新形勢下關于企業思政工作創新的幾點思考

張育林

（江蘇省鹽城市阜寧縣供電公司，江蘇 鹽城 224400）

在新形勢背景下，網絡科學技術已經廣泛地應用到人民群眾日常生產生活中。與此同時，整體的思想政治、思想內容已經發生變化。區別于傳統的企業思政工作，現階段企業思政工作的模式、理念、內容都應當進行全面的創新。保證其與社會發展模式，人民群眾思想需求相協調，在企業管理工作中可以發揮真正的作用。拓寬企業內部思政的工作路徑，創新內部思政教育工作的內容，積極響應國家的號召，爭做新時代發展中的榜樣。本篇文章，就對目前思政工作的新形勢進行詳細的分析，并且，對未來企業思政工作的開展提出幾點建議。

一、新形勢下企業思政工作的新變化

（一）企業內部的思政工作過于形式化

在激烈市場競爭環境的影響下，企業內部的管理人員對思政工作的忽視程度在逐漸增加。與此同時，對企業經濟發展問題的重視程度愈演愈烈。一方面，利益化的企業經營管理模式必然會使企業內部的各類活動產生形式主義的現象。另一方面，對經濟利益的追逐會使管理人員忽視內部員工的感受。使企業的發展失去靈魂，缺少正確指導思想的引導，在工作的過程中員工無法產生積極的興趣。并且，全面小康社會的建成，使人民群眾在工作的過程中，對精神物質追求的欲望逐漸強烈。這就導致企業的發展理念與員工的發展需求出現嚴重不協調的現象，極大阻礙企業發展的穩定性、持久性。整體內部的思政工作產生荒廢的問題，工作過于形式化。員工的精神世界無法得到滿足，員工在工作的過程中無法體驗到參與感、成就感、存在感。思政工作在企業內部的作用無法得到有效發揮，企業生產經營活動出現遲滯等問題。

（二）員工隊伍年輕化、思想多元化

在新形勢背景下，人民群眾生活環境、教育思想、行為方式已經逐漸發生改變。在社會不斷改革創新下，90 后、00 后已經開始參與工作。不僅為社會企業的發展注入新的動力，也使得整體的思想模式逐漸新穎。企業中不斷加入新人，一方面，使得企業內部的思想文化發生轉變，并且整體的工作模式與工作環境也在發生轉變。使得內部的工作環境更加輕松、活躍，激發工作團隊的整體活力。另一方面，使得企業內部的思想逐漸多元化、多樣性。與此同時，這些迸發出的觀念與老員工的整體思想理念出現極大的偏差，這也就增加現階段企業內部思想政治工作深入開展的難度。

二、新形勢下企業思政工作創新的必要性

（一）強化科學管理思想與理念的重要手段

首先，企業內部開展思政工作可以有效地提升管理人員的思想政治水平，在工作的過程中，將思政中優秀的理念、觀點，潛移默化的滲透到日常的工作中。保證企業管理模式的先進性、科學性、規范性，豐富管理人員的思想觀念與管理理論。與此同時，新形勢下，網絡科學技術的不斷發展，可以促進管理設備的優化升級。提升管理的自動化、智能化工作水平，保證思政工作與企業管理工作的高度融合。其次，思政工作的高度創新改革，可以有效提升內部思想水平。使用先進的思想理念武裝內部的工作人員，可以科學的強化內部整體的工作質量。保證企業的經營管理模式與時代的進步相協調，提升自身在行業中的綜合經濟實力。并且，現代化的管理模式，不僅是響應國家的號召，更是順應時代的發展潮流。最后，創新思政工作，可以有效使基層工作人員對企業的戰略規劃方向形成基本的了解。在未來工作的過程中，不斷幫助管理人員完善自身企業的管理體系、管理理念、管理機制。

（二）構建企業文化的必由之路

管理人員必須對企業文化的重要性有基本的了解。企業文化是企業生產經營中的靈魂與動力。不僅體現本企業的管理特色、工作理念、精神價值，還是企業不斷發展的能量源泉。思政工作的創新改革，一方面，有利于企業制度文化的建設。可以使整體的企業制度文化呈現出欣欣向榮的發展狀態，在工作的過程中幫助管理人員制定適宜本企業發展模式的制度體系。另一方面，有利于企業精神文化建設工作。保證工作人員工作的過程中，可以更加規范自身的工作行為，豐富自身的價值理念。在工作的過程中，實現自身的社會價值，獲得成就感。并且，思政工作的創新改革，可以強化內部工作人員的團體意識，提升企業經營過程中的凝聚力、向心力。幫助企業完善內部工作人員的思想建設，使企業在發展的過程中形成富有自身特色的文化。最后，思政工作在企業工作中的深入發展，有助于企業內部品牌、商譽、口碑的形成。

三、新形勢下企業思政工作創新策略

（一）構建高素質的企業思政工作團隊

首先，企業內部管理人員在工作的過程中，對企業思政工作的重要性樹立正確的認識。在工作的過程中，完善企業內部的思政工作體制。與此同時，建立健全思政工作團隊。并且，完善相關的招聘機制。在團隊招聘的過程中，一方面對應聘人員的思政專業基礎理論知識與實際的企業思政工作經驗有基本的了解。在面試環節，對應聘人員的思想道德品質、精神面貌、政治水平有清晰的認識，保證其在工作的過程中，可以完全發揮自身的職能。并且，企業可以與高校建立校企合作關系。積極引進高校內思政專業優秀的畢業生，保證為思政行業的創新工作提供源源不斷的高素質人才。在企業內部健全從事思政工作人員的保障機制。貫徹落實基本保險與保障服務，確保人員的基本權益得到保護。完善相關的獎金、薪資、福利制度，對人才起到吸引作用。

其次，在內部必須完善思政工作的培訓制度。從事企業思政工作的人員在正式入職前，對其進行系統的培訓。保證人員的思想與企業文化、發展模式相協調。企業思政人員在工作的過程中，可以做到實事求是。切忌照搬成功的企業思政工作案例，對其中的各項策略、舉措進行完全的復制。從而忽略本企業的具體經營情況，導致企業思政工作的深入推進出現適得其反的現象。整體的培訓方式，應當注重活躍的氣氛。由于企業應聘大部分都是90 后，因此，在培訓的過程中，必須保證整體環境與氛圍的輕松活躍。與此同時，打破傳統的培訓方式。采用寓教于樂的新型培訓方式，注重以人為本。培訓人員需要對入職人員的具體興趣愛好、思維模式、性格特點有基本的了解。在工作的過程中，可以依據不同人員的特點，制定不同的培訓方案，充分發揮崗前培訓工作真正的效力。

最后，完善相關的考核制度。入職人員必須經過嚴格的考核制度，才能正式辦理企業內部思政工作團隊的入職手續。避免能力不足的人員進入到思政崗位，對企業后續的思政工作開展產生消極影響。在考核制度實施的過程中，必須制定嚴格、統一的標準與要求，保證考核工作的公平、公正、公開。避免考核機制的缺失，阻礙企業思政改革工作的順利進行。一方面，考核工作需要考察入職人員的具體思政知識水平。另一方面，需要考察入職人員與企業內涵、文化的協調性。保證其與企業發展目標的統一性、一致性，在企業思政工作中充分發揮其影響力。

（二）保證企業內部思政工作手段的多樣性

在新形勢背景下，社會的工作節奏在不斷加快，企業內部工作人員的壓力在逐漸增加。依據傳統的思政培訓模式，通過團建、會議等形式，不僅會使工作人員對思政學習工作產生抵觸情緒，還會增加整體思政工作推進的難度。因此，內部的管理人員可以充分利用網絡技術手段。創新企業內部思政學習方式與途徑，在組織學習的過程中，通過建立健全內部企業的思政學習公眾號。通過在公眾號中定期的發布文章，吸引內部人員學習的興趣。與此同時，隨著各類自媒體軟件平臺的不斷推廣。從事企業思政工作的管理人員，可以在各類新興的平臺，設立企業思政學習工作的賬號。定期的發表小視頻，保證整體學習的趣味性，吸引內部工作人員的目光。與此同時，完善相應的評議機制。建立企業思政學習網站，在工作的過程中，鼓勵人員對現階段企業內部思政學習工作中的不足與問題，提出針對性的建議。通過網站匿名的形式，對思政工作的不足進行全面的講述。一方面，可以使思政人員對其中頻繁指出的問題，進行改善。另一方面，體現思政工作的民主性，真正做到為人民服務。并且，拉近思政工作與內部基層工作人員之間的聯系，保證思政工作后續的開展不會遭到人民群眾的抵制。

（三）樹立人本思想，突出人文關懷

對于企業的發展來說，核心的組織結構就是人才。基于此，企業的思政工作，更應當突出為人民服務的宗旨。在具體工作的過程中：首先，必須了解內部工作人員的具體需求。對內部的員工定期進行關懷，明確員工物質需求、精神需求的具體方向。在工作的過程中，對于懶惰的思想及時進行糾正與打壓，確保企業生產經營良好的工作氛圍。其次，就是在工作的過程中，必須堅持從人民群眾中來，到人民群眾中去的工作宗旨。充分了解內部員工在工作生活中存在的問題，及時向上級人員進行反饋，提出相應的解決方案。保證內部工作人員，可以體驗到企業文化的溫暖。最后，就是在工作的過程中，必須牢牢把握住國家的政策方向。提升內部工作人員的綠色環保意識，致力建設和諧的生產經營模式。在生產經營的過程中，促進企業與自然生態環境的共同發展，積極響應國家建設的各項號召。

（四）樹立市場觀念

首先，企業思政工作人員必須在內部清晰的掌握現階段市場經濟的具體發展方向，在工作的過程中，可以將思政工作與行業內的競爭模式相融合。保障內部思政工作的推進，可以幫助企業強化自身的經濟實力與競爭實力。首先，企業內的思政工作必須與經濟工作相結合，在思政工作中充分的應用經濟杠桿理論。全面了解工作人員的需求，滿足每名人員的精神欲望與物質欲望。對其中存在的不利因素，及時進行預測，保障企業思政改革工作的順利發展。其次，在工作的過程中，營造內部積極、良性的工作競爭環境，幫助人員在工作生活中學會科學合理的處理競爭關系，實現自身的價值。最后，思政人員必須強化員工的適應能力。當前的市場環境瞬息萬變，只有學會靈活的適應環境，才不會被市場所淘汰.

四、結語

綜上所述，新形勢下完成企業思政工作的創新，一方面，可以提升企業在市場中的活力。另一方面，可以促進我國思政工作與人民群眾的密切聯系。上文就從企業思政工作團隊，工作手段、工作思想等方面，對企業內部思政工作的創新提出幾點建議。以便其可以在今后的發展中，更好地服務于企業內部員工的工作生活，提高我國全體人民的思想建設水平。在優化的過程中，找到正確的發展模式，為企業的經濟發展創造更豐厚的利潤。