蘇州中小型民營企業發展問題及應對對策

毛建民

（蘇州健雄職業技術學院,江蘇 蘇州 215411）

1 研究背景

就蘇州而言，民營經濟已成為蘇州經濟發展的主要推動力量，是蘇州創新發展的生力軍，其發展水平決定著蘇州市經濟發展質量和可持續發展能力，并逐漸顯現出三大主要趨勢：第一，蘇州民營經濟規模不斷擴大；第二，蘇州民營企業市場影響力提高；第三，民間投資結構逐步優化。盡管如此，蘇州民營企業在數量上和經濟總量的占比上依然是以中小規模的發展中企業為主，而很多發展中民營企業在發展到一定規模后，隨著人數、產量的增加，工作總量更是數倍地增長，原有的依靠創始人或領導者強人式管理的方式對企業新的經營狀況愈發顯得力不從心，使得企業增長緩慢，經營成本上升，盈利能力下降，人心渙散，資金鏈緊繃……諸多因素使得企業在經營管理中逐漸顯現出明顯的局限性，陷入了成長困境。因此，為聚焦研究對象，便于提煉出對某一類企業具有參考價值的研究論點，本文中“蘇州發展中民營企業”（以下簡稱“蘇州民企”）特指大蘇州地區已經度過創業期進入成長期的民營資本投資運營的生產制造型企業，其規模在50～500人，產值在2 000萬～2億元范圍。

經過為期兩個月的調查研究，借助政府報告、學術期刊、專業網站等多種渠道查詢文獻資料，同時結合課題組對篩選企業的問卷調查、訪談、參加企業管理會議和深入企業經營現場觀察等多種方式，對蘇州民企的現狀和困境有了較為詳細深入的了解。