電力企業基層黨建政工工作的新思路分析

楊計

（國網黑龍江哈爾濱市阿城電業局有限公司，黑龍江 哈爾濱 150050）

電力企業基層員工的凝聚力提升，有利于克服基層工作開展的困難和化解基層工作開展的矛盾，尤其在市場經濟環境中，更要增強基層員工隊伍的凝聚力。在步入21 世紀之后，國家社會經濟發展速度變得越發迅猛，這為電力行業持續發展提供了良好的契機。電力行業在不斷發展的同時也面臨著全新的挑戰，而基層黨建政工工作在電力行業發展過程中起著十分重要的作用，是有效構建優質人才隊伍、促進電力行業長遠發展的關鍵。并且電力企業在社會主義市場經濟的宏觀環境當中，不可避免地面臨行業內外的市場競爭，隨著改革開放的進一步推進和深入，這要求深化基層黨建政工工作，提高企業的凝聚力、競爭力和經營管理水平。

一、分析電力企業基層黨建政工工作的內容和意義

電力行業是作為我國經濟結構中一項重要的組成內容，自身便是承擔著創造經濟價值和社會價值的重要使命，在有效推動國民經濟發展上起著至關重要的作用，而基層黨建政工工作作為電力行業管理與發展的重要構成，也是電力行業有效提高自身市場競爭力的重要手段。電力行業在發展過程中若能合理開展黨建政工工作，就能有助于黨組織領導、政治核心作用的有效發揮，同時還能有效協調建筑業管理層與一線員工之間的關系。然而基層黨組織是作為電力企業發展的關鍵，只有積極地開展政工工作才可以讓黨員政治素養和思想覺悟得到提高，從而有效地促進電力企業自身長期穩定的發展和進步，有效地避免由于各種不切實際虛假層面對于電力行業的生產經營以及產業結構所帶來的不良影響，同時有效的借助于模范帶頭的作用，讓電力行業有效的順應市場發展的趨勢，為我國國民經濟發展提供更多的價值。

二、分析電力企業基層黨建政工工作的新思路

（一）做好政工工作方式的創新

基層黨建政工的工作，最為基本是適應市場的變化需要，圍繞著市場的實際情況，對工作方式進行創新，一般情況下電力企業要想在肩負社會責任的同時實現效益最大化，重要的前提便是務實，根據實事求是的工作態度，做好組織和服務以及監督等工作，始終緊扣企業大局的穩定性，在企業宏觀環境出現變化后，黨建政工工作也需要隨之調整。在開展工作的同時，政風端正也勢在必行，應該深入基層研究黨建客觀存在的問題。首先加強基層黨組織的誠信教育工作；其次保證工作信息的公開化和透明化，主動接受職工群眾的監督。只有通過以上的工作方式創新，才能夠端正經營管理風氣，真正樹立越來越強的誠信意識。在此之外，基層員工的綜合素質提高也是十分必要的，必須要將黨組織工作和企業人本管理相互結合到一起，重視基層人才的培養，在業務技能和思想政治理論素養方面，必須要全面的抓緊，避免出現任何問題。

（二）做好政治核心機制的創新

黨建政工工作的核心作用發揮，其關鍵便是在于政治核心機制是否可以滿足企業在市場經營中的發展需要，電力企業在經營發展的過程中，主要是在復雜的市場經濟環境中謀求長遠的發展，進一步提高市場的占有率，需要在深化企業改革的同時，對政治核心機制進行創新，在基層經營、人事、紀律等方面，將黨建政工工作落實到位，將基層的具體實際情況，融合企業的發展決策，以實事求是的態度，展開全面調研和論證，使得企業的發展決策更加科學合理，維護電力企業的可持續發展利益。與此同時還要不斷地完善的黨組織機制，結合我黨建設的科學水平要求，提高基層黨組織政工工作的科學水平。首先是基層民主決策機制的完善，做好相關的監督工作，并且不斷地轉換決策觀念，圍繞著基層員工的實際利益需要，持續強化基層員工政治素養水平。其次是服務基層員工機制的完善，掌握基層員工的所想和所需，開展黨員與員工之間的幫扶工作，緩解基層的各種矛盾，形成基層快速反應的黨組織戰斗堡壘；最后是干部激勵機制的完善，在提升精神激勵水平的同時，改善物質激勵條件，積極的引導基層黨員干部創先爭優，不斷提高基層員工隊伍的工作能力。

（三）做好黨務干部隊伍建設

黨務干部隊伍建設是作為電力企業深化改革過程中嚴管黨治黨的重要表現，是基層黨建政工工作的人才保障，關于黨務干部隊伍建設工作，首先要吸引優秀的人才，不斷優化基層黨員隊伍，對隊伍的建設需要緊扣電力企業發展的客觀需求，做好嚴格管理、要求和監督工作。例如，在選拔方面，明確選拔標準和細化選拔措施，從源頭上樹立對基層黨組織的正確認識，引導優秀基層人才干實事和努力實現自我價值，從整體上提升基層黨員隊伍的形象。其次提高基層黨務干部素質水平。通過充分的結合我黨的路線和方針以及政策，基層黨務干部需要較強的政治覺悟，根據電力企業的基層經營管理目標和市場開拓的情況，科學的掌握基層員工的思想動態，鼓舞基層員工能夠履行好崗位職責，在此基礎上選擇出政治可靠和工作作風強硬的職工，這樣做的目的才能不斷壯大干部隊伍。再次要做好基層黨務干部人事制度的改革，根據基層黨建政工工作的任務量，因地制宜地增加隊伍的人員編制，確保黨務工作的順利開展。最后要適當結合工作考評機制，確定工資的分配等級，進一步提高基層員工的工作待遇水平，這樣才能一定程度上更加有效激發基層黨務工作者的工作積極性。

（四）做好黨建政工工作載體的創新

現如今隨著數字化持續的發展，電力企業的多數工作也是需要借助于新的工作載體，使其可以不斷地去提高黨建政工工作的科學化水平，在互聯網時代背景下，黨建工作的數字化主要是包括了移動通信技術和計算機網絡終端等，根據手機來說，基本上人手一部，包括企業微信、官方微博等在內的分享功能，能夠讓相關信息快捷地分享出去，方便基層員工在第一時間學習到先進的理論，同時，能夠簡化日常黨務工作的繁冗程序，對于提升基層員工黨建政工工作的時效性大有裨益。關于黨建政工工作載體的創新，需要秉承“以人文本”的原則，將其“服務意識”能夠充分地融入到載體中，這樣做的目的才能及時糾正基層員工消極的錯誤傾向，在此基礎上將黨建政工工作的評價機制作為擴大黨建政工工作影響力的基石，使得基層黨建政工工作的亮點得以全面凸顯。

總結：綜上所述，電力企業基層黨建政工工作的創新發展，有利于提高基層組織凝聚力，有利于提升經營管理水平，有利于提升企業核心競爭力。基層黨組織在組織協調方面具有較為充分的優勢，可通過黨的建設與中心工作深度融合，對基層黨員的組織協調，以及基層員工的協調管理，發揮基層黨組織在電力企業中的政治核心作用。電力企業自身一定要提高對于這一項工作的重視程度，結合電力行業特征以及實際發展情況來對相關管理體系進行完善，同時有效構建出優質的黨建政工工作隊伍、創新相關工作模式，從而有效提升電力行業基層黨建政工工作質量，為電力行業發展打好基礎。