天然氣長輸管道建設工程的管理及安全控制

張植敏

（國家管網集團廣東省管網有限公司，廣東 廣州 510799）

前言：天然氣的管道建設是我國的重點項目，能夠促進我國的各項經濟的快速發展，從而增強整體的工作發展效率，在不同的管理過程中提高整體的工作管理效率。社會經濟持續不斷的發展，能夠有效推動我國的天然氣長輸管道的工程建設，能在不同的管理方案中，進行嚴格的控制。形成科學高效的管理方案，提高整體的項目工程質量。而且在現階段的管道輸入體系中，應該進行積極的管理調控，能在科學高效的管理方案中，進行積極的研究調控，從而提高長輸管道的工程建設中的管理及安全控制。

一、天然氣長輸管道建設工程管理中存在的問題

（一）整體工程管理體系落后

在近些年天然氣長輸工程的發展過程中很多建設工程需要在合理的項目工程的建設過程中進行整體的調控研究。天然氣長輸工程需要物質的因素較多，所以在很多的工程建設的過程中，就應該提高對長輸管道的工程建設，需要從不同的方面進行管理，從而增強整體的管理控制的水平。由于天然氣長輸管道建設的企業在項目實施過程中，可能存在一些問題，無法形成良好的管理調控的方案，因此影響了當前的經濟管理建設。使得整體的管理模式無法形成良好的企業控制的工程管理能力。在合理的項目管控方案下，應該進行工程建設的創新方式，從不同的監管角度投入更多合理的管控方案，推動天然氣長輸管道建設工程的管理和安全規劃。保證能在良好的管理形勢下，完成現階段的質量標準。

（二）工程現場管理控制能力低

天然氣長輸管道建設一般情況下都會在較為偏僻的地方進行施工，這樣不會影響人們的生活，還能保證整體的安全性。但是偏遠地區的交通并不方便，容易給現場施工造成一定的阻礙，影響整體的施工進度。而且整體的現場的控制以及各項目的施工，容易導致現場材料的使用情況。影響整個工程的進度，施工材料如果不能集中的存放，會對施工帶來一定的阻礙，影響整體施工的效率。這種情況很容易影響工程現場的管理情況，對于不同層面的管控，都應該有所調整，從而提高整體項目的管理。并且能有效保證施工現場能夠形成良好的管理控制體系。

（三）缺乏優秀的工程管理人員

天然氣長輸管道建設施工的建設方案，存在著很多的問題，需要進行妥善的解決。并且在當前的管理方案中，應該考慮采取各種方案才能進行科學的管理調控。但是很多情況下在整個工程項目中缺乏優秀的工程管理人員，進行合理的項目管理，使得會在很多方面出現問題，影響整體的項目發展。而且很多情況下需要進行合理的鼓勵機制，才能形成良好的工作管理方案，能在企業最大化的工作過程中，提高當前的項目施工的建設管理，能在當前的科學創新的項目中，進行管道的建設。因此應當進行有效的獎懲管理機制，這樣才能提高工作人員的興趣。由于這種制度的并不健全，使得很多的優秀員工不愿進行良好的工作，進而難以提高整體的工作管理效率[1]。

二、天然氣長輸管道建設工程管理實施策略

（一）加強工程的項目成本

在天然氣長輸管道建設工程的管理項目的實施過程中，應該保證整個項目的成本管控，加大監管力度，進行整體制度的健全和提升，能進行有效的管理控制，從而增強整體的項目水平的提高，將實際的工程內容進行有效的優化，能夠增強施工人員的方案對調整。能在合理的技術方案中，能進行有效的管理控制，提高整體的項目控制。保證項目的成本的核算，減少不必要的資源浪費，從而保證能在良好的管理狀態下，能夠進行深入的研究管理，保證能有效控制整體項目的成本，并且能結合實際的管理控制方案他，提出良好的項目實施的策略，從而增強整體的工程的發展水平。在項目施工前，做好有效的管理調控，能在科學的管理舉措下，能夠增強項目的管理方案，構建合理的管理體系，保證能推動整體的經濟發展，形成良好的項目施工。技術施工質量是與經濟標準相對應的，因此要提高整體的施工質量，就應該提高項目成本，加強當前的方案施工，形成良好的項目管控。

（二）加強工程的進度管理

天然氣長輸管道建設工程的管理施工，需要注重工程的整體的進度，加強對相關的內容的管理，能夠快速提高整體的項目施工進度，從多角度考慮，進行合理的管理調控，能夠提高當前的施工工程的進度管理。天然氣的長輸管道的建設需要考慮的因素比較多，因此應該加強對整體的項目的研究調控，保證能結合實際的工期進行調整，保證項目能夠在規定的時間內完成[2]。如果需要一些外界的因素會影響工期的進度，就需要進行有效的調整，能在可持續發展的過程中，增強整體的項目管理方案。并且能有效提高當前的管理控制的效率，提高學生的綜合學習能力，借助有效的教學方案，增強學生的學習能力，保證能在合理的管理形式下，加強對整體的施工進度的管控，提高整體的項目施工質量。這樣能有效提高整體的項目進度，保證天然氣長輸管道的建設，能夠根據實際情況進行快速的發展，能接住良好的工作效率，進行積極的研究調整，保證能在科學高效的管理方案中，進行快速的發展，形成積極有效的監管機制，推動工程的良好發展。

（三）加強工程的質量管理

天然氣長輸管道的建設需要加強對企業的管理，保證在施工過程中能嚴格控制管道的質量。對于企業的項目建設，首先應該注重對施工人員的管理，能在良好的管理控制的范圍內，進行工程的管理控制，從而增強整個項目的發展。在科學高效的管理控制方案下，進行綜合性的提升。項目施工中的材料的使用也應該有所控制，嚴格把握質量關，提高項目整體的質量[3]。這樣才能有效提高工程的使用率，保證了施工企業的重要的作用。項目施工需要用到的機器也非常重要，對于機械設備的合理使用，是否影響施工人員的安全問題等等。都需要進行有效的考量，形成合理的監管措施，提高整體的項目工作效率，從而在合理的項目工程中，進行積極的管理控制，有利于項目的建設。

（四）加強工程的安全管理

天然氣長輸管道的工程建設，應該要保證整個施工過程的安全性，能夠增強整體的工作管理效率，適應科學高效的管理控制體系，建立良好的安全意識。這樣在整體施工過程中，能進行高效的施工管理控制方案，能在當前的項目管理的調控過程中，進行積極的研究管理。堅決控制各不能的工作內容，并且每個環節都應該進行嚴格控制，進而加強整個項目的安全性。提高管道施工設施的技術管理，應該保證對工具、機械設備的使用，都應該進行嚴格把關。而且在進行溝槽作業時，更應該加強整個項目的安全性，保證人員操作符合要求。天然氣長輸管道的建設，需要提高整體的施工效率，進行嚴格的管理，對于管道一定要進行嚴格的清理，從而確保管道在作業中能夠保證暢通。而且要檢查整個工程是否能夠有效提高整個工程的項目發展過程中的安全問題。對于在極端天氣進行的施工，一定要注意環境因素與項目工程之間的關系，保證能在安全的前提下，進行項目其功。如果在施工中一定要檢查溝槽是否有裂縫，腳手架是否固定好。提高工程項目的嚴謹性，能夠增強整體的項目質量的強化，保證能在良好的管理工作過程中，提高管道建設項目工程的整體的建設發展，避免建筑過程中，可能出現的安全問題，加強對項目的安全管理[4]。

結束語：總而言之，天然氣長輸管道的建設，是我國當前發展的重要建設工程之一。由于施工過程中，可能會受到很多外界的因素影響，需要相關的施工人員進行科學的工程監管，能夠做好相關的安全方案的控制，能有效提高施工質量。根據施工管道的安全管理運營控制的重要性而言，應該加強整體工程的安全性，提高相關項目的施工質量。保證天然氣的管道能夠進行平穩的運行。在良好的工作環境中，形成重要的管理方案，從而進行科學高效的研究調控。保證天然氣長輸管道建設能夠進行良好的管理和安全的控制，提升整體的工作效率。