鄉鎮農業機械化推廣及管理研究

(淮北市烈山區烈山鎮經濟發展服務中心，安徽 淮北 235000)

0 引言

隨著我國社會不斷進步和發展，農業也在社會發展的推動下，進行了改革，農業機械化逐步提升，這也是我國農業現代化不斷進步的主要原因。加強鄉鎮農業機械化認知水平，讓我國農業有一個更好的發展前景，鄉鎮農業機械化的推廣工作極為重要。雖然現在農業機械化已經成為了農業生產主要形式，但是在機械化耕作的利用率上仍存在很多問題，這也是我國鄉鎮農業機械化發展面臨的重要挑戰。

1 鄉鎮農業機械化推廣中存在的問題

1.1 信息不夠流暢，推廣形式不先進

對于鄉鎮而言，農業機械化推廣工作有一定限制在部分鄉鎮中不具備農業機械化推廣有利條件，生活水平和各方面設施建設過于匱乏，給農業信息流通造成一定阻礙。因此，鄉鎮應該設立農機站、農技站進行農機推廣和管理工作[1]。隨著現代社會的不斷發展和進步，傳統的宣傳模式有一定弊端和缺陷。主要缺陷因其自身未進行創新，在運轉過程中沒有根據現代化信息技術進行變通；鄉鎮農機站管理工作是按模塊進行劃分，導致了管理系統的不統一，并且市農機管理部門，無法對鄉鎮的農機管理部門進行統一規劃，這給市農機管理部門的管理工作造成很大影響，這也鄉鎮農機站結構不靈活的表現；鄉鎮農機站推廣模式不先進，同時也不能與現代化經濟體系相匹配，在新時代發展的趨勢下，自主經營不斷增強，而鄉鎮的農機推廣工作，依然采取傳統的推廣模式進行推廣工作。

1.2 推廣隊伍的整體素質不達標，人員能力不強

鄉鎮農機推廣結構陳舊，隊伍整體素質不達標，鄉鎮推廣人員對于農業機械設備結構了解程度參差不齊，長期處于傳統推廣模式下，形成了固有工作模式，農業機械技術推廣沒有創新性，缺乏與農機使用者溝通交流。鄉鎮農機推廣人員的專業素質將會直接影響到鄉鎮農業機械化水平，加強農機推廣隊伍的建設就顯得尤為重要[2]。鄉鎮農機推廣管理人員需要具備團隊意識，較強的管理能力，而對于基層農機推廣人員既要有較高的業務素質，熟悉相關的法律法規和惠農政策，又要有較強的人際交流能力。經過一系列數據調查研究，針對鄉鎮農機推廣工作需要有專業技術人員作支撐。從目前鄉鎮農機推廣整體隊伍來看，年齡結構偏大，大部分推廣人員處于兼職狀態，甚至有的身兼數職。鄉鎮在工作環境、待遇政策等方面的不足，導致人才引進困難，先進的推廣理念得不到落實，讓推廣工作處于滯后的狀態，無法滿足農業機械化發展的進程。

1.3 推廣范圍狹隘，補貼不到位

農機的研發與鄉鎮對農機的需求不配套，受地理環境的制約，一些農機在鄉鎮地區根本無法使用。同時科研創新能力不強，農業機械設備不能滿足鄉鎮不同地區農作物生長需求，推廣人員在推廣新農機、新技術時只是完成示范工作，推廣范圍不夠理想，農業結構不夠合理，這也是農機購買率不高，鄉鎮農業機械化水平低下的主要原因。同時農機購置補貼政策的不完善，阻礙農民購買農機的熱情。在補貼政策實施過程中，由于補貼的資金少，可供選擇的農機設備有限。農機設備并沒有統一的價格規定，農民需要支付較多的金額才能購買到適合的農機產品，農機購置補貼政策的不到位，極大地減弱了惠農政策實施的效果，違背了政府提供補貼政策的初衷。

2 農業機械化推廣的管理方案

2.1 改革農機站提高信息化

要想提升農機站對農業機械化設備的推廣速度，首先，農機站的管理人員應該對推廣的整體結構進行改革和創新，還要確保推廣人員的業務素質水平，使每個工作崗位都有相對應的工作人員，并且是固定崗位人員，不兼職其他工作。在學習推廣工作時需要積極進取，結合先進的科學技術，從根本上提高對農業機械的使用能力。并且還需要調整農技站推廣人員年齡和專業化結構。同時，相關部門還應對各個鄉鎮派遣技術管理人員，解決農業機械化設備在使用過程中的問題，還應該派遣相關人員進行監督和檢查，幫助健全管理程序，確保機構的靈活性。其次，大力開展機械化設備應用的推廣活動，推廣內容要與現代化發展相互順應，重視信息化發展和建設，不斷完善農機手對于農業機械化設備的了解，提高農機信息化的建設力度，還應該建立農機信息化試點，讓每一位使用者在購買農機前，都能對其進行一定了解。農機站方面還應該建立相關的推廣部門，不斷完善推廣部門的信息化運營形式，組織推廣活動，加大農機信息化網站建設，不斷完善自身的服務能力為農機站的工作奠定基礎，從而有效提高信息化能力。

2.2 引進人才，強化培訓

在農機站建設過程中需要專業的技術人員進行支持，此類工作人員對農業機械化設備具有深厚的了解，并且表演賽具備實操能力，農機站需要定期進行專業化的培訓，不斷提高工作人員操作技能和知識儲備量，定期對工作人員進行相關工作內容的考核，如考核成績未達標，要進行二次考核，直到達標為止。在推廣活動中多開展農業機械的學習和實操，把維修也列入培訓內容的范疇，要結合鄉鎮實際情況進行。同時對資金的使用進行合理調控，重新組織和規劃農業機械化推廣工作。在此過程中不斷對管理方案進行優化，從根本上提高培訓的質量并且提升整體學習效率，強化培訓人員基本技能，不斷培養出復合型人才。通過專業化培訓，逐一選出優秀的人才進行綜合培養，培養出一支精通農業技術的專業團隊，結合現代化發展形式不斷充實自身知識層面。

2.3 加強資金投入落實補貼

相關部門可以通過各種渠道對農業機械化設備的使用進行推廣，還可以建立農機購置的貸款項目，讓農民從此不用為資金問題苦惱，解決資金鏈問題。在貸款項目中可以根據實際情況降低貸款的利率，從實際上給農民提供惠農政策，并積極引導農民購置先進適用的現代化農業機械設備，拓寬其對農業機械化設備的知識面，解決農民在購置農業機械設備的現實問題。相關部門的辦事效率也應提高，削減復雜程序，充分保證農業機械補貼落實工作進度[3]。

3 結論

鄉鎮農業機械化推廣和管理，任重而道遠。隨著現代社會的不斷發展，鄉鎮農業機械化推廣進度逐步提升，農業機械化的推廣工作是衡量農業現代化的重要標準，所以相關部門一定要做好此項工作。并且不斷提升管理人員的管理工作意識，提高服務理念和能力，不斷提升工作效率，促進鄉鎮農業機械化又好又快發展，保護農業生態環境，提高農業生產水平，從而帶動農業可持續發展。

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