進行考察，基于實際情況去擬定施工方案，有處去處理施工中面臨的技術問題，為日后正常施工保駕護航。

第二，應該嚴把施工材料質量關，監理人員要對施工材料質量管控重視起來，因為施工材料質量若是不達標，那么勢必會危及到整個工程的質量，所以一定要做好材料抽檢工作，之后在此基礎上進行詳細的質檢記錄，保障施工材料的安全性，檢驗合格后方可進場。

第三，土建施工中，作為監理人員，需要全面巡查施工現場，如此才能將質量監理效果發揮到極致，特別是要側重于對施工人員的施工操作進行監督、管理，這樣才能有效保障施工質量，促進工程按期竣工。

（三）施工人員監管

眾所周知，人是影響工程質量的一項關鍵因素，旨在保障施工現場人員技術水平達標、安全意識達標，在監理過程中務必要落實好各類人員的各項責任，施工前期，監理人員需要檢驗施工人員的工藝技術掌握程度，還要在施工質量、施工進度、施工成本控制方面嚴格把關，要求員工主動根據規章條例上的要求進行施工。另外，監理人員應要求施工人員不斷提升自身的施工技術水平，強化自身的安全施工意識，正式施工之前，監理人員要嚴密考察施工方資質，對施工隊伍進行良好的技術培訓，培訓通過后才能上崗施工。施工過程中，監理人員要檢查施工人員是否根據圖紙要求施工，若發展違規現象，一律責令整改，將責任追究到底。

（四）做好驗收監理工作

處在土建工程項目竣工驗收階段，監理單位和監理工作者均要明確自身職責、履行自身義務，特別是要側重于土建工程項目的綜合審查，監理人員務必要主動的進行土建項目竣工驗收，基于此做好相應的項目復查工作以及項目核實工作等，對于驗收期間出現的各類問題要有效跟進，督促相關人員返工修繕，保障項目質量合格，為社會和人民交一份滿意的答卷。

結束語

總的來說，旨在更好更優的提升土建工程項目質量，監理工作必然是不可或缺的一環，但從國內土建工程質量監理現狀來看，依舊存在著諸多弊端和不足，當務之急就是要持續性的加強監理人才建設，跟進圖紙審核、施工過程管控、竣工驗收監理等各項工作，如此才能推進土建項目質量不斷攀升，促進土建行業的可持續發展。