新時期強化國企內部審計建設的策略分析

喬楠

（青島城發建設投資有限公司，山東 青島 266000）

一、引言

內部審計是國企內部審計建設中的重要組成部分，更是提高資產監督管理質量的重要舉措。當前國企內部審計的環境不良，審計人員思想道德素質不高，導致內部審計的有效性持續下降。國有企業應該改變原有的思想觀念，將改革作為發展的基本導向，并對企業內部的審計環境進行優化，改善現階段內審工作模式中的不足之處，使高素質的審計隊伍成為推動企業進一步發展的重要力量。

二、新時期強化國企內部審計建設的意義

（一）為開展內控建設工作提供充足的動力

基于內部控制建設的角度而言，每一個人都應該認識到內部審計是內部建設工作中的重要內容，它不僅對經營管理工作產生積極的推動作用，而且還有助于企業獲取更多的經濟利潤，保證企業處于穩定的運行狀態中。若能夠制定科學的內部審計管理模式，就能提高企業的管理效率［1］。內部審計也有助于為企業營造優良的經營氛圍，當企業面對各種困難時，工作人員會具備迎難而上的勇氣。借助內部審計的方式，管理者能夠全面了解企業的實際發展情況，制定良好的經營策略?，F今市場競爭日益激烈，國有企業為增強自身競爭力，還應該逐步提升內部控制建設水平，規范控制流程，推動企業高質量發展。

（二）是開展監督管理工作的關鍵內容

為使國有企業的經營管理效率得到穩步提升，企業應該營造較好的經營管理氛圍，并加大監督力度，使內部審計建設發揮應有的作用。隨著國有企業的不斷發展，管理者應該對監督過程中的各個環節進行全面分析，并且革除原有經營管理流程中的弊端。由于國有企業經營管理流程中包含眾多環節，還應該制定科學的財務管理體系，使監督人員能夠依據該模式開展監督工作?；诒O督視角而言，內部審計已經成為企業開展監督工作的關鍵內容。

三、國企內部審計建設中存在的問題

（一）內部審計的獨立性不足

國有企業內部審計的獨立性不足，不利于企業全面發揮內部審計的作用。目前，在企業治理結構的作用下，內部審計的獨立性在日益弱化。內部審計包括對企業高層的績效監督，這導致內部審計不能處于獨立的狀態中，而且社會中的各種因素也會對審計效果造成影響［2］。各大部門的支持力度對內部審計水平造成影響，由于各部門人員沒有得到科學的分配，加之每名職工的職業立場存在差異，也會對內部審計的效果造成較大的影響。

（二）經營期間違規行為較多

在社會主義市場經濟的作用下，國有企業正飛速發展，經營規模也在日益擴大。企業為增強自身實力，會招聘更多的員工，員工職業技能水平與道德素質參差不齊，導致經營期間產生較多的違規行為，隨著該現象的持續加劇，企業將出現國有資產流失的現象。因此，企業應該對經營期間的各個環節進行有效的監督，使每一名員工形成遵紀守法的思想觀念。如果國有企業沒有及時提出科學的解決策略，較多人員可能會產生貪念，進而采取一系列的手段損害國有企業的利益。

（三）審計人員素質不佳

審計人員的綜合素質水平會對審計質量產生直接的影響，現階段國有企業沒有認識到內部審計工作的重要性，未將更多精力投入專業人才的培養中，導致審計失誤率逐漸提高，對企業發展產生嚴重的影響?；蛘呒词共糠謨葘徣藛T已經掌握了一定的基礎理論知識，然而業務能力不足，導致內審工作不符合當前的時代發展要求，加之在不科學的監督體系與不良的社會風氣的影響下，企業中經常會出現以權謀私的情況，導致審計工作缺乏真實性。另外，內審隊伍的年齡結構普遍偏大，企業沒有及時引進年輕的人才，更沒有制定完善的考核制度，導致審計人員的工作積極性在逐漸下降。

（四）缺乏健全的審計體系與審計環境

健全的內部審計體系與環境是推動內部管理建設工作進一步開展的重要保障，當企業的內審環境較好時，可顯著提升內審質量。然而企業領導并沒有認識到審計工作的價值，未對審計人員進行合理的配置，導致審計環境并不理想，加之內部審計體系不夠健全，部門間溝通協調不暢，監督管理效果無法得到全面的展現。最終，在不健全的審計體系與審計環境下，企業的競爭優勢會逐漸變弱，審計結果無法真實展現企業的實際發展情況。

四、新時期強化國企內部審計建設的策略

（一）增強內部審計的獨立性

為使內部審計作用得到充分的彰顯，應該增強審計的獨立性，為此，國有企業在制定相關的規章制度時，應該使內部審計機構與相關人員保持較高的獨立性，其中審計人員還應該對各種工作進行全面的監督，向管理者如實闡述實際的審計結果?，F階段企業雖然不能設置獨立的內部審計機構，但是可與其他監督部門共同履行該職能，建立高度權威的管理體制，使管理體制對人員產生一定程度的約束作用［3］。管理者還應根據企業的發展現狀并遵循法律法規中的基本內容建立審計制度，確保內部審計工作具有獨立性，使國企始終保持健康的發展狀態。審計人員也應該保持思想上的獨立，始終堅定正確的政治立場，在開展審計評價工作時，基于客觀的角度發現問題與解決問題，有助于降低審計風險。

（二）規范經營期間的行為

內部審計是重要的內部管理單位，它不僅擁有較高的運營管理能力，而且還具備重要的監督職能，因此，國有企業應該全面彰顯審計部門的作用，有助于順利實現預設的經營發展目標。相關人員也應該加大支持力度，如向企業提供足夠的資金支持，還應使內審人員充分知曉自身的工作職責，使其在崗位中貢獻出自身的一份力量，該舉措有助于全面展現內部審計的效果。為使違規行為逐漸減少，領導也應該幫助審計人員提高職業素養，使其時刻堅守自身的初心，運用公平公正的原則開展內部審計工作，不僅能保證審計結果的權威性，而且還能使后續審計工作得到全面的開展。

（三）提高審計人員的綜合素質

國有企業應該認識到提高審計人員綜合素質的重要性，使所有工作人員具備高度的工作責任感，全面掌握審計方面的相關內容，并在理論與實踐結合的基礎上開展審計工作。企業也應該優化原有的工作內容，使其成為決策人員制定決策的重要參考標準，該舉措有助于提高審計質量。每隔一段時期，企業就應該對審計人員進行考核，以此了解審計人員的綜合能力水平，為使所有人員產生較高的工作熱情，企業可制訂科學合理的獎懲措施，當審計人員工作表現優良時，便會獲得相應的獎勵。只有這樣，審計人員才能形成積極主動的學習態度，積累更多的專業知識，不斷豐富自身的工作經驗，推動國有企業進一步發展。

（四）健全審計體系與審計環境

如今是信息化的時代，企業應該對當前的審計體系與審計環境進行優化，將更多的軟硬件產品應用于審計流程中，管理人員也應該了解現今的時代發展趨勢，將更多新型的審計技術與審計工具應用于審計流程中，在各種互聯網技術的加持下，使企業審計效率得到顯著提高。企業還應該認識到內審的重要性，讓每名員工均能詳細知曉自身的工作職責，加大內部審計文化建設力度，使審計文化理念具備先進性，各部門人員間能進行充分的溝通與交流。健全內審環境與體系是提高內部審計質量的重要舉措，管理者應加大審計體系與審計環境建設力度，使內部審計在經營流程中發揮先鋒作用。健全審計體系與審計環境是一個長期的過程，管理者應該關注權力集中的重要崗位，制定科學的風險防控措施，有利于提升審計水平。

五、結語

隨著國有企業內部審計工作的逐步開展，企業應該加大內部審計建設力度，使內部審計在國企改革中發揮應有的作用，還應了解內部環境與外部環境的實際情況，使內部審計的獨立性得到彰顯，審計隊伍綜合素質水平得到顯著提升。加強內部審計建設，不僅能推動國有企業內部建設工作穩步開展，對國有企業的長遠發展也有積極意義。