電壓合格率動(dòng)態(tài)管理的提升措施探討

肖瀅海

摘要：電壓合格率是電能質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo)，電壓合格率的動(dòng)態(tài)管理質(zhì)量在一定程度上決定著電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性、安全性，電力企業(yè)要意識(shí)到該項(xiàng)工作的重要性。本文從規(guī)范電壓合格率管理流程、加強(qiáng)自動(dòng)化控制、構(gòu)建信息化管理平臺(tái)等方面對(duì)提升電壓合格率動(dòng)態(tài)管理的有效措施進(jìn)行了分析，以期為相關(guān)人員提供參考。

關(guān)鍵詞：電壓合格率;動(dòng)態(tài)管理;提升措施

1、供電企業(yè)電壓合格率管理現(xiàn)狀

1.1管理體系不完善

結(jié)合目前情況來(lái)看，我國(guó)供電企業(yè)的電壓合格率管理體系不夠完善，在管理過(guò)程，工作人員職責(zé)不明確，各個(gè)部門之間沒(méi)有建立良好的溝通和交流，管理形式流于表面，沒(méi)有發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的作用。電壓合格率動(dòng)態(tài)管理涉及到不同部門、多個(gè)專業(yè)之間的交叉工作，很多部門之間的內(nèi)部協(xié)調(diào)工作不到位，對(duì)各個(gè)變電站無(wú)功補(bǔ)償裝置運(yùn)行狀況未能進(jìn)行定期巡視、維護(hù)，這都與電壓合格率管理體系不完善有著不可分割的聯(lián)系。

1.2電壓合格率管理平臺(tái)不完善

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各個(gè)行業(yè)規(guī)模逐漸增大，社會(huì)對(duì)電能的需求量也在逐漸增大，加強(qiáng)電壓合格率動(dòng)態(tài)管理有助于提升電力企業(yè)的整體管理水平，及時(shí)收集、分析、處理各類數(shù)據(jù)信息是提升電壓合格率管理工作的基礎(chǔ)和前提，設(shè)置合理的電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)，提高數(shù)據(jù)信息的合理性、科學(xué)性、及時(shí)性是提升電壓合格率管理力度的重要手段。供電企業(yè)要結(jié)合自身業(yè)務(wù)開展的實(shí)際情況，制定合理的電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)設(shè)置方案，加強(qiáng)檢測(cè)點(diǎn)設(shè)置的準(zhǔn)確性和全面性，提高數(shù)據(jù)信息的及時(shí)性、真實(shí)性和可靠性，完整的數(shù)據(jù)信息是實(shí)現(xiàn)電壓合格率動(dòng)態(tài)管理的重要保障。隨著電企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息收集模式已經(jīng)無(wú)法滿足電力企業(yè)發(fā)展的需求，相關(guān)人員必須結(jié)合時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，積極引進(jìn)數(shù)字化、智能化的信息管理技術(shù)和設(shè)備，構(gòu)建現(xiàn)代化的信息管理平臺(tái)，才能提高電壓合格率的動(dòng)態(tài)管理水平，為電力企業(yè)的正常、穩(wěn)定運(yùn)行提供重要保障，從而提高電力企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是在實(shí)際管理過(guò)程中，很多電力企業(yè)過(guò)于追求電能的生產(chǎn)、運(yùn)輸效率的提升，對(duì)電壓合格率動(dòng)態(tài)管理工作不夠重視，導(dǎo)致投入該項(xiàng)工作的資金、人力、物力不足，未能根據(jù)行業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求構(gòu)建現(xiàn)代化的信息管理平臺(tái)，在一定程度上阻礙了電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2、提升電壓合格率動(dòng)態(tài)管理的有效措施

2.1規(guī)范電壓合格率管理流程

電壓合格率動(dòng)態(tài)管理流程復(fù)雜，涉及到不同部門、不同專業(yè)之間的交叉性工作比較多，該項(xiàng)工作在電力企業(yè)電能的生生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)确矫嫫鹬陵P(guān)重要的作用，只有規(guī)范電壓合格率動(dòng)態(tài)管理流程，才能推動(dòng)的各項(xiàng)工作的該高效展開，明確各部門的職責(zé)，提高電壓合格率管理工作的有序性、合理性，明確管理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、要點(diǎn)環(huán)節(jié)，規(guī)范管理流程。值得注意的是，在電壓合格率動(dòng)態(tài)管理工作開展過(guò)程中存在電力企業(yè)工作人員專業(yè)技能不足、責(zé)任意識(shí)缺乏、綜合素養(yǎng)較低等問(wèn)題，針對(duì)以上情況，電力企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況，建立行之有效的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)愛崗敬業(yè)、恪盡職守，在崗位上做出貢獻(xiàn)的工作人員給予精神和物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)的，以此提高員工的工作積極性和主動(dòng)性，對(duì)于玩忽職守，在工作過(guò)程中出現(xiàn)重大失誤，不按照既定流程開展工作以及有著違規(guī)違紀(jì)行為的工作人員，要按照獎(jiǎng)懲制度予以警告和處罰，規(guī)范其工作行為，起到約束的作用，從根本上解決電壓合格率動(dòng)態(tài)管理工作不規(guī)范等一系列問(wèn)題。在新形勢(shì)下，隨著電力企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的增大，用戶對(duì)電力的需求量逐漸增大，電壓合格率動(dòng)態(tài)管理工作的難度也隨之增大，在管理工作開展過(guò)程中，供電企業(yè)要意識(shí)到該項(xiàng)工作對(duì)于電能穩(wěn)定生產(chǎn)、運(yùn)輸所起到的重要作用，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的管理，提高其創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，培養(yǎng)管理人員接受新技術(shù)、新知識(shí)的能力，提高管理人員的綜合素質(zhì)，從而加強(qiáng)電壓合格率動(dòng)態(tài)管理工作規(guī)范性和合理性。

2.2構(gòu)建信息化管理平臺(tái)

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，各類信息技術(shù)得到了迅猛發(fā)展，現(xiàn)代化的信息技術(shù)、信息設(shè)備被廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)中。對(duì)于電力企業(yè)而言，電壓合格率動(dòng)態(tài)管理工作具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，管理工作開展過(guò)程中涉及到海量的數(shù)據(jù)信息，傳統(tǒng)的信息設(shè)備和管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足行業(yè)發(fā)展的需求，基于以上原因，供電企業(yè)要明確電壓合格率管理過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、要點(diǎn)工作環(huán)節(jié)，對(duì)電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)的設(shè)置進(jìn)行調(diào)節(jié)和優(yōu)化，結(jié)合自身的發(fā)展情況和電壓合格率管理工作的特點(diǎn)，積極引進(jìn)現(xiàn)代化的信息技術(shù)和信息設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)管理人員新技能、新知識(shí)的培養(yǎng)，利用信息化管理平臺(tái)提高電壓合格率管理效率，在配電網(wǎng)中應(yīng)用智能自動(dòng)補(bǔ)償裝置，可以提高配電網(wǎng)調(diào)壓試點(diǎn)工作，確保電網(wǎng)無(wú)功平衡。利用現(xiàn)代化的信息平臺(tái)可以規(guī)范電壓合格率管理指標(biāo)，對(duì)各類指標(biāo)的數(shù)值進(jìn)行及時(shí)收集、分析、整理，并確保各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的合理性，從而有效提高電壓合格率管理工作的效率，促進(jìn)電力企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

2.3加強(qiáng)自動(dòng)化控制

通訊技術(shù)和網(wǎng)控技術(shù)的發(fā)展給電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造了有力條件，電力企業(yè)要結(jié)合行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，對(duì)管理模式進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，充分利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和管理手段來(lái)提高管理水平，例如，利用無(wú)功電壓綜控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)電壓系統(tǒng)的優(yōu)化管理，相比以往的獨(dú)立控制管理系統(tǒng)而言，該控制系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)在于可以明顯降低開關(guān)的調(diào)節(jié)次數(shù)，在電網(wǎng)的配置中應(yīng)該盡可能使用智能補(bǔ)償裝置，提高電壓管理的合理性。

3、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，電壓合格率動(dòng)態(tài)管理工作具有很強(qiáng)的復(fù)雜性、系統(tǒng)性和綜合性，管理流程復(fù)雜，涉及到的信息數(shù)據(jù)比較多，電力企業(yè)要明確該項(xiàng)工作在電力企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中的重要性，加強(qiáng)管理人員的綜合素質(zhì)，積極引進(jìn)信息化管理設(shè)備，提高電壓合格率管理的質(zhì)量，促進(jìn)電力企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]黃鑫.影響電壓合格率的因素及提高措施分析[J].魅力中國(guó)，2020（27）：354-355.

[2]李玎，陳文娟，馬明，等.面向電壓管理業(yè)務(wù)的電壓合格率指標(biāo)體系[J].電測(cè)與儀表，2016，53（19）：55-61.

[3]王劍，黃吾康，楊慧，等.有效提高配電網(wǎng)電壓合格率的措施[J].陜西電力，2010，38（7）：69-71.