高晗雯
(臺州學院,浙江 臺州 317000)
黨的十九屆四中全會提出:堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化,是關系黨和國家事業興旺發達、國家長治久安、人民幸福安康的重大問題[1]。高校公寓治理作為高校治理現代化的有機組成部分,也需要在此背景下積極回應,逐步實現自身的現代化轉型,通過現代化的治理來應對未來的不確定性。
高校公寓是大學生日常生活與學習的重要場所,也是大學里面的一個小單元。公寓的治理關系到學生的健康成長,關系到學校正常的教學與生活秩序,也關系到高校與社會的穩定。實現高校學生公寓治理現代化,必須遵循合理的價值邏輯,既要堅持社會主義的辦學方向,又要充分尊重學生的成長成才的規律,融合“治”與“情”,構建大學生公寓共同體。
公寓是大學生日常生活的區域,在公寓治理方面,管理者要堅持以學生為中心,堅持用戶理念,完善現代化治理體系,提升大學生的文明養成,提升大學生的自我管理能力。
大學生公寓引入現代化治理理念,從不同層面,不同方位和角度突破粗放型的管理模式,提升管理者的綜合素質,通過輿情導向、黨團活動等方引領大學生的思想建設,提高公寓治理的精細化水平。
由于大學生數量多,每個人的生活習慣、價值理念各有差異,因此,大學生公寓治理也是高校治理現代化的重點和難點。大學生公寓現代化的順利開展,有助于加快高校治理現代化的進程。
高校的學生公寓存在人群密集、人員流動性大、綜合性強等特點[2],結合學生公寓管理具有服務性與育人性的特點,從共同體角度出發,學生公寓治理存在以下難點:
高校的公寓管理都有相應的制度和流程,但是存在以下問題:一是隨著高校與高校后勤改革的深化,公寓管理的制度卻沒有及時跟進,存在滯后的問題[3]。二是缺少預警與應急等機制,如遇上突發事件,公寓管理人員無法及時有效地處理。三是學校往往重視學生在教學、競賽、社團等方面的表現,而忽略了他們在公寓的表現。
大學生在公寓中應發揮自我管理的作用,培養自主意識和管理意識。但實際上,存在學生管理人員流動性比較大;學生在公寓的管理一般僅僅完成衛生與安全檢查的工作,工作的方法和方式比較單一;學校對大學生自我管理的支持力度不夠,缺乏相應的制度等問題。因此,學生的力量無法最大限度的發揮。
隨著信息化進程的加快和大學生對智能化需求的不斷增強,大學生公寓管理模式也需要跟上步伐,實現信息化與現代化。但是在實際中,公寓的管理是高校公寓的服務人員配比比較低,人員整體的素質也有待提高。公寓管理的智能化水平較低,公寓管理還是沿用了傳統的管理模式,大數據和信息化的水平不夠,管理效率較低。
高校公寓除了是學生休息的場所,也是學習交流、文化傳播、舉辦活動的場所,因此,高校公寓治理涉及后勤管理部門、學院、學工部以及保衛處等多部門。在實際工作中,存在各部門之間由于信息不通暢,資源無法共享,導致合作受阻;公寓的校園文化與社團活動存在走過場、流于形式等問題,公寓無法發揮應有的育人功能。
綜上所述,從共同體視域來看,高校要盡快建立公寓治理現代化體系,加強公寓治理現代化能力,才能真正完成“管理育人、服務育人、環境育人”的重要任務,為大學生創造健康良好的環境。
大學生公寓全面開展治理現代化,在全員參與、各部門協調一致的基礎上,充分運用大數據平臺,發揮大學生的能動性,建立公寓共同體,為大學生創造良好的生活環境,展現高校的新面貌。
1.合法性
高校學生公寓治理是高校治理體系的重要組成部分,與國家、高校的法治進程是密不可分的,要充分發揮法治建設在公寓治理的保障作用。因此,高校學生公寓治理現代化要具有合法性。
2.合理性
高校學生公寓治理現代化既要執行公寓管理的各項制度,又要以大學生為中心,充分尊重和關愛大學生,把法治與人情有機結合,做好服務育人工作,在愛護大學生的健康成長的同時也積極保障大學生的合法權益。
3.智能性
當前,網絡信息技術的快速創新應用使得國家治理趨于信息化、數字化、智能化,數字空間、網絡社會成為人類活動的重要場景。高校公寓作為青年學子的聚集地,在智能性方面要走在時代的前列。
4.聯動性
實現高校學生公寓治理現代化需要包含了后勤、學工部、信息中心、團委、二級學院等多個部門加強聯動,互相合作,信息共享,才能在第一時間發現問題、妥善解決問題,切實提高高校學生公寓治理能力現代化。
1.推進法治理念,健全評價體系
在全面依法治國的大環境下,法治是高校公寓治理現代化的基本方式和理念。在治理過程中,一方面高校要遵循法治的普通要求和價值理念,另一方面也要尊重高校公寓與大學生的實際情況與合理訴求。
第一,加強法治思維與理念。高校公寓應開展多渠道的法制理念、法治常識的培訓與學習,提高管理者與大學生的法治意識,體現出公平民主、自由平等的社會主義核心價值觀;同時通過競賽、舞臺劇、演講等形式開展法治宣傳,使之深入人心,形成濃厚的公寓法治文化氛圍,打造和諧正義的公寓形象。
第二,完善各項制度。制度建設是現代化治理的核心內容,隨著高校后勤改革的不斷深入,各項制度需要隨之更新完善。例如,完善應急預警機制,及時高效地應對各類突發事件;建立學生申述制度,開通學生的訴求渠道,維護他們的合法權益;實行校內的法律咨詢機構,提高公寓矛盾糾紛的法治化解能力。
第三,健全評價體系。在公寓治理現代化中,需要通過一系列的評價體系保障其順利開展。從高校相關部門、公寓管理者與學生等三個層面出發,明確評價的指標與權重,以有效、科學、操作性強為原則,建立高校公寓的評價體系,定期進行考核,及時發現、解決問題。
2.以學生為中心,建立縱向管理
公寓的主要功能就是為學生做好服務工作,很多環節與學生息息相關,因此大學生是高校公寓治理中的主體,以合理性為原則,鼓勵大學生參與到公寓管理中,充分發揮他們的主觀能動性,做到全程育人。
第一,成立學生公寓管理委員會,形成從學校到學院到學生公寓管理委員會到學生的四級管理模式,在相關老師的具體指導下,圍繞公寓治理現代化的中心工作,充分發揮公寓管理委員會自我教育,自我管理的功能,為大學生提供一個自我展示和實踐的舞臺,同時開展培訓、定期總結,充分發揮這支學生隊伍的作用。
第二,加強對大學生自我管理的教育。大學生要為將來的職場打下良好的基礎,就需要有良好的自我管理能力。從進校到畢業,低年級的大學生需要做好時間的管理與規劃,高效率地學習知識;制定科學的職業規劃,明確學習目標與計劃,找到奮斗的動力。高年級的大學生要擺正就業心態,積極求職。
第三,健全學生在公寓的考核機制。高校要充分重視大學生在公寓的各方面表現,包括他們在公寓的學風,文明養成、人際交往等能力。因此,高校要以此為抓手,建立健全大學生在公寓的考核機制,將此列入學生的考評中。
3.利用大數據,打造智慧公寓
當今信息化的時代,大數據已經應用在各個領域與層面。高校是青年學子的聚集地,是富有朝氣和創造力的場所,高校公寓要緊跟時代,打造智慧的公寓共同體,推進全方位育人。
第一,完善配套設施,打造智慧公寓。針對公寓的智能化需求,將公寓的管理系統、學生門禁系統以及用電系統進行整合,實現智能調配公寓、加強公寓的安全管控等。例如可以根據學生的生活習慣(晚睡、早睡等),智能調配公寓,減少公寓的矛盾;學生進出公寓采用人臉識別,精準地管控寢室出入;建立訪客登記、鑰匙借用等功能,簡化日常管理。
第二,建立大數據平臺,實現資源共享。以公寓為圈層環境,建立包括校園資訊共享、部門服務、社團活動等在內的互動平臺,加強線上與線下的聯系。從學校層面出發,管理者充分利用這些數據,協助做好學生的日常管理與服務工作;從學生角度出發,可以及時獲取校園資訊,解決生活的小問題。
第三,建立高素質的管理隊伍。智能公寓需要一支高素質的管理隊伍,在思想教育、智能系統操作、崗位職責等方面開展針對性的培訓。充分調動他們的工作積極性,鼓勵他們全心全意為學生做好服務工作。同時加強輔導員進公寓制度,鼓勵輔導員深入學生公寓做好教育管理服務工作。
4.做好公寓品牌,加強橫向聯動
高校公寓管理涉及后勤管理部門、學院、學工部以及保衛處等多部門,需要大家根據聯動性的原則,通力合作,完成各自的職責,發揮各自的優勢,實現全員育人。
第一,實現信息共享與互通。高校各部門與學院利用大數據實現實時的數據共享,可以精準、及時地了解到大學生在公寓的動態。同時各部門與學院加強溝通交流,互相配合,協同育人,提高公寓學生工作的時效性與效能。
第二,做好公寓文化品牌。高校要積極推進黨團組織、學生社團等工作進公寓,借此打造一批優秀的公寓文化品牌。通過座談、文化活動、宣傳等方式,大力弘揚主旋律,面對熱點要點主動發聲,化解疑慮,充分發揮校園文化在公寓治理中的重要作用。
第三,建立黨組織聯動、院處協同配合的聯防聯控工作體系。高校公寓積極實施“三性三進”的措施,具體為堅持大學生的主體性、加強公寓工作過程的互動性、提升公寓工作方法的合作性,引導全體教師進公寓工作、黨員先鋒作用的發揮進公寓工作、思想政治教育工作進公寓工作,切實加強公寓工作的橫向聯動。