社會養老保險在人力資源管理中的作用研究

任春迎

（汝南縣城鄉居民社會養老保險中心，河南 汝南 463300）

企業管理注重的是體制結構的穩定與平衡、人力資源的挖掘與利用、生產效益和目標的達成。現階段，市場競爭壓力日益增大，現代企業除了要不斷提升管理能力，還需要持續完善自身的用人機制，讓企業具備核心市場競爭力的同時，履行好社會責任，遵守國家政策的規范要求，切實維護廣大職工的利益，營造良好的人力資源權益保護環境。

一、理論概述

社會養老保險與人力資源管理都是針對“人”來制定的規定、要求，前者是由國家主導的，由政策、制度來監督落實，廣大企業和勞動者都要遵守；后者是由企業主導的，由企業管理層、決策者來監督落實，企業和勞動者都要依據相關法律來履行自身的權利和義務。

（一）社會養老保險

社會養老保險是國家和社會依據相關法律的規定建立的一種社會保險制度，它可以有效維護勞動者權益權利，使勞動者在超過法定勞動年齡、喪失勞動能力后可以獲得基本生活保障［1］。作為國家社會保障機制中的重要組成部分，社會養老保險可以幫助國家解決多種“社會問題”，如：老齡化社會的到來，會影響老年群體的社會資源配比，社會養老保險保護了老年人的生活需求；獨生子女政策、二孩政策，讓年輕人贍養老人的壓力倍增，如果沒有社會保障，則當勞動者超過勞動年齡、步入老年后，他們也會拖累青年一輩人的生活。在社會養老保險制度的幫助下，勞動者在脫離勞動崗位后，依然可以獲得獨立的、自給自足的生活資源。

（二）人力資源管理

人力資源管理是指通過招聘、篩選、培訓、報酬等管理形式對企業組織內外相關人力資源進行有效運用，它能滿足企業現階段及未來的發展需求，讓企業的人力資源發揮最大的效益價值［2］。人力資源是企業管理資源中的重要組成部分，它可以影響改變企業的運營，是企業衡量其生產水平的關鍵要素。

將社會養老保險引入到企業人力資源管理體系中，是企業現階段發展要重視的重要工作，一方面，企業要根據社會養老保險的相關制度規范，優化內部人力資源結構；另一方面，企業要圍繞社會養老保險的要求，對內部應當享受社會養老保險的員工群體，提供社會養老保險權益保護。

二、企業人力資源管理現狀及不足問題

現在有很多企業單位面臨著行業威脅，雖然不完全屬于經營范疇，但是就一項事業來說，其工作的推進與開展也是充滿荊棘的。為了擺脫行業困境，很多企業紛紛優化、完善了自身的人力資源管理工作，如：積極招聘、提高崗位薪資待遇、完善崗位培訓流程等，這些都是為了拉攏人才，并配合科學的管理機制吸納人才、留住人才。

沒有人力資源支持的企業猶如“無本之木”，這些企業的生產研究工作、經營活動的開展都沒有人來支撐，或是專業人員來支持，其管理則會陷入混亂，發展也會變得遲緩。引入社會養老保險制度后，企業人力資源管理的理念會不斷成熟，但與此同時，社會養老保險卻給企業造成一定的經營成本負擔。對于中小型企業來說，社會養老保險更像是一種“超額福利”，它是企業支付員工福利時的負擔。如果企業在思想上沒有正視社會養老保險制度，那么企業會在人力資源管理中想辦法規避這一份責任，甚至不惜通過違規操作的辦法來實現。可見，社會養老保險從人性化角度看，它可以為企業人力資源管理提供良好保障，但從效益角度出發，社會養老保險通常是人力資源部門望而生畏的話題，也是執行人力資源管理工作的難題，因為該制度一旦全方位的落實，企業會面臨著成本壓力。

研究分析社會養老保險的作用與價值，要結合當前企業在人力資源管理中的不足及問題，如：企業為了節約人力成本，會剝奪員工享受社會養老保險的權益；企業人力資源部門沒有對社會養老保險政策進行正確解讀，導致企業社會養老保險管理方案和計劃的缺失；企業人力資源管理工作人員專業素質低、技能不過硬，導致員工無法享受相應的保險權益，甚至引發勞務糾紛等［3］。

基于上述所言，社會養老保險是企業人力資源管理不可分割的一部分，如果要想讓企業獲得好的人力資源環境，就必須讓企業重視社會養老保險，并且通過制度設計與管理實踐，將社會養老保險工作有序的、科學的、高效地進行下去。

三、社會養老保險在人力資源管理中的作用研究

通過研究分析可知，社會養老保險是國家推行的一項保險制度，它能幫助企業在執行管理工作時擁有穩定的人力資源隊伍，讓企業擁有良好的發展態勢、高效的生產管理規模、規范標準的管理制度。但就目前來看，我國絕大多數企業在執行社會養老保險工作時，都會存在著一些理念上、實踐上的問題，這些問題的出現會影響社會養老保險制度在企業中落地，也會影響社會養老保險的作用及價值。本文結合企業人力資源管理工作分析“社會養老保險”存在的作用及影響，具體內容如下：

（一）迎合國家政策、規避用工風險

社會養老保險是國家規定的，企業應該給予員工的保險福利，企業如果不履行此義務，則員工可依法維權。因此，對于任何一個企業來說，都應當積極踐行社會養老保險的相關規定，如：為員工繳納社會養老保險，并把社會養老保險當作企業福利管理的重要工作任務。同時，由于社會養老保險制度的存在，企業還可以與員工建立穩定、和諧的用工關系，員工會為了以后的生活保障而踏實的在企業中任職；企業也會結合員工的工作表現對優秀員工進行培訓教育，使員工的素質與能力得到綜合提升。可以說，社會養老保險是企業與員工穩定關系中的“重要因素”，它使得企業的人力資源管理制度、管理實踐工作更加規范、標準，也讓企業能夠獲得相對穩定的人力資源，讓企業能夠有資本、有條件謀劃未來出路。

（二）激勵人力資源部門優化、調整人力資源

人力資源部門不單單要規劃、設計、完成人力資源的招聘、培訓與教育工作，還要明白自身的責任，落實社會養老保險相關福利工作，從表面上看是一項工作任務，但其實背后有更深層的含義和影響。如：通過國家對社會養老保險政策的調整，可以看到我國人力資源配置的變化環境與改變方向，讓企業更客觀、全面地看到自身人力資源配置的不足［4］。又如：企業本著“以人為本”的管理理念，為員工繳納社會養老保險，這一管理行為能讓企業的利益和員工的利益緊密結合在一起，如果員工的人力資源成本過高，無法滿足企業的效益需求，則人力資源部門就會察覺，并且通過積極調整、改革完善人力資源管理規定的方式，確保人力資源的效益價值得到有效發揮。有些企業為了節約成本，會選擇以外包的形式雇傭、聘用員工，繳納社會養老保險的員工被企業視為中堅力量和重要人才，可見，社會養老保險也可以成為企業人力資源部門優化、調整人力資源結構的重要參考因素和衡量標準，它能幫助企業識別人才、正確的任用人才、科學的留住人才。

（三）豐富、拓展企業的人力資源

企業的發展之路是充滿坎坷的，尤其在市場競爭激烈的當下，企業要想在發展中求生存，就必須妥善利用好自身的人力資源。繳納社會養老保險的員工是企業最為穩定的職工隊伍，他們的技術強、能力高，與企業的勞務關系緊密，能為企業出謀劃策、貢獻知識與技術。可以說，企業人力資源管理并不需要多高的管理標準、多嚴的管理要求，但是需要結合社會養老保險制度來穩固內部的人力資源，并且以社會養老保險制度為核心，提高企業的人力資源優勢。同時，社會養老保險制度還能幫助企業豐富、拓展人力資源，如：對于每一個企業而言，人員流失是無法避免的，在還未積累豐富人才資源的情況下，企業可以先依靠社會養老保險制度建立人力資源的基本架構，并將其引入到人才招聘、人才培訓、人才教育的各個環節中，不斷豐富、完善其他福利待遇。由此可見，擁有社會養老保險體系的人力資源管理才是科學的、健全的，社會養老保險能幫助企業搭建良好的保險福利平臺，在這個平臺上，人才與企業的距離會更近、人力資源管理與企業管理的發展關系也會更加緊密。

（四）促進企業快速穩定的發展

因為有社會養老保險制度的存在，所以企業會非常重視人力資源部門的工作表現及工作狀態。人力資源部門對于企業來說，是“人才”的搖籃，它可以了解企業員工的年齡架構、技能水平、專業能力，結合企業的發展，革新、轉變、創新、優化各項規章制度，使人才與企業的適配度更高。同時，企業還會積極吸取人力資源部門的建議和想法，如：如果企業沒有足夠穩定的人力資源，則人力資源部門會向企業提意見，公司可以為有技術、有能力的員工提高社會養老保險福利待遇，并完善其他醫療、生活等福利待遇，讓待遇成為企業與員工之間的“黏著劑”。又如：如果企業有一定的“經營基礎”“運營機制平臺”，并管理著較為龐大的人力資源，則人力資源部門應當承擔起管理職責，對企業內部人力資源架構進行統計分析，從社會養老保險角度為企業制定“長遠支付計劃”，該計劃應當計算出企業所有員工參加社會養老保險要支出的成本費用，以及這些員工在企業中工作的效益價值，二者對比后，便可獲得企業未來一個階段的人力資源發展戰略構思和基本方案，包括需要引進招聘哪些人才、薪酬體系如何制定、考核機制如何安排等。

綜上所述，科學的人力資源管理不再停留在管理層面，而是站在人才優化、人力資源優化的角度，審視企業在人力資源管理方面的需求和需要。在社會養老保險制度的加持下，企業的人力資源管理工作會慢慢蛻變，它會依靠部門力量不斷優化企業的人力資源，讓企業認識到人力資源對于有效提升業務水平與管理效率的促進影響。未來幾年，隨著各行各業、各領域的發展，無論是學術研究、還是社會公益事業、文化事業的開展，都需要引入全新的思想和全新的技術。社會養老保險制度會在企業人力資源管理工作中更深入的普及與推廣，并會影響改變企業人力資源管理的各項工作，通過人員管理、人才培訓教育等方式，促進企業人力資源管理、日常管理工作的轉型與改變。